2022年销售人员技巧培训资料. .pdf

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1、销售技巧培训资料一、销售人员通常面临的问题:1. 为什么销售人员总是不敢出去拜访客户?信心不足,怕吃闭门羹,担心自己会出错导致没有成效。这里可能有以下几个原因:准备不充分致使心里没底,过多的担心会影响即兴发挥,让本来就失败的准备雪上加霜;紧张、腼腆,不敢走出第一步。最好的解决办法就是大胆的去拜访,次数多了,形成一种习惯就好了。2. 为什么一听到客户提出异议,销售人员就轻易放弃?听到客户提出异议,销售人员会自我安慰,他就是来随便看看, 这个不会成功的。 自身已经放弃了, 并且会把这种应付的态度传给客户,让客户兴趣缺乏产生厌烦,当然就是失败。 这就要求销售人员必须有成功的信念,认为这个客户就是来给

2、我提升业绩,帮我进步的。 要开动脑筋留住客户, 让他对所讲的内容感兴趣,抓住客户所想, 突出优势促成交易。3. 都知道要多听少说,但为什么遇到客户后连说都不会说呢?名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 23 页 - - - - - - - - - 在回答客户的咨询问题中,在想怎么组织语言, 分心他用,可能会被客户牵着走,只能被动的回答提问,而无法把你所想介绍的优势介绍给客户,到最后就机械的回答问题,甚至还会答错; 抓不住重点, 在回答客户的问题时,不能立即理解并

3、确定客户最关心的问题,思考的时机, 会让客户有心不在焉的感觉,引起不必要的误会。4. 为什么相同的产品,销售人员的业绩相差几十倍?要善于发现别人的优点,多问问身边人自己的缺点。好的坚持, 错的改正, 三人行必有我师焉,从每个人身上都能学到优点,何况是在优秀的同行中。5. 为什么针对不同的客户,销售人员说词却千篇一律?接待的客户少, 不知道各种人群的客户最关心的问题。不能抓住重点,快速破冰,让机会白白溜走。小结:通过上面的问题,可以发现一个共同点,客户的拜访量少,不善于归纳失败的原因,以及解决办法。每天对自己所做的工作回想一下,什么地方做的不到位,怎样做才会更好,下次碰到类似的情况应该怎么做。对

4、已经接待的客户做一个汇总,客户的年龄、工作环境、细节方面的备注,积累经验,当看到一个新的客户时,可以猜测他所关心的问题,会对以后的销售有很大帮助。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 23 页 - - - - - - - - - 6. 为什么销售人员经常向公司申请政策支持,但业绩却很不理想?靠政策说明这个销售人员的依赖性太强,没有尽到自己做大的努力, 靠人不如靠己, 靠政策不如靠努力,政策只能给销售人员提供一个更宽广的平台,但是最终的实施还是要看努力, 销售人员

5、对自身的产品没有信心,对自己的销售能力更没有信心, 自身勤奋不够却推卸责任是一种最大的失败, 应该更多的去思考,是不是自己有什么问题,反省一下不能正确的面对失败的原因,改正缺点, 有多少付出才有相应的回报。7. 为什么销售人员总是以打工者的心态,不愿意更多的投入?没有明确的目标和一段时期内的规划,得过且过。 要转变思想,把“要我做”变成“我要做”,自己有一个长期或者短期的奋斗目标,会有更多的激情去完成自己的理想。8. 为什么销售人员轻易给客户亮出自己的“底牌”?依赖性太强, 认为自己的撒手锏就是自己的“底牌”, “底牌”一般就是最低价, 更多的是想通过最大的优势点达成交易, 没有通过更多的努力

6、, 挖掘自身的能力, 要想一下,名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 23 页 - - - - - - - - - 我怎样才能不通过亮底牌达成交易,这样可以让公司获得更大的利润,更能提高自己的能力。9. 为什么有些销售人员嘴巴很能说,头脑也很聪明, 但为什么业绩总是不理想?不能让客户有信赖感,或者自身有其它方面的问题,不能客户认同。10.为什么有些人总是喜欢卖一些低价的、低利润的产品,新产品却很难卖?固步自封, 没有危机感和创新精神,认为自己没有能力去开拓新的思

