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1、医院党总支书记述职报告我院党总支在机关工委和行署卫生局的领导下，以党的* 精神为指导，认真落实科学发展观，加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，紧紧围绕医院争创“创建群众满意医院”、“增收创效”和“晋级评审”工作，坚持一手抓党建，一手抓业务，在医院各项工作中，充分发挥党总支的政治核心作用，现将主要工作情况述职如下：一、加强思想教育，提高党员队伍的理论水平采用总支委会议、支部例会和其他专题会议等多种形式，组织党员干部认真学习了党的* 报告中共中央关于加强改进党的作风建设的决定 中国共产党纪律处分条例 等；通过党性、党风、党纪教育，提高了党员干部对做好党风廉政建设的自觉性。为了使党员干部
2、和医务人员受到更深刻的党性教育，今年2 月，院组织举办了全院干部职工参加的，以服务、廉政、质量为内容的警钟长鸣、大智慧、细节决定成败学习活动，对医院质量管理和党风廉政建设起到了积极的推动作用。二、坚持不解抓好党建工作，发挥党的政治核心作用1、抓好总支班子建设。不断增强领导干部的政治意识、大局意识、责任意识，提高他们的思想政治素质、作风建设和经营管理水平，密切联系群众，开拓创新、团结协作精神不断强化。班子成员努力做到三个带头 :一是带头搞好党政领导班子团结。做到思想名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 -
3、- - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 上多交流，工作上多通气，决策上多商量。二是带头坚持民主