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1、大修个人总结202110大修工作总结2021年大修工作总结2021年5月22日15:56随着一袋袋成品大颗粒尿素源源不断的从栈桥斜皮带溜向码垛机宣布2021年度计划检修工作结束。此次检修以设备维护为重心兼顾技术改造机电仪共有项目156项、完成148项完成率94.8%；未完成8项：大颗粒除尘平台、大颗粒落水管、一二级筛振幅调整、吨包支架制作。生产技术部初次组织年度大修经验匮乏、准备不足、考虑不周、感触颇多现将我个人的体会总结如下：一、设备维护方面完成地坑3条上塔皮带、原料行车、斗提机、码垛机的维护保养和计划检修。复合肥停机4天检修项目79项机修班共11人其中电工2人、仪表工1人本着人各一摊不请外
2、援的基本原则。在充分利用操作工帮忙的基础上坚持1个钳工带1-4个操作工项目明确、衔接紧凑多干活少加班的工作思路；开始了人少活多时间紧的大修工作。复合肥检修项目排的密时间排的紧尽管大部分检修不影响开车我只是想借停车的机会突击一下这个时候工艺可以抽出人来协助这时候不干什么时候干工作不干它也不会消失别人也不会替我们干慢慢干的结果只能是越攒越多最终干不过来挨批、受罚被认为没能力。所以就得瞪起眼来干头一天下午要把第二天的活分到人头一个人能干的决不能安排2人头天看完活一早准备工器具、下好材料才能不窝工一天的时间很短必须精确到小时尽量少加班第二天机修工才能有精力接着干下一个活。工作就是这样认真就得急就得气就
3、得付出代价。当然检修中有急有气也有亮点：1、原料投料行车使用频繁轨道螺栓经常松动、复紧多次复合肥停机检修期间克服了高空作业作业难度大天气炎热等困难216个螺栓全部安装了双螺母消除了安全隐患。2、高塔上风帽飘雨的问题一直困扰着复合肥的生产复合肥停机检修期间利用2天的时间把旧材料改造成挡雨板不仅解决了飘雨的问题又不至于影响高塔的通风量。3、两台冷却风机的风阀一直开关不动本来打算把风阀拆下来的直径1.2米的阀门拆装非常困难动脑筋想办法把大活干成了小活2个人不到一上午就修复的非常灵活好用省了大量的人力物力。普通员工的这种精神值得鼓励这就是正能量是我们公司的财富。二、改造创新方面完成高塔通风降温、扑粉螺
4、旋移位、包膜电控箱移位、塔顶3槽减速机油泵增设运行显示、复合肥成品库增设换气扇、2#槽电阻体移位等项目。高塔通风降温措施：改造了百叶窗切割了下风帽安装了上风帽挡雨板修复了95米层漏水。通过改造原本塔底物料温度高且有点黏的问题得到了改善。百叶窗隔板拆除的顺利完成得益于复肥工艺班组人员组织到位；上风帽挡板固定改为可调是机修班的功劳在众多活量里抽出2人一下午的时间施工完毕着实不容易。尽管检修、技改任务如此繁重机修人员也没有忘记挤压机的施工5.12日挤压机调试也算顺利5.13日机修工与操作工一起联动试车5.21日挤压出成品硫铵2吨标志着拖了很久的一个项目终于可以画上句号。三、大颗粒方面大颗粒的检修重点
5、依然是对码垛机的改造。大颗粒码垛机现在的状态也是经过无数次试验调整的结果是机修工努力的结果。这次的改造主要在两个位置一是进料口溜槽二是大拐弯更换电动拦包器。任何一个位置的改动必将打破原有的平衡前期的努力和心血全部废弃从头再来。对码垛机溜槽进行的改进尽管效果并非想象的那样理想但总算有了改进改造以后下包平整包在皮带上正；主要问题还是透明包装袋下料慢一遇到潮湿天气必须撒上滑石粉才能下料顺畅无卡包透明包以外的其余包装袋无明显卡包但总有个别的或种种因素导致卡包破包率控制在0.5%以内。大拐弯钢板换成电动拦包器不用站人了开机以后用复合肥编织袋包装电动拦包器是没问题了但是小拐弯处卡包调整刚刚要好又换成透明编
6、织袋结果小拐弯处不卡包了大拐弯的电动拦包器皮带下面又挤包总有不可知、不可控的因素蹦出来所以有一个调整的过程是必须的。希望通过努力破包率控制在0.3%。三、遗留问题：1、地坑皮带漏料还需进一步整改；2、现在复合肥有6台设备不好需要重点监控：1）2#斗提机扑粉严重。2）2#槽和3#槽搅拌器晃动较大。3）东台造粒机修完效果依然不好响声和振动较大。造粒机运行状况小结：1、原厂发来设备3台使用过程发现2#运行最好声音、振动较小运行周期长；1#和3#从投用就响声大、振动大运行一直不稳定。2、3台造粒机一直是机修工维护保养的重点设备每周加润滑油3次每天包机人巡检2次、主管巡检2次作为重点监控对象。3、5.1