7、路,销售新的理念产品,或者没有危机意识,容易满足, 销售人员要有永不满足的业绩追求,有实现自我价值的理想,只有克服这两点才能从根本上转变观念。11.为什么销售人员报销的费用越来越高,但业绩却越来越不理想?销售人员与公司的管理机制都有问题。12.连续三个月没有业绩,有些人就坚持不住想跳槽了,怎么办?如果轻易放弃,放弃的不仅是一份工作,更是一个遗憾,并且会对以后的工作、成长是非常大的弊端,需要更多的名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 23 页 - - - - -

8、- - - - 反省自己的工作, 重新树立信心, 向身边的人学习, 改正自己的缺点, 销售行业可以说是厚积薄发,只有长期不懈的积累, 才能拉近与成功的距离,没有一次次的失败,哪里有应对失败的方法,通过勤奋的工作,才能获得成功。通过以上的问题,可以得出销售人员应该具备的10 个心态1. 销售人员一定要有强烈的企图心高追求2. 从事销售工作不要总是为了钱有理想3. 拜访量是销售工作的生命线勤奋4. 销售人员要具备“要性”“血性”激情5. 世界上没有沟通不了的客户自信6. 先“开枪”后“瞄准”高效执行7. 不当“猎手”当“农夫”勤恳8. 坚持不一定成功,但放弃一定失败执着9. 胜则举杯相庆,危则拼死

9、相救团结10. 今天的努力,明天的结果有目标二、与客户交往的基本原则第一项原则:以客户为中心, 多一点付出,少一点索取名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 23 页 - - - - - - - - - 1. 帮助客户买产品,而不仅仅是卖产品给客户;2. 销售就是把客户的事当作自己的事;3. 销售就是只有客户成功了,我们才能成功;第二项原则:不要满足销售人员头脑中假想的客户1、不要对客户产生偏见2、客户有时候并不是你想象中的那个态度3、没谈之前的设想都是无意义的;

10、4、客户提出的,不一定是他所在意的5、跟你签单的都是你喜欢的人第三项原则:不要“伤害”,同样不要轻易地被“伤害”1、客户对销售人员撒谎时,同样认为对方是不诚信的;2、客户不喜欢“伤害”自己的人,同样不喜欢被自己“伤害”过的人3、如何才能做到不会被客户“伤害”?第四项原则态度不能完全决定行为1、客户有兴趣就一定会购买吗?没有意向就一定不会买吗?名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 23 页 - - - - - - - - - 2、我们都喜欢为自己的行为找一个理由3

11、、如何通过改变客户的行为导致改变他的想法?第五项原则客户的态度是销售人员引导的1、你看到的客户仅仅是我们自己所认为的;2、不同的心态导致不同的行为;3、不要动不动找公司、产品、品牌、服务、客户和自己的原因第六项原则不要主观臆测,以已推人1. 销售工作太容易短暂的成功了,随时保持空杯的心态2. 不做朝三暮四的“聪明人”, 不要成为“高潜质低绩效”的人第七项原则要有专家的知识,不要有专家的姿态1. 强势是体现在公司以及产品本身而不是表现在销售人员本人;2. 客户只有大小之分,没有贵贱之分;3. 让客户变得伟大,人低为王,地低为海;第八项原则:销售的线路不一定是直线1. 客户在不同人面前表现出不同的

12、性格特征名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 23 页 - - - - - - - - - 2. 学会找客户周围的人,学会换人跟进3. 没有完美的个人,却有完美的团队;第九项原则:不要传播任何的负面的、消极的信息1、客户不喜欢负面的信息而连带不喜欢带来负面信息的人2、做到不抱怨、不批评、不指责三、销售沟通中的影响因素第一节销售人员自身的8 个影响因素相同的公司、政策、产品、价格,不同的销售人员产生不同的业绩第一节销售人员自身的影响因素1. 第一项因素:销售人员形

13、象与举止2. 第二项因素:是否具备相似的背景3. 第三项因素:是否具备相同的认识4. 第四项因素:是否具备相同的性格特征5. 第五项因素:销售人员是否喜欢自己6. 第六项因素:是否对销售人员熟悉7. 第七项因素:销售人员是否具备亲和力名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页,共 23 页 - - - - - - - - - 8. 第八项因素:销售人员是否值得信赖第二节表达信息以及表达方式的影响因素1. 什么情况下偏重于逻辑性的理性说服?2. 什么情况下偏重于激发客户情绪

