工业工程生产实习报告(一)-.doc

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1、工业工程生产实习报告(一)|工业工程生产实习报告(一)本次实习以生产实习为主生产实习是学习工业工程专业的一项重要的实践性教学环节旨在开拓我们的视野增强专业意识巩固和理解专业课程。实习方式主要是请企业技术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容同学们下生产车间参观向企业的现场管理技术生产工作人员学习请教相关知识;由带队老师组织同学们分组讨论、发言通过交流实习体会方式加深和巩固实习和专题讲座内容。通过本次实习我们学到了很多课本上学不到的东西并对生产管理有了更深的认识。实习安排及相关准备知识实习安排:实习时间跨度三个星期(8月30日-9月18日)实习安排如下:8月30日-9月3日许昌烟草机械公司9月

2、6日-9月10日郑州纺织机械有限责任公司9月13日-9月18日同学分组讨论、交流实习体会、完成实习报告相关准备知识:工业工程(IE)的目标:是使生产系统投入的要素得到有效的利用降低成本保证质量和安全、提高生产效率获得最佳效益。IE的基本功能是研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置。具体表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。设施规划与设计:对系统(工厂、医院、学校、商店等)进行具体的规划设计包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等使个生产要素和各子系统(设计、生产制造、供应、后勤保障、销售等部门)按照IE要求得到合理的配置组成有效地集成系统。涉及SE

3、、OR、工作研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等知识。生产计划与控制:研究生产过程和资源的组织、计划、调度和控制保障生产系统有效地运行。包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。采用的方法:网络计划(计划评审技术PERT、关键路线法CPM)、经济定货量(EOQ)、经济生产批量(EPQ)、物料需求计划MRP以及生产资源计划MRP-II和准时制JIT。质量管理与可靠性技术:包括为保证产品或工作质量进行质量调查、计划、组织、协调与控制等各项工作核心是为了到达规定的质量标准利用科学方法对生产进行严格检查和控制预防不合格品产生。内容包括传统的质量

4、控制方法现代质量管理-保证生产保证、全面质量控制TQC与全面质量控制TQM。可靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法包括可靠性概念、故障及诊断分析、使用可靠性、系统可靠性设计、系统维护与保养策略等。管理信息系统:它为一个企业的经营、管理和决策提供信息支持的用户计算机综合系统是现代IE应用的重要基础与手段。包括计算机管理系统的组成数据库技术、信息系统设计与开发等。(MRP-II、ERP、PDM、CIMS)现代制造系统:IE的基础和组成部分包括成组技术GT、计算机辅助工艺过程设计、柔性制造单元FMC与系统FMS、计算机集成制造、敏捷制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重组制造系统(Re-conf

5、igurableManufacturingsystem)、孤岛制造系统(HolonicManufacturingSystem),基于智能体的制造系统(Agent-basedManufacturingsystem)、自组织制造系统等企业资源计划(EnterpriseResourcePlaingERP):是一种科学管理思想的计算机实现起源于20世纪60年代初经历了物料需求计划(MRP)时代和制造资源计划(MRP)时代。到90年代面向企业所有资源管理的思想开始提出MRP进入ERP时代。ERP对产品研发与设计、作业控制、生产计划、投入品采购、市场营销、销售、库存(投入品、半成品、成品)、财务和人事等方

6、面进行集成优化的管理并包括相应的模块组成部分。ERP不是机械地适应于企业现有流程而是对企业流程不合理部分提出改进和优化建议并可能导致组织机构的重新设计和业务流程组。生产实习认识一许昌烟草机械公司许昌烟机公司是隶属中国烟草机械集团有限责任公司是专业生产卷接设备的国家大型二类重点骨干企业。是由当初的一个仅有资产10万职工百余人的小厂发展为今天占地60000平方米职工1700多人固定资产1.5亿元产值近2亿元利税1000多万元的国家机械工业500强企业之一。也是国内最有实力的机械加工企业之一。许昌烟机公司十分注重企业的技术革新在许昌烟机公司40年的历史中一直致力于各种烟草机械的研究、开发和制造迄今已