7、6日由于1#和3#2台造粒机均无法运行被迫对1#造粒机进行大修从拆检情况看并没有明显损坏把所有轴承、油封更换为新件后进行回装试车发现噪音大、振动大；分析原因认为1.初次检修没有经验只能边摸索边检修2.在安装过程中对技术数据、装配间隙和安装技术要求把握不够造成安装精度达不到要求所以大修后的1#造粒机仍达不到良好的运行状态。4）自布袋除尘器投用以来绞笼和星型卸料器暴露出一些问题造成布袋除尘器损坏停用的时间远远大于正常运行的时间。总之停车检修必须进行合理的人员调配细致周密的计划充分的准备恰当的举措才能确保检修作业保质保量安全顺利完成才能保障装置安全稳定长周期运行。维修工人个人工作总结维修工人个人工作
8、总结维修工人个人工作总结(一)在忙碌的工作中20_年即将过去一年里在领导和同事的关怀帮助下充分发挥岗位技能通过自己的不断努力工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法提高工作效率。总结过去吸取好的工作经验。下面我对20_年的各项工作做出一下总结:1工作情况我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务快速安全的托运备件清理清卫等工作。有时设备检修能够积极配合检修工作。在设备检修忙碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上因用车计划无规律需求紧张时每天在车间来回要跑上百次有时抢修
9、时间较长为了生产加班加点不能休息又加上我车噪声大驾驶室温度高散热差整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄道路条件差的工作环境下等但我们都没有怨言能够正确对待努力工作认真完好各项工作任务。2安全方面在工作中我们都能够自觉严格要求自己自觉遵守劳动纪律和安全操作规程认真学习交通法规严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故在保证了行车的安全的情况下我们做到了：努力学习不断提高安全素质。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意安全。虽然驾驶员的工作很单调但是这种工作要求有很强的
10、责任心在行驶中来不得半点马虎要集中精力开好车时时想安全处处防意外做到安全二字放心中。3尊章守纪方面严格遵守公司制定的各项规章制度不打架、偷盗、不干有损企业形象的事尊敬领导团结同事工作上认真仔细。上班集中精力不违反劳动纪律和厂规厂纪做到以厂为家维护好企业的利益。4主要存在问题及下步打算一.主要问题1工作上还不够认真仔细缺乏主动性对车间的不安全因素还不够了解。2由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等不安全的因素下有超速的行为。3对车辆的保养、维护、维修等工作做的还不到位二、下一步打算1在新的一年里我们将要面对两台机的生产要比今年忙一倍那我们就更要做好本职工作做到不超速超载等各项违章的行为做到生产在
11、忙安全不忘做到加强对车辆的保养、检查、维修、维护等工作。只有保养好才能保证安全行车。为生产检修等工作的需要提供有利的条件。2我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规加强自己的安全意识。我们要改正缺点团结一致做好自己本职工作争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务并争取在原力的工作力度上在上一台阶。维修工人个人工作总结(二)20_年在忙碌有序的工作中过去了回顾这一年的工作我认为主要有两个大的方面：一、制定自己的工作准则：1、做每一项工作都按照安全规范流程操作杜绝了安全事故;2、每月到门店巡查至少一次对巡查中发现的问题及时与门店的管理沟通能够现场解决的问题予以直接解决对门店提出的问题及时向部