14、反应的情感说服?3. 何种情况下只讲优势不讲劣势?何种情况下即讲优势又讲劣势?4. 当客户不认同你的公司及产品时,你会如何处理?5. 先发言和后发言谁更占有优势?第三节客户自身有哪些影响因素时间、能力、精力、兴趣、文化水平、不同的职位等的影响因素四、提问的技巧, 多听少说的前提一定要学问,为什么要“问”?1. 死了都要问,宁可问死,也不憋死! 2. 提出的问题一定是提前设计好的,才会有自信;3. 客户的回答一定是自己可控制的,我们只提供问题,让客户说出答案;五、如何判断客户真实的想法有效倾听的四步骤名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - -

15、 - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页,共 23 页 - - - - - - - - - 听要听到别人愿意说;为什么客户很想说话,但销售人员居然不让客户说?第一步、停止动作第二步、仔细观察第三步、充分鼓励第四步、安全通过,确定客户真实意思六、如何处理议价问题?我们要的是利润,而不是客户的订单一、如何给客户报价1. 如何处理客户与销售人员初次接触时询价?我们的价格绝对是物有所值,您可以看看我们项目的实际情况,相信您也看过其他的楼盘,做一个比较。2. 正式报价前需要确认哪4 个问题?是不是确定要购买、购买的方式时间、购买的产品内容、购买人的想法。3. 什么时候报实价

16、?什么时候报虚价?二、如何处理客户的还价?1、当客户还的价格是你可以接受时你会如何处理?名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页,共 23 页 - - - - - - - - - 2、什么情况下可以降价?什么时候不能?3、如何应对客户的连续问价?很多销售人员,与客户谈的时候,老是把自己忘了,介绍公司,介绍产品,挖掘客户的需求这些都没错,还有一个更重要的,千万不要忘了,就是你自己,对客户来说,相同的产品太多了,可选择的机会也非常大,产品价格上的差距也不是绝对的,跟生产的

17、原料,工艺,设备,品牌,售后服务都有关系。但这些东西太复杂了,即使你的样品好,也不代表你提供的产品都是非常好的,比较也比不出来,不过,销售人员与销售人员的差距是可以比较出来的。如何让客户接受自己,这个非常关键了,但没有一个什么标准。案例:有一客户,也是另外的一客户转介绍的,在电话里约好上门,因为路途远, 地方有点偏, 之前也有其它同事跟过,打过电话,但对方是大老粗,没读过几年的书,凭自己的闯劲打拼的天下, 11 点过,才到他们办公室,还没坐下,老板说了句:“走,先去吃饭“。老板把几个手下一起连同我那同事开车到一酒店,“先来三瓶五粮液”,老板刚坐下就发话,我那同事大吃一惊!“三瓶?!”心里在想,

18、今天下午逼单的可能性基本没有了。“今天把这三瓶酒喝了,我们名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页,共 23 页 - - - - - - - - - 合作就定了”。当天晚上我那同事居然把合同都带回来,满身酒气。上面举的例子有点极端,我们在销售过程中,不要忘了,我们的对像是个人,人是会感动的,当客户被你感动了,把你当朋友,你多点钱,少点钱都是无所谓的,但前提一定要注意了,大家将心比心,你也一定要提供最好的服务给他。有一个客户,销售人员谈了很久了,老板一直在犹豫不决,毕竟

19、是个很大的投资,凌晨三点,他给客户发了一个感人肺俯的一个短信,大概的意思就是:李总,非常报歉凌晨三点给您发短信,我这一个晚上翻来覆去睡不着,我在想昨天跟你谈的那个事,我觉得公司发展了近二十年,还是目前的状况 , 我今天上午十点半准时到您的办公室,您一定给我一个小时时间见我,我们来推动公司的发展”。老板被感动的一塌糊涂,结果当然签单了啊!销售 : 不要动不动就拿方案名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 12 页,共 23 页 - - - - - - - - - 以前,谈一个客

