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1、集团公司领导班子集体述职报告建井工程处班子集体述职报告建井工程处班子集体述职报告 今天，矿建公司党委对我工程处领导班子考评。首先，我代表处党委、行政及全处干部员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！根据这次领导班子考评的安排，下面，我把建井工程处党委班子今年以来的主要工作情况作一简要述职报告，不当之处，请批评指正。 一、2021年主要业绩 1生产经营创出了新水平。全年完成进尺 米，工程量 ，工作量 ，提前 天跨年。 2安全基础跨入了新起点。全年较好地完成了龙煤集团下达的指标，千人负伤率控制在规定标准以下。 3党的建设有了新加强。充分发挥了党的“三个作用”，支部堡垒作用和党员先锋模范作用
2、得到明显加强。 4员工素质有了新提高。通过各种方式培训，推进“必知必会”，员工素质明显提高，基本保证了安全生产需要。 5后勤工作做出了新贡献。树立全心全意为一线服务思想，使后勤服务工作进一步得到改善。 6干部执行力登上了新台阶。通过“党风廉政建设防控机制”，严肃干部入井带班制度，干部靠前指挥，表率作用明显加强。 二、2021年党委所做的主要工作 1.抓宣传重教育，引领企业加快发展。坚持结合不同时期工作特点，大力开展宣教引领活动，营造干事创业氛围。党委中心组坚持学习不间断，每半个月针对每一时期国家以及龙煤的各种文件精神进行认真学习，并且每位中心组成员都记有学习笔记；针对特殊时期和敏感时期，处副总
3、以上领导挂点包保讲大课等方式深入各矿建工区开展形势任务教育，起到了凝心聚力，激发干劲的作用。以“庆七一、做贡献”为主题，以迎建国六十二周年为契机，先后召开“先优”表彰大会，开展拔河、乒乓球比赛等系列活动，凝聚发展力量，为推动各项工作提供了强大的精神动力。 2.抓基础严管理，安全举措不断加强。牢固树立“一个提高、两个围绕、三个不要”安全理念，在防范重大事故、改善作业环境、提升安全素质上加大力度，严细管理，强化举措。坚持班前考问和干部入井考问，特别是对重要岗位点及管理人员的本岗位必知必会知识，使员工达到“熟知、熟会、熟做”。加强对新编发的安全素质考问手册的考问力度，并对干部员工实施“考”、“教”结
4、合的方式，使员工由“必知”向“必做”转变。 3.抓班子带队伍，发展内力持续增强。我们以开展“学习型”党组织建设活动为载体。坚持中心组学习制度，提高班子成员政治素质和工作能力；我们把“支部工作比基础、支部书记比素质、支部活动比效果”作为推动基层支部建设的工作机制，进一步提升了基层支部战斗堡垒的作用。以廉政风险防控机制为载体，坚持开展“每季一案”活动，筑牢了各级干部防腐拒变的思想意识，观看了党风廉政宣传教育片，并要求每位干部写观后感。 4.抓民生促稳定，工作环境更加和谐。以解决好“两堂一舍”条件为抓手，投入资金使食堂达到餐厅化，饭菜质量达到多样化、卫生化。住宿和洗浴环境设施达到窗明几净、亮化整洁，
5、使员工享受到了家的温暖。加大了安全资金的投入严防事故发生，提高了安全生产的可靠性；加大了机械化设备的投入，推广应用新技术、新工艺、新设备，降低和减轻了员工的劳动强度。 _一年来的工作，我们虽然取得了一定成绩，但也存在着一些不容忽视的问题。主要体现在：党建工作仍需加强，个别基层党组织的党建基础工作还不规范、支部活动效果还不强，个别党务干部还存在素质不高、党建工作投入精力不足、创新意识不强的问题，个别党员还没有很好地发挥先锋模范作用；员工队伍建设工作仍需加强，个别员工的业务技能还不高，工作行为还不够规范，安全意识还不强，违章行为依然没有得到杜绝，仍需要我们在安全教育培训工作上强力推进；干部的执行力建设仍需加强，个别干部还存在责任心差、作风不实的问题，上述问题有待于在今后的工作中认真加以解决。 第 3 页 共 3 页