12、门领导反馈在最短的时间内把需要做的工作做好提前发现迅速解决防患于未然;3、对门店调整大的电路改造工作提前做好计划做好物料准备坚决不拖门店改造的后腿确保优质高效的完成工作;4、对门店突发的用电设施问题先在电话里沟通初步预估什么地方出现了问题带领相维修工个人工作总结维修工个人工作总结本人于进入壳体厂维修工段开始实习工作_年7月于冶金学院毕业后正式参加工作已经有2年多了。在这期间我勤勤恳恳努力工作。已经由当初一个懵懂的学生青年逐渐成长为对机械维修、保养、安全都略知一二的小“师傅”了。在公司工作学习期间我每天都遵守公司的各种规则制度。从不迟到、早退认真领取师傅们的教诲积极学好各种维修技术。现在通过两年
13、多的学习遇到小的问题我早已经能够独立判断维修设备了。例如：沈阳六轴上的刀架的更换变速箱的零件更换包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题我也能够非常协调的配合好师傅们解决它。例如：切镦机上的齿轮更换冷挤压的曲轴筒瓦更换以及沈阳六轴分配轴配键工作。得到了领导与师傅们的一致好评。在_年10月我调到壳体二厂继续从事维修工作在新的工作平台上开始了新的工作历程在这里我不仅仅把我的维修工作做好而且接触到了有关机械员的知识。例如各种设备报表安全知识设备备件的备库与计划。另外最重要的事开始着手设备的改造与消化现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中相信年底必能消化完。另外由于切镦
14、机的设备消耗实在太大公司新买的单冲我也正在积极参与调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高成本的不良生产环境。还有公司现在即将生产奥特莱特的螺杆生产量将翻几番螺杆设备必将很紧张。所以现在我正在积极参与螺杆设备的调试与改造为将来打好结实的基础。另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的意见：一：众所周知“工欲善其事必先利其器要把产量和产品质量搞上去就必须把设备调整到最佳状态。而其中就有些设备存在这样或那样的问题例如：德尔福整体螺杆机的送料压紧结构是由操作面板上可以直接控制的操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料这时操作工只要按一个按钮就可以了操作简单方便又节省了时间和原材料。而安拓整体
15、螺杆机上的送料机构却是机械方法操作工调整的时候如果不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉调整好后又要紧螺钉而换一次产品型号往往要调整好多次这样以来就浪费了好多时间如果不松螺钉直接调的话又很容易把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的只是时间长了都不起作用了所以只要加上类似德尔福设备的控件就能为安拓设备节省大量调整时间和模具费用了。二：我们公司现在的维修体系是采用集中维修体系由维修部门负责全厂的设备维护操作工不会帮维修工的忙维修工更加不会帮操作工看床子。这种体系最易发生互相推诿现象不能及时处理出现的问题影响维修效率。因此我们首先要做到的就是打破“操作工只管操作不管维修;维修工只管维修不管操作”的习惯;而是应该引导大家做到：操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参加设备排故把设备的点检、保养、润滑结合起来实现清扫的同时积极对设备进行检查维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如：公司沈阳六轴设备又多设备备件又贵（换一次主轴轴承就要几千块钱）。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮齿轮之间的传动备件磨损多所以润滑工作尤其重要因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理如果真的做到位的话那我们的设备备件费用将大大的减低。_iD='TxtPart'第 13 页 共 13 页