20、户,都自己主动提出来,“王总,我回去给您做份详细的方案过来”,当天回办公室,熬夜到晨两点,查了大量的资料,用了同行分析,SWOT 分析,打印厚厚的一份,第二天直奔老板办公室,期待他能非常惊喜给我一个满意的答复,没想到,那家伙才翻了几页,就放下了。“我再考虑考虑”, 老板悠悠的说了这么一句,差点把我气得喷血!“这不自己找事嘛,谁让自己多事,下次再不主动提方案的事了,自作多情”。理性说服:客户如果有时间,也有能力和精力了解我们的产品,我们应该用理性说服,就要列数据、用词也要恰当、逻辑要清晰,最好还要目录,更主要的还要注意细节。不要讲大道理,通常客户的文化水平也是比较高。情感说服:名师资料总结 -

21、- -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 13 页,共 23 页 - - - - - - - - - 客户如果没有时间,也没能力和精力了解我们的产品,我们应该用情感说服,什么叫情感说服呢?就是造梦,讲一些大道理,“王总,您今天跟我们合作,只需要招聘一个外贸人员,一台电脑, 就能把外贸操作起来,你看你们隔壁的李总,跟你们单位都是差不多的,一年前开的还是桑塔纳,现在人家开的是宝马7 系,他能做到的,您也一定行,明年我们就买悍马”。这一说,把老板乐得,只要心里爽,你就马上把合同拿出来,不要再说其它没用

22、的话了。职位越高的人越用情感说服,他们是大人物,忙!也听不进去,除非你的产品费用非常高,中小型企业,10 万以下的,人家看不起。职位越低的人,越用理性说服,一方面他是操作层,要了解,另一方面,万一老板问起,他回答不上来,对他个人来说, 影响很大, 老板会认为这家伙整天没事找事!文化高的人尽量用理性说服,一大老粗,你给人家拿出很厚的方案出来,你不是叫人家下不了台嘛!名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 14 页,共 23 页 - - - - - - - - - 还有一点特别重

23、要:销售前期客户用理性判断,后期是用情感决策,这句话是什么意思,大家慢慢体会!还有一个要牢记的方面,信守诺言, 不要随意许诺, 但只要许诺就要做到!销售人员不要当猎手当农夫对于大部份的产品来说,潜在的市场太大了,很多销售人员专门找那些准备好采购的客户,就有有钱,有人,有需求的客户,只想当猎手,但是浮在水面上的客户必尽是有限的,我们不可能找个树桩坐在那等兔子,那就要学一学农夫了:一、收集:收集客户信息,那是销售人员每天都要做的工作。二、 分类:选出50 家重点的客户,不要选多了,选多了会照顾不过来, 分成 ABCD 类客户, A类就是最近一个月可以下来的客户, B类是最近三个月下来的客户,C类就

24、是最近半年能下来的客户。D类就是一年之后可能会做的客户名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 15 页,共 23 页 - - - - - - - - - 三、拔草:每天淘汰一些没有意向的客户,增加有意向的信息,四、 施肥:将 80% 的时候用在A类客户身上,每周联系一次B 类的客户,每两周联系一次C类客户,每月联系一次D类的五、洒水:把行业划分,定期给企业发送有些对方产品或市场的最新信息、节日的祝福等,目的是让客户一直记得我们公司和我们自己,除了邮件外,也可以通过邮寄或手机短

25、信的方式忘记客户是否跟你合作,也忘记客户是否已购买你们同行的产品,你一直这样做下去, 即使他现在不买, 以后也会买的,就算他不买,他周围的朋友有一天也买的,做销售就是做人脉,客户认同你的人,接下来就好说了。1. 客户在不同人面前表现出不同的性格特征 2. 学会找客户周围的人,学会换人跟进 3. 没有完美的个人,却有完美名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 16 页,共 23 页 - - - - - - - - - 的团队,第九项原则:不要传播任何的负面的、消极的信息 1 、

