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1、副校长述职报告2021 副校长述职报告作为副校长我又一次站在这里向你们述职。虽然做不到“年年述职年年新”但我很愿意把自己这一年来所作的工作以及所思所感所悟讲出来以接受组织、领导、同事、群众的检阅更主要的是接受监督和帮助。我是一名分管教学的副校长在工作中我坚持贯彻学校”;以教学为中心”的管理方针努力主持组织开展学校的教学工作。一、坚持教育理论学习端正教育思想树立新的教育观作为主管教学的副校长我能够紧跟教育发展形势学习新的教育思想新观念掌握教育的动态发展。我学习国务院有关基础教育改革的文件学习现代教育理论和名师教育专著并组织全体教师学习有关教育的最新理论和教育的最新动态。我上学期通过了网上校长培训
2、而且得分还很高；我上学期建起了教研博客而且日志数很多点击数很多；我上期也写了几篇文章偶有发表虽然级别不高但我很满足因为是发表在自己认为最高级别的刊物-望江教研上。根据基础教育改革发展的方向和本校实际制定学校教育教学计划组织学校教育教学工作。在教育教学管理中以教科研为先导积极进行课堂教学改革研究新教法探索新的育人模式以培养学生的创新精神和实践能力为重点开展各项工作。二、认认真真、扎扎实实抓好课堂教学改革1、聚焦课堂打好课堂教学攻坚战为了加强课堂教学改革的力度构建新的课堂教学模式提高课堂教学的实效性打造有效课堂。我引导教师将课题研究、专题研究与日常教研相结合以立项课题为重点以点带面开展活动。以校本
3、教研为主体通过组织开展“教学能手”、”;教坛新星”赛课、校际教研、教师常规研修等活动采用同课异构、多教多评的研究方式大大提高了课堂教学的实效在全校范围内营造了较好的科研氛围发挥了骨干教师和老教师的引领和指导作用促进了青年教师在研究中不断成长。通过引导教师课堂研究潜移默化中改变了教师的教学理念与行为改进了教学方式促进了“有效课堂”的形成。2、积极为教师提供技术指导。在教师上研究课前我要求组织相关教师为执教者进行导课分析教材、教法提出指导意见；研究课后我要求再次组织相关教师为执教者进行析课以其促进课堂教学实效性研究向更深层的方向发展促进教师教学业务水平不断提升。本学期我们开展了教学视导工作主要目标
4、就是关注课堂教学的有效性促进教师专业水平和指教能力的提高和发展。本期进行了两次视导视导的学校分别是茗山小学、雷塘小学重点视导的教师是这两所学校的新分配的教师和即将退休的老年教师。视导工作我们的定位是：既视也导通过视突出导。注重于找亮点、查不足、解决问题在视导时我们深入课堂走近一线教师的教学生活；视导后我们又加强反思、总结及时反馈全面辐射起到了很好的作用。三、引导教研组、年级组建设步入发展轨道为教学质量提升推波助澜教研组、年级组是学校教学和教学管理工作的基层组织学校教学质量的高低教学研究搞得如何与教研组的工作质量有着密切的关系。教学管理中我引导教研组建设步入发展轨道为教学质量提升推波助澜。我们要
5、求各教研组、年级组要降低工作重心立足于实际多做具体的事多开展活动。比如集体备课、业务学习、阶段自查、成绩分析等活动都开展的有声有色成果丰富成效显著。四、抓好教学常规管理提高教学管理的效能1.将教学质量管理作为管理的核心用不断提高与发展的质量目标对影响”;教”与“学”的各种因素进行诊断。通过检查、分析、控制以保证教学任务的完成和质量的提高。我亲临教学一线掌握第一手情况。每学年深入课堂坚持听课了解掌握教学动态适时指导。监控各年级教学质量重点抓好六年级毕业班的教学。制定毕业年级预达目标定期召开教师会加强质量分析及时调节。2.加强青年教师的培养指导制定了学校青年教师培训计划和青蓝工程实施方案。召开一帮