7、有近百种优质烟机产品进入国内大、中型烟厂远销越南、柬埔寨、坦桑尼亚、格鲁吉亚、拉托维亚等欧亚非国家和地区。为了给产品的精密加工提供了质量保证许昌烟机公司引进德国、日本、意大利、瑞士等国家最先进的数控加工中心(MPE-1635(5H)龙门式五面体加工中心VCP600高速铣削立式加工中心BTD-200QE卧式加工中心VCP600五轴五连动加工中心PLANOMAT412高精度数控平面成型磨床GEMINI五座标数控工具磨床AQ550L数控慢走丝线切割机DMC60H卧式加工中心KELVARIA175/1500数控内外圆磨床L3030激光切割机)、数控热处理(GN70/120井式气体氮化炉)、数控检测(C

8、hameleon7107三座标测量机PMI-MASTER便携式光谱仪)等设备数十台套其中不少机加工设备在国内都处于领先地位。产品是企业的灵魂产品的技术水平质量都直接关系着企业的客户满意度关系着企业的生存和发展。烟草机械虽然是国家垄断行业许昌烟机公司在国内从成立至今一直处于领先地位但许昌烟机公司并没有固步自封而是在不断的寻求突破向国内外同行业虚心学习引进先进技术力求达到国际领先水平。早在1984年许昌烟机公司在国内烟机行业中率先成立了烟草机械研究所专门从事各种烟草机械的开发和研制。1984年研发成功国内第一台吸丝成型卷烟机YJ13型卷烟机同年引进英国莫林斯MARK16(YJ31)装盘机技术。19

9、85年试制成功第一台国产MARK8(YJ14)卷烟机。1992年引进英国莫林斯MATCH(YF11型)烟支存储系统技术PAIM7000(ZJ19型)卷接机组技术德国虹霓公司PROTOS70(普洛托斯)(ZJ17型)卷接机组技术实验用小型成套卷接机技术.成功消化吸收我国第一台引进技术ZJ14型卷接机组成功消化吸收我国第一台高速机组-ZJ15型和具有二十世纪九十年代国际水平的ZJ19、ZJ17高速卷接机组并在ZJ19卷接机组基础上进行重大技术改进自主开发出了生产速度达每分钟8000支的高速卷接机组使我国跨入了世界上为数不多的几个能制造高速机组国家的行列。加工技术的提高产品科技水平的领先给企业的发展

10、奠定了基础也给今天许昌烟机公司新厂区的现代化奠定了扎实的基础创造良好了环境。许昌烟机公司新厂区是许烟机人的骄傲也是许昌烟机公司走信息化市场化道路丰硕成果展示。新厂区占地100亩有四个车间组成:机加车间热处理车间仓库机装车间。机加车间热处理车间全部是数控设备机组机群式布置机群按机加工工艺流水线布置在保障机加工精度水平的的基础上力求生产物流的最优化以贯彻企业的精益生产思想。整个车间井然有序干净整齐生产效率之高在河南省远远高于其他机加企业在全国也处于领先地位。设备是企业的硬件管理是企业的软件。硬件优越软件不足显然会制约企业的发展。只有先进的管理方法来优化先进设备的资源配置才能使企业的资源得到充分的利

11、用。许烟机人也意识到了这一点在改善加工水平引进先进技术的同时也在积极尝试管理的革新。2000年企业开始论证实施信息化管理同年12月开始试行ERP系统经过4年的经验积累系统完善今天企业ERP管理已覆盖了企业的每一个部门。在传统的观念中库存就是资本就是利润。而现代管理思想认为库存是不会增值的库存量的增加会占用企业的流动资金浪费企业的资源从而制约企业的发展。机械加工企业生产周期长很容易造成库存积压。为了严格控制企业库存许昌烟草机械公司从20_年开始论证建立立体仓库20_年8月建成投入使用。立体仓库巷深50米货架高10米(共20层);箱宽1.2米(大)0.75米;货位单元:1200_1000_1000768个600_100_2809600个货位总数10388个;单元承载量:600_400_280货箱50Kg,1200_1080托盘500Kg;有自动货箱和手工操作两种运作方式采用条码识别入库过账及提货过账。这种规模在河南省独此一家在全国也处在领先地位。第 7 页 共 7 页

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