26、 客户不喜欢负面的信息而连带不喜欢带来负面信息的人 2 、 做到不抱怨、不批评销售人员要有“要性”、“血性”在我们销售过程中, 跟我们签合同的客户,很少主动告诉你:“小王,今天我们把合同定下来”,都是我们主动要:“王总,今天我们一定要定下来”。在销售过程中,很多销售人员总是被客户牵着鼻子走,比如:“王总,我想跟您见面谈谈”,客户说:“哦,最近一直没空,改天再约吧”,销售人员说了一声好的,就放下电话,头脑一片空白,不知道如何跟下去,这样的销售周期变得很长,很容易让销售人员心态产生疲惫,跟也不是放弃也不是。同时也会让客户感觉疲惫,因为销售人员没有主动,客户心里对是否购买犹豫不决,对销售人员也产生不

27、信任,最后往往失败告终。如果销售人员拿出自己的“要性”,从一开始就自己控制整个销售的节奏,“王总,通过这段时间的了解,我觉得我们不能再这样拖下去了,这样子,明天下午两点,我准时到您办公室,您一定给我一个小时时间,我们讨论一下这个问题” (住口)。这样一说,客户很难再拒绝,只要见面谈,做与不做,一定名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 17 页,共 23 页 - - - - - - - - - 会有个结果。除了时间外,在销售过程中要“要”的东西太多了,要去说,只要理由充分,就

28、会提高成功率。提到了“要性”,必然要强调“血性”,“血性”就是碰到对手就要拨刀亮剑,不做乌龟,令可战死,也不逃跑。客户说: “这个事情, 我们要考虑考虑, 下个月中旬给你答复”,销售人员说:“好的,那下个月中旬我再给您来个电话”。然后销售人员灰遛遛就跑回来,告诉大家,即使是下个月中旬,大部份的客户也未必会定下来,拿出你的血性来,问一问为什么要下个月中旬,是下个月中旬就定下来买还是只是下个月中旬才考虑?我们的时间是非常宝贵的,不要在无端的客户身上浪费一点时间,但也不要放过一个潜在的客户,要敢要,一点都不要犹豫, 脱口而出,大不了不跟我合作嘛,我还有下一个,不要郁闷死。另外,不要放过一个可以打的电

29、话,不要放过一个本可以上门的客户, 这个怎么说呢, 我们经常遇到一些很难缠的客户,下次与他们接触的时候心里总是有一点阴影,不知道如何说,这样就想推后打,但越推后,阴影越重,最后还是被自己开掉了,现在开也是开,以后开也是开,没什么大不了的,不做就放掉。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 18 页,共 23 页 - - - - - - - - - 还有,在拜访预约好的客户路途中见到一些有实力的客户,我们也不要放过,直接冲上去,到老板办公室谈一谈。除了在谈客户过程中,要有血性,

30、在公司里面,相信自己,别人一年搞一千万,你自己也行,不要甘心落后,他能做到的,你一定也行。销售要学会播种有一家公司,几年前就答应要合作,以前的同事把合同都传过去了,最后没有签字,我接手后,打了个电话,对方态度非常的冷漠,把我们当异类,这家公司有些远,我想一定要去看看怎么回事, 对这家公司也有个评定,我大老远跑过去,因为是大的公司,老板是不会见我们的,直奔外贸部,见到外贸经理, 刚报出自己的名号, 没想到外贸经理如此不耐烦,我来之前看了拜访记录,的确有很多人给他打了电话,但没有一个人上门,我当时也很火大,大老远跑过来,好歹让我坐一下,喝口水吧! 他看到我硬, 也就让我坐下, 倒了杯水,聊了一下,

31、才知道外贸部有两个人,还有一个女的,也没有告诉我目前是怎么情况,就说是内部的问题,具体什么问题名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 19 页,共 23 页 - - - - - - - - - 打死也不说,就这样,就回去了,我觉得这家公司还是有希望的,没想到过了几天,我接到他们公司外贸部另一个女的的电话,让我做一份方案,这是一个非常难得的机会,我向她要了 QQ号,很快通过谈话,她就告诉我公司的情况,我通过具体的情况针对性的做出了方案,很快就拿下了。找关键人不一定是与产品有关的

