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1、部门及岗位质量职责和权限一、总经理质量职责和权限1.职责1） 组织制定质量方针和质量目标；2） 建立质量管理的机构；3） 培养和提高员工的质量、安全意识及相应的法律意识；4） 任命管理者代表,确保质量管理体系的建立、实施和改进; 5） 确定和配备质量管理所需的资源；6） 组织评价和改进质量管理体系。2.权限1） 审批质量手册、 管理制度等体系文件,审批施工投标书、 合同、采购计划等业务标书合同、订单。审批招聘计划、人力资源等计划、报告。2） 直接任免公司管理人员，审批施工人员的招收及解聘。3） 审批预算及财务支出等财务手续。4） 参与或审批招投标、合同评审、合格供方评价；审批企业管理策划、工程
2、项目施工策划等. 5） 行使公司经营和发展的指挥权,主持公司的全盘工作。二、工程技术部工程技术部质量职责1） 制订装修装饰工艺，组织进行施工组织设计的编报工作；2） 做好施工图设计图纸的会审工作；3） 配合项目经理部做好工程计量工作; 4） 做好开竣工报告的编制工作; 5） 做好变更设计的编报工作；6） 做好施工前技术交底，施工中技术指导工作；7） 配合质检员检验及质量问题的处理；8） 做好对项目经理部施工质量督查工作；9） 协助其它部门做好管理策划、项目质量策划及各类评审工作。技术副总质量职责和权限1.职责1） 领导工程技术部各成员履行部门职责（见工程技术部质量职责)；2） 参与公司管理策划
3、、项目质量策划; 3） 参与合同评审、供方评价、人力资源规划等；4） 组织制订装饰装修工艺并做好技术交底、技术指导等技术管理工作。2.权限1） 审核公司各类技术文件；2） 对项目经理部施工质量或工作质量存在问题，开具“整改通知单”。3） 公司质量策划及施工过程中的技术问题，具有否决权; 4） 对本部门员工工作考核. 技术工程师质量职责和权限1.职责名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 1） 配合制订装修装饰工艺及施工组
4、织设计的编报工作; 2） 协助进行施工图设计图纸的会审工作; 3） 配合项目经理部做好工程计量工作; 4） 协助做好开竣工报告的编制工作；5） 协助做好变更设计的编报工作；6） 协助做好施工前技术交底、施工中技术指导工作；7） 配合质检员检验及质量问题的处理; 8） 协助做好对项目经理部施工质量督查工作。2.权限1） 对工程施工质量或项目经理部工作质量存在问题，开具“整改通知单”; 2） 对施工活动中的技术问题，具有否决权。三、企管部企管部质量职责1） 负责公司规章制度的建立健全工作；2） 组织拟订各部门薪酬管理办法，考核各部门各项指标完成情况；3） 对公司文件、记录进行归口管理，负责档案室管
5、理；4） 负责人力资源、培训的归口管理；5） 完成总经理交办的其它任务. 企管部主任质量职责和权限1.职责：1) 负责公司规章制度的建立健全工作；2） 组织拟订各部门薪酬管理办法，考核各部门各项指标完成情况；3） 对公司文件、记录进行归口管理，负责档案室管理；4） 负责人力资源、培训的归口管理; 5） 完成总经理交办的其它任务。2.权限1） 对各部门负责人进行工作考核; 2） 执行经审批的人力资源规划; 3） 对招聘人员初步筛选，对招聘、培训有效性验证；4） 按有关要求，决定文件资料归档范围，并审批归档文件借阅，处置等。档案管理员质量职责和权限1.职责1） 严格执行档案管理制度，确保文件、记录
6、资料完好完整；2） 协助企管部主任资料的收集及归档工作. 2.权限对于违反国家有关法规要求或不符档案管理制度要求，有权中止相关手续办理。四、材料部材料部质量职责1） 负责施工机具的配置及供应方的调查、评定；2） 负责建筑材料、构配件、设备的采购及供应方的调查、评定; 3） 负责材料库的管理工作. 材料部经理质量职责和权限1.职责1） 根据工程总进度计划确定采购工作的进度计划，确保建筑材料、构配件、设备和施工机名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - -
7、- - - - - - - 具（以下简称材料设备）适时进场；2） 配合项目经理部制订材料设备的成本预算；3） 制订公司材料设备清单；4） 组织材料设备的调查及评价工作；5） 负责材料设备采购单制订,进行相应采购合同的洽谈及合同制订; 6） 负责采购合同的执行；7） 负责本部门及材料库的管理。2.权限1） 采购合同执行中出现问题或采购物资入库验收出现质量问题，有权暂停供应方供货或作出处置；2） 根据市场情况，选择采购物资供货方的考察；3） 对部门员工工作考核。五、财务部财务部质量职责1） 参与公司工程项目可行性研究和项目评估中的财务分析工作，如工程预算等；2） 参与招投标、合同评审，协助采购合同
8、的财务把关工作。财务部长质量职责和权限1.职责同财务部质量职责2.权限1）对于预算的合理性，具有否决权; 2）超计划工程项目财务支出,未经总经理批准，有权作出暂停等处置. 六、项目经理部项目经理部质量职责1） 掌握市场动态，负责招投标工作:获取招标书，制作投标书,招投标评审，参与开标及中标后的合同洽谈、合同评审、并做好后续的合同管理。2） 负责工程项目的策划，配备有关施工项目机构及人员,组织技术交底， 负责施工准备， 进行施工过程质量控制，包括：施工合同履行、施工进度符合施工计划、施工质量符合有关施工设计、工艺标准要求，进行施工质量的检验或验收、做好施工日志等施工记录、做好与建设方、设计方、分