6、一师徒结对子会并随时检查落实情况。组织跟踪听青年教师常规课和研讨课关注青年教师的提高与发展对存在问题及时提出改进意见。3.组织开展”;班主任论坛”活动。最近两年我校坚持教学管理重心下移关注班级管理。出台了一系列有关班级管理的制度和办法充实班级管理工作内容强化班级管理力度。对学生、教师的考察均以班级为整体单位捆绑负责突出班主任的核心作用。我们除了给班主任压担子也非常关心他们的发展基于这个考虑我们在本学期成功地开展了班主任论坛活动。在活动中各位班主任老师积极参与努力探索精心准备认真总结。最后我们评选除了23篇优秀论文极大地丰富了我们的班级管理资源、提高了班级管理水平也使所有的班主任老师得到了发展。
7、为了感谢他们的辛勤劳动表彰先进我们把论坛地点设在了南京在六朝古都“华山论剑”既有学术研究的思想碰撞又有泛舟莫愁湖、瞻仰中山陵的欢乐既获得了知识又愉悦了身心更加开拓了视野提高了境界。学校领导和班主任老师和谐相处其乐融融。回到学校我们又进行提炼、总结班主任论文集也应运而生。另外我还协管后勤、安全和中心校本部的工作。后勤工作的重要性毋庸置疑军马未动粮草先行总务处就是为先锋官和中军大元帅筹措粮草的。总务处是学校的后院后院是不能”;失火”的后院不稳前庭不安。但是我始终贯彻后勤即服务的理念要求后勤工作人员要严格、认真、低调只有鞍前马后没有跨马游街。后勤工作人员的最高境界就是做个“隐身人”每一次重大活动开展
8、的时候没有人想到你们每一年财务结算之后没有人提到你们就说明你们的工作做到家了。绝对别做焦点和主角一做上了就不好就不正常。我要求后勤方面要按计划开展工作安排资金、财物一定要有预决算；要厉行节俭量入为出、略有盈余；要公开、公正、公平、透明。要及时结算不时检点年终公布；要分工明确责任到人相互配合相互监督相互制约。安全工作责任重于泰山学校连安全都保障不了何谈教育何谈育人？学校的安全工作相比于其他单位的更加复杂更加艰巨。因为我们工作的主要对象是小学生他们的自护能力还很不强要我们去教育。学校学生多楼层高范围大布点多也是极端考验安全工作的。安全工作重在预防重在教育重在细节。尤其是今年安全工作在学校的位置是容
9、不得安全管理人员有一点疏忽和侥幸的。全力以赴投身学校文化特色创建工作。文化特色创建工作对于学校来说是最有意义的工作也是目前及以后学校最重要的工作没有之一。我校的特色是写字教学项目名称是”;翰墨校园”。从筹划创建到走到即将接受市评估验收的今天其中确实很辛苦虽然我不是干事最多的可是我是全程经历的是工作时间很长的也可以说是最长之一的。总之对于创建尤其是写字教学特色的创建我是乐此不疲的再苦再累我也愿意或者说我本不以为苦。准确把握角色位置认真履行岗位职责作为副校长我对自己分管的工作高度负责身体力行不敷衍不打折不畏首畏尾。大胆工作勇于创新。处理问题果敢、坚决尽量处理好自己分管工作中的问题不把矛盾上交。同时
10、我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标体现学校管理风格。作为校长的助手工作上积极配合人格上充分尊重思想上主动沟通。对群众我热切关注真诚爱护用心帮助不断激励。与班子里的其他成员积极配合相互帮助形成合力同频共振同声同气。做教师的朋友我愿意。我是副校长但我首先是教师我愿意做你们的朋友。我和你们成为朋友应该没有障碍我不太严肃却很诙谐；我不太严谨却很随意；我不太原则却很灵活。我有很多缺点就像你们也都分别有缺点一样。我十分希望你们能和我交朋友帮助我我也可以帮助你们。不足及努力方向：1、领导能力有待提高特别是要不断提高理论水平和管理水平提高自身综合素质。2、努力提高个人修养提高领导艺术水平合理安排工作尽量为老师们营造愉悦的工作环境。自己真心诚意地感谢上级领导对我的信任各位教师对我工作的理解与支持也感谢班子成员的协作与指导。以上述职敬请领导和同志们批评指正。第 6 页 共 6 页