32、人还有一个案例,老板是个女的,一开始找她,态度很无礼,不考虑,不考虑,我都上门几次了,都这样,之前也有很多同事上门,那天上午10 点,我到她办公室,看她一直在打电话,打了几个小时,(真是厉害)我也不能光等着呀,本想出去的,但外面下了非常大的雨,我就到隔壁办公室坐一下,跟办公室的一人聊, 一开始并不知道他是做什么工作的,一听到我这是做外贸的,就非常的有兴趣,他自己谈了很多以前他在别的公司的外贸经验,之前也跟老外打过交道,不过到这边公司才不到一个月时间,说了很久,聊得很开心,他答应我一定会让老板答应这个事的,到了12:40 老板才放下电话,外贸主任领我们去吃饭,告诉我老板中午要午休,下午一点半上班

33、,刚好一点半,我们尾随老板进办公室,一开始当然提出一些意见,我们作了解答就作了些演示,刘主任当着我们的面分析目前公司市场的状况,老板看到刘主任名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 20 页,共 23 页 - - - - - - - - - 那么有信心,最后,我拿出合同就写了起来,老板看到我写合同也没吭声,第二天,我们收到他们银行的水单。在销售过程中,如果不是关键人,说什么都没有用的,特别在电话联系的时候,我们也不知道对方是不是决策人,只要不是决策人,他的话只能作为参考,当然

34、,出钱的人的意见最重要,了解老板的想法,如果老板没有想法,再跟老板周边的决策层沟通一下,如再不行,那就再跟使用的人沟通,如果都不行,恭喜你,你可以放一放了。销售的工作不要走一条线,学会多条线走路, 最终找到关键人, 我们才能成功。找到关键人才是销售成功的第一步销售成功一定与众不同现在社会,高学历的人,聪明的人实在是太多了,我们公司的产品与别的公司的产品其实也没有什么不得了的差别,企业想要快速的发展,销售人员想要获得非常高的回报,我们就要打破常规,:这个社会不是有能力的人的社会,而且是有心人的社会,这个“有心”,我认为是用心的意思,别人一天工作 8 个小时,那我就一天工作16 个小时,我干一个名

35、师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 21 页,共 23 页 - - - - - - - - - 月是他干两个月的,我相信人的智商都是差不多的,没有什么谁比谁强,别人一天谈3 个客户,我就一天谈8 个客户,别人一天打30 个电话,我一天打60 个,别人周六休息,我周六还在预约下周的客户,别人晚上在看电视,我在收集客户信息,准备方案,练习说词,通常大部份的人认为销售工作就要在平时8 个小时内做,其实晚上6 点到 11 点,我们都可以约客户,谈客户。大部份销售人员打电话都是在办公

36、室里完成的,其实边赶车边约客户,边走路边打电话约客户也是可以的。是我运气差 , 还是他运气好 ? 我有一个客户,他是做钛制品的,一开始我找的是他们的外贸经理,当时外贸经理非常客气,告诉我目前市场情况不景气,国家不限制出口,公司可能还会面临裁员,所以目前我们不可能合作, 看他言词恳切, 我就把他放掉了, 一个月后,我回到办公室, 我的一个同事说跟她签了,我大吃一惊,“签了?怎么可能,他不是说他们不可能做出口,而且公司都要裁员?”我那个同事告诉我,一开始她去的时候,对方也是这样说的,但后来她又打下面的一个外贸操作人员,了解到公司还是有意向的,外贸人员跟外贸经理汇报后,本应外贸名师资料总结 - -

37、-精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 22 页,共 23 页 - - - - - - - - - 经理向公司申报的,但外贸经理怕麻烦,不想去,直接让外贸人员向公司汇报,最后公司批下来了。外贸经理就因为自己怕麻烦,就编了这个弥天大慌,而且害得我把这个行业都丢掉了,想起来真是火大。浪费自己时间的往往是态度好的人我有一个客户,至今都没有跟我们签单,一开始找他们老板谈,但老板说让我们找办公室主任,办公室主任是个女的,人非常随和,态度非常好,还为你端茶倒水,虚寒问暖的,说公司正商量这事, 还要跟各部门领导商量,看他们的意见,前后我上门七次了,最后给我们答案是各部门意见不统一,最后决定放弃。销售是一门大学问,要学会学习、积累、运用,谢谢大家能赏光看完 END 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 23 页,共 23 页 - - - - - - - - -

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