9、包方、监理方等沟通及服务工作，对分包方工作及分包质量进行监控等控制。3） 做好监测设备的归口管理; 4） 处理施工质量问题；5） 配备和合理利用施工机具，确保施工环境安全有序，并符合有关规定要求；6） 配备和合理使用建筑材料、构配件和设备并负责其进场验收，对发包方提供的建筑材料、构配件和设备进行管理; 7） 组织施工竣工验收,记录及收集、移交施工归档资料，确保归档资料符合规定并完整；8） 组织质量活动的监督检查与评定；9） 组织质量信息的收集、传递、分析与利用，负责施工质量的改进. 项目经理质量职责和权限1.职责1） 履行项目管理责任书规定的职责; 2） 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标
10、进行系统管理；3） 对资源进行动态管理；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - 4） 建立各种专业管理体系,并组织实施；5） 进行授权范围内的利益分配；6） 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；7） 接受审计 ,处理该工程项目经理部解体后的善后工作; 8） 协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。2.权限1） 参与项目招标、投标和合同签订；2） 参与组建该工程项目经理部; 3） 主持项目经理部工作；4） 决
11、定授权范围内的项目资金的投入和使用；5） 制定内部计酬办法；6） 参与选择并使用具有相应资质的分包人；7） 参与选择物资供应单位；8） 在授权范围内协调与项目有关的内外部关系；9） 法定代表人授予的其它权力。生产经理（或工长）质量职责和权限1.质量职责1） 配合项目经理进行施工策划、施工队组建、技术交底及施工准备工作; 2） 按施工进度计划落实材料，构配件、设备、机具、施工工艺、环境措施、施工有关人员等，并掌握好施工进度，对施工环境、安全、工艺、质量进行监控；3） 协助处理施工质量问题；4） 协助施工质量检验或验收，履行施工过程整改要求；5） 协助竣工验收，协助施工各记录资料的完善及移交；6）
12、 配合项目经理做好相关的沟通和服务。2.权限1） 对施工人员进行工作考核；2） 有权拒绝履行违背施工设计、存在安全、质量隐患的施工指令；3） 有权直接处置施工过程的一般（轻微)不合格；技术负责人职责和权限1.职责1） 完善该工程项目的装修装饰工艺要求,组织进行施工组织设计的编报工作；2） 组织做好施工图设计图纸的会审工作; 3） 协助项目经理做好工程计量工作; 4） 做好开竣工报告的编制工作；5） 做好变更设计的编报工作；6） 做好施工前技术交底，施工中技术指导工作; 7） 配合质检员检验及质量问题的处理；8） 配合项目经理做好相关方的沟通和服务。2.权限1） 审核该工程项目各类技术文件；2）
13、 对于施工过程质量问题或项目经理部其它工作质量存在问题，开具“整改通知单”；3） 对于施工过程中技术问题，具有否决权. 专项、专职质检员职责和权限1。职责名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 1）配合项目经理进行施工策划、技术交底及施工准备工作；2）配合制订该工程项目检验试验计划，并且按计划按规定要求进行各工序、各施工阶段的检验和试验 ; 3）评审及处置施工质量问题，对于异常质量问题、质量事故、安全隐患或安全事故等，应
14、及时上报项目经理、技术负责人或监理等有关部门人员。; 4） 做好监测设备的合理使用并做好其维护管理；5） 做好施工质量各项记录，协助竣工验收，协助项目经理工程资料的归档管理；6） 配合项目经理做好相关方的沟通和服务。2.权限1）采购物资（建筑材料、构配件、设备和施工机具）出现质量问题，有权停止使用；2）施工过程出现质量问题，有权停止施工；3）有权评审、处置施工过程的一般(轻微 )不合格 . 材料员质量职责和权限1.职责1） 协助材料部经理,根据工程总进度计划确定采购工作的进度计划，确保建筑材料,构配件、设备和施工机具（以下简称材料设备）适时进场; 2） 配合项目经理制订材料设备的成本预算；3）
15、 制订该工程项目材料设备清单；4） 制订该工程项目的材料设备采购单; 5） 负责材料设备的进场验收，对材料设备的使用,贮存、保管进行维护管理。2.权限1） 采购物资出场验收出现质量问题，有权进行处置；2） 材料设备使用中出现质量问题，有权进行处置。施工员职责和权限1.职责1） 参加工程项目的技术交底,施工准备；2） 严格执行施工任务安排，严格执行施工工艺标准及施工设计的有关要求；3） 对建筑材料、 构配件、 设备和施工机具合理使用，并对其进行维护,并确保施工工作环境安全有序 ,符合有关规定要求；4） 对施工过程的质量做好自检与互检，对于施工过程的各情况做好施工日志等记录；5） 协助施工质量检验，对于施工质量问题及时上报，并严格执行整改要求。2.权限1） 有权拒绝履行违背施工设计，存在安全、质量隐患的施工指令；2） 对于施工进度，施工各项要求有知情权; 3） 接受指导培训，持证上岗. 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -