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1、开发公司年终总结是人们对一年来的工作学习进展回忆和分析p ，从中找出经历和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和理论活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经历教训、今后努力的方向。(1)开发公司年终总结XX年我们在镇党委、镇政府、镇总公司的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，牢牢把握党中央以经济建立为中心的方针、政策，我们的工作获得了可喜的成绩。一、加大招商引资力量，促进区域经济开展为发挥区域政策优势，培植和壮大乡镇财政，我们作了大量招商引资工作，屡次参加市、县级招商会，获得了一定的成绩，引入软注册企业74家，增加地方税收_万元，并有多家大公司要求与我镇进展业务，接解
2、本着保护旅游资，使经济可持续开展的原那么，我们选择了其中几家进展了业务接触，并成功的引入“夏都建材厂”“国际青年体育基地”“国际动画城”等大型工程，盘活了闲置土地，使我镇的经济总量得到了很大进步。二、工业小区根本情况筑巢引凤，完善工业小区根底建立XXX镇工业企业长期以来，存在着科技含量低、规模小、人才匮乏的问题，为了实现镇域经济规模总量的扩张，引进一批科技含量高的大中型工业企业工程和高科技人才。XX年初，我们合理开发利用外炮村的荒滩资，建立了“XXX镇工业经济开发区”，但于根底设施不完善等诸多问题，工业小区入区工程仅是空白，截止到年底，也只有镇办的两个小企业入住工业区。XX年年初，镇领导为了改
3、善这种状态，屡次现场办公，总结经历，找出缺点，知道“只有栽好梧桐树，才能引来金凤凰”，我们找来专业师，为我们作了精心的设计，并根据县政府的扶持政策，为工业小区申请了500万元的建立资金，创造优质的硬环境，并又租地212亩，扩大小区规模，小区的建立现已初具规模，上水、下水设施及污水管道建铺设，透视墙，小区大门及绿化工程现均已完工。根据县里要求，我镇工业小区与XXX经济开发区并入整体规模，小区内预修二条厂区主路(其他路根据入区企业整体建立进展规划)，采用沥青砼面路，道路全长1209米，宽9米，路两侧辅以绿化带，现已铺完路面头遍漆，整个建立预计明年4月可全部完成。今后的工作设想一是继续完善根底设施，
4、创造良好的投资环境。良好的硬件设施是引资工作的根底，我们的根底设施在很多方面仍然存在着缺乏，特别是配套效劳设施，我们方案明年在开发区内开发区办公楼，并附以饭店及娱乐。二是继续加大工业小区招商引资力度。利用我紧靠XXX长城景区的优越位置、优惠政策和优质效劳，千方百计吸引外埠进京工程和高科技、无污染工程到工业区落户。到XX年，要把工业小区内所剩土地充分利用上，在总投资、就业职工、税收、产值都能上升一个台阶，成为全镇工业的支撑点。三是根据工业入区和人口入住的需要，搞好住宅建立。随着小区内入区企业及人口的不断增多，我们还预计加大开发力度，把外炮村也并入开发区整体规划，兴建住宅小区，以满足新增人口，入住
5、条件。我们有决心、有信心在县、镇的正确领导下，可以解决思想、奋力拼博，同心同志，为XXX经济的腾飞奉献我们的力量。(2)房地产开发工作总结一、1-5月份工作概况在上级领导的支持帮助下，在广阔员工的共同努力下，总公司1-5月份各项工作开展顺利，公司经济稳步、安康地开展。(一)首先，谈一下公司的消费状况1-5月份，镇办企业总收入为7245万元，工业总产值为3267万元;利润总额为634万元。1-5月份，村办企业总收为 107711万元;工业总产值为55849万元;利润总额为17563万元。1-5月份，镇、村办企业营业总收为114956万元，完成区方案任务 317780万元的36.17%，完成镇方案
6、任务324998万元的35.37%;工业总产值为59116万元，完成区方案任务的123030万元的 48.05%，完成镇方案任务的45.59%;利润总额为18197万元;完成区方案任务51690万元的35.20%;镇方案任务53319万元的 34.13%。(二)其次，谈一下1-4月份公司各线的详细工作情况。总公司牢牢抓住经济建立这项中心，集中力量解决面临的各种焦点问题。主要完成了以下主要工作:通过班子成员认真研究，广阔员工的积极参与，制订出了XX年总公司经营考核方案及总公司管理制度，为标准员工的行为，发挥员工的潜能，提供了保障;对班子成员的职权范围作了较为明确规定，从而为公司领导决策，提供了制
7、度保障。有利于领导决策的科学化、标准化;进一步抓好房地产开发工作，由于房地产开发手续的繁杂，周期长、专业性强的特点，原来同一些合作方合作开发房产工程出现了新的问题，例如:东圃广场工程由于原来合同约定不明确，造成合同履行发生争议，为了尽快实现合作目的，经过双方努力最后达成了新的补充协议，为明确双方权利义务，及时、正确履行合同提供了保证;将公司合同期满后的有关物业及时处理，例如:将骏美、和光厂的厂房出租了出去，将有关的制衣设备通过招标形式转让了出去，这实现了公司资的有效利用。以上工作的开展，保证了公司各项重点工作的完成，保证了公司经济稳步地开展。(三)再次，谈一下广阔职工亲密关心的体制改革问题首先
8、要明确，体制改革是时代开展的必然，是市场竞争环境下集体企业参与市场竞争的必经之路，体制改革是关系到公司的前途与命运，关系到广阔职工切身利益的大事。因此，抓好该项工作是我们义不容辞的事。去年，我们就体制改革做了许多根底性的工作，如今体制改革已经到了攻坚阶段，总公司要做到资产评估，股权量化，股东登记，公司营业执照的申领等一系列工作，但是由于政策性的原因，体制改革的方式可能会发生一些变动。但是无论如何，我们都会想方设法加快体制改革的步伐，为公司向“产权明晰，责权明确，管理科学”的现代企业制度过渡。二、公司如今存在的问题:(一)因政企分开的要求，总公司部份领导调回镇政府造成了权利“真空”，新领导班子成员未及时补全，造成某些工作未能协调好。(二)公司的体制改革，得到了大多数员工的支持和理解，但也有少数员工对体制改革心存疑虑，不知体制改革后个人的去留如何，因此，持消极的观望态度，平常工作散漫，影响其主观积极性的发挥。(三)企业的拖欠款问题非常严重，造成公司资金不能高效、快速地运转，给公司开展添加了包袱，进而影响公司经济的开展。开发公司年终总结【关键词】：p ：年终总结开发公司第 6 页 共 6 页