2022年队伍稳定工作风险评估报告 .pdf

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1、- 1 - 陕西省电力公司物资供应公司“五大”体系建设队伍稳定风险评估报告随着国网公司“三集五大”体系建设的深入推进,物资供应公司面临进一步的改革任务,为了切实维护公司团结稳定的局面,为全面推进“三集五大”体系建设营造和谐发展的良好局面,我公司扎实开展了风险评估工作,制定了维稳措施,为各项工作顺利开展创造了有利条件。现将具体情况汇报如下:一、风险评估情况为了全面分析掌握公司存在稳定隐患的风险点,7 月份,公司组织各部门开展了隐患排查和风险评估工作,范围覆盖全公司 240 人,采取的方式有面谈、座谈、召开思想动态分析会等形式,针对公司的实际情况,我们总结了可能出现的各种风险,包括:1、舆情方面

2、: 公司机构和人员的变化,可能引起员工的议论,并引发媒体关注的可能性较小,但不容忽视;2、依法治企方面 : 公司由原来的陕西省电力公司物流服务中心、西北电网公司物流服务中心、银河招标有限公司共同组建而成,涉及原单位组织机构变更、财务账户变更、固定资产变更等工作,存在廉政及法律风险隐患;名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 2 - 3、岗位变动方面 : 工作隶属关系的调整和岗位变动引起少数人的不理解或不满的风险;富余

3、人员的不合理配臵风险、局部差异造成的观念冲突风险、心理因素导致的个体不适应风险;4、后勤保障方面 : 办公区域变动较大,银河招标公司搬迁至唐延南路,存在办公区域装修、通水通电、防火防盗等后勤保障工作,防范安全风险是各项工作的重中之重。二、明确目标与要求公司“三集五大”办公室通过召开专题会议和下发文件的形式,明确了当前队伍稳定工作的目标与要求,即为推进“三集五大”体系建设顺利实施,及时动态地防范风险、排查隐患,积极营造和谐稳定的良好氛围,确保不发生规模性群体事件、极端事件、非正常上访等稳定事件,确保省公司党组部署的各项工作落实到位。三、指导思想和工作思路坚持“一条主线,两层支撑,三级组织,四项活

4、动”的维稳工作思路(即以企业与员工和谐发展为主线;以干部员工政治理论学习和形势政策教育为支撑;以党、工、团三级组织为主体;开展好“创先争优”、党员“亮身份树旗臶”、优质服务年和班组建设等四项主题活动),具体做好以下三项工作:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 3 - 1、以企业与员工和谐发展为主线,强化稳定工作对中心发展的作用。进一步深入推进和谐劳动关系创建,正确处理好改革、发展和稳定的关系, 始终把稳定作为硬任

5、务。针对组织建设、机构调整、子女就业等敏感问题,切实做到“五个到位”,即领导到位、排查到位、措施到位、工作到位、追究到位。组织机构建设方面,完善中心维稳工作领导小组,党委书记为第一责任人,班子成员为小组成员,部门主要负责人组成工作小组。 制度建设方面,建立健全妥善处臵突发性群体事件应急预案、维护稳定与党风廉政建设考核办法等制度,强化舆情的研判、监督与报送工作,把握维稳工作主动权。 人才培养方面,将提升员工综合能力作为维护员工发展权的重要载体和重要举措,鼓励员工合理规划职业人生,立足岗位成才,确保企业与员工个人健康和谐发展。2、以干部员工政治理论学习和形势政策教育为支撑,夯实预防和处理群体性事件

6、的基础。把思想政治工作与解决职工实际困难紧密结合,以干部员工理论学习和形势政策教育两项工作为支撑,增强员工的思想觉悟和对中心发展的认同感。在推进物资集约化建设过程中,及时做好信息传导和宣传解读工作,为员工搭建畅通的诉求通道,统一思想,提高认识,及时化解矛盾,为中心名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 4 - 构建和谐的改革发展环境。加强党风廉政教育和廉洁从业风险管理,预防职业犯罪隐患。3、进一步加强党、工、团三级组

7、织建设,充分发挥服务保障作用。坚持并运用好党政工联席会议制度,形成定期的情况沟通、信息交流和检查督促机制。进一步落实省公司党组1 号文件精神,深入开展好创先争优活动。以“贴心服务,让员工满意”为标准做好工会工作,通过冬送温暖、夏送清凉,关爱离退休职工,定期举办文体活动,作为增强员工的幸福指数和企业荣誉感。通过开展技能比武、爱国主义教育、团队拓展等活动,加强对青年团员的教育引导。形成党、工、团齐抓共管的局面,共同做好稳定工作。四、具体措施 1、不断完善细化方案,做到科学合理在符合公司总体要求和相关法律法规要求前提下,不断完善优化“五大”建设方案,做到科学合理、符合实际、依法依规、操作性强,做好维

8、稳风险评估工作。 2、加强新闻宣传和舆情引导工作坚持正确的舆论导向,做好舆情分析和管控,充分利用各种媒体及时准确地宣传发布公司“五大”建设的政策,强调执行和“公转”,营造有利的舆论氛围。 3、加强依法治企教育,保证和谐发展名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 5 - 加强全员依法治企教育,提高法制观念。充分发挥反腐倡廉建设在“五大”建设中的保障作用,营造“干事干净”的环境。加强民主管理,妥善处理历史遗留问题。 4、

9、加强培训,保证顺利换岗加强“五大”建设相关培训,保证员工尽快适应新岗位需要。加强宣传工作, 使员工充分了解相关工作安排及政策,掌握员工思想动态。 5、加强后勤保障工作,保证工作生活做好后勤保障工作,安排好调动和跨区人员的工作和生活环境,保证工作的正常开展。 6、加强沟通,及时上报各部门、各支部针对实际情况做好稳定风险预案,稳定事件实行即时逐级一事一报。严禁涉稳信息迟报、谎报、瞒报和漏报等失职、渎职行为。 7、坚持预防为主,做好排查化解各部门、各支部要形成维稳合力,坚持预防为主,讲究化解工作策略,及时妥善化解不安定因素。 8、加强队伍建设,发挥党支部作用各支部要全力发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模

10、范作用,密切党群关系,以真诚的态度,广泛深入到员工中去,开展党员“一帮二、一带二”活动,广泛宣传相关政策,关名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 6 - 心员工思想和心理, 加强人文关怀, 及时掌握涉稳问题根源,将问题消灭在萌芽状态。五、队伍稳定现状我公司于九月下旬对公司员工以深度访谈、座谈、问卷等形式,开展了一次员工思想动态分析,由各党支部具体组织摸底,综合管理部统一汇总分析。总体而言,目前我公司员工的思想状态健

11、康向上,思想主流积极,重视理论学习,关心电网发展,对企业的前景乐观,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。绝大多数员工热爱企业,理解中心发展中面临的困难和挑战,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。96% 的员工认为国网公司发展战略符合科学发展观,遵循了电网和企业发展规律。 90以上的员工认为当个人利益和集体利益发生矛盾时,先考虑集体利益,后考虑个人利益。94% 以上的员工对省公司发展前景充满信心。88.7%的员工认为自己当前工作精神饱满,积极性高,处理事情得心应手。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 6 页 - - - - - - - - -

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