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1、综合办公室员工述职报告 办公室员工述职报告范文综合办公室员工述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 20_年因工作需要我从公司住_办事处调至公司综合办公室工作，首先非常感谢公司给我这样一个锻炼的机会，也感谢各位领导和同仁一年来对我工作上的帮助和大力支持！ 综合办公室是在经理直接指挥引领下的一个综合管理部门,是承上启下、联系内外、协调左右、交流外界的枢纽,工作也还是千头万绪,工作虽然繁忙琐碎,但是综合办公室职员各司其职,分工但不分家,在工作上互相鼓励、相互学习，基本完成了今年的各项工作。现就本人一年来的工作情况从以下几个方面做以简单汇报，请各位领导、同事批评指导。 （一）行政工作开展情况 1、加强
2、公司档案和内部账务管理。年初由于办公室人员的变动，根据工作需要由我接管公司档案和内部账务的管理工作，为了更好的保存公司重要档案，我们除了细化来挡登记、档案借阅登记等基础管理外，还用很长一段时间对历年来的档案、合同进行全面编号整理。对公司的内部账务做到每月坚持手工账务登记、核对，做到准确无误。 2、按时完成营业执照、组织机构代码证、采矿证年检工作，并协助安监部门做好安全生产许可证等证件的年检工作。 3、完成了“以奖代补”及“和谐矿区”的申报工作 4、会同后勤部协助领导做好接待工作，严格执行公司“厉行节约、合理开支、严格控制，超标自负”接待原则，20_年度共接待91次。 5、做好公司所征订报刊的接
3、收、分发工作。集思广益做好_魂报刊的编辑、印刷、下发工作。 （二）企管工作开展情况 1对各部门经常性的巡查，对发现的问题进行指出，并对工作开展中现场员工存在的异议进行讲解。并督促各部门对存在的问题及时进行整改，工作有条不紊的进行。 2会同安监、保卫、后勤等部门做好违章处理和公司卫生管理工作。 3、做好公司员工晋级考试的相关工作，配合兄弟部门做好其他工作。 （三）车辆管理工作开展情况 第三季度在小车班所有驾驶员的共同努力下，实现了安全行驶，保质保量完成了公司交代的出车任务，具体我做了如下工作： 1、坚持“一周一会”制度，加强驾驶员的安全教育，组织驾驶员学习相关的法律法规以及公司下发的车辆管理规定
4、，让驾驶员从思想上充分认识本职工作的重要性。 2、坚持车辆的定期点检制度，督促驾驶员按照维修记录登记和各车保养要求及时对车辆进行保养，狠抓驾驶员在出车前、收车后对车辆的例行检查，排除安全隐患。 3、针对事多车少的情况，办公室进一步加强了对车辆的管理，积极推行车辆使用、维修登记审批制度，对突发性用车加强协调，尽量做到统筹兼顾，合理调度，保证了领导用车、部门用车两不误。建立了出车记录台账，认真做好出车记录，严格各项费用的管理，做好每辆车的维修费用、行驶里程、燃油费等台账。实行定点维修，节约了维修费用，20_年度公司小车材料维修费用控制到97469元。比计划节余12.5，油料21640元。在完成公司
5、各项出车任务的同时也确保小车全年安全无事故运行。 4、对公司20_7年接来的蒙M17551、蒙M17557车，2021年接来的蒙M16795由于矿区路况太差，行驶路程较多，导致车况不好，严重影响行车安全，所以经公司研究做了顶账处理，并做好了车辆过户的办理工作。 （四）工作中存在的问题 1.对工作的总体预见性不高，工作处于被动之中。 2.行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。 3.自身业务水平、处事能力还有待提高。整天忙于事务性的工作，还需挤出更多的时间加强学习。个人文化修养还需通过进一步的学习来加强，公文写作、文字方面的功夫还有待进一步提高。 4.对基层工作情况的了解不够，
6、没有起到“贤内助，好参谋”的作用。 5.工作效率还有待加强。 （五）20_年的打算 1、不断坚强学习，努力提高自身综合素质。自己从一个司机做起，一步一步走到今天很不容易，所以我对这份工作倍感珍惜，然而受自身文化水平低，工作经验不足等因素的影响，工作一直没有起色。要改变这一现实，只有不断地在工作中学习，在学习中进步，因此我首先把20_年定为自己的“学习年”，以顺应工作需要。 2、多跟领导同事们学习沟通，吸取经验教训，提高自己的管理能力，同时，通过自己的努力带动整个部门共同进步。 3、不断完善综合办各种管理制度，加强小车班的管理，外树形象，内强素质，20_年让部门整体工作迈上一个新台阶。 4、加强同兄弟部门的沟通，业余时间多上基层，多了解基层工作情况，注重信息收集与反馈。作为办公室行政人员，不光要处理好日常事务，还要担负起领导与群众间的桥梁与纽带作用，利用各种合理的渠道收集广大员工方方面面的信息，并及时反馈给公司领导做参考之用。 5、精诚团结，努力工作，为公司的发展尽自己绵薄之力，用实际行动回报企业。 谢谢大家! 述职人-王兴洲 20_年12月18日 第 5 页 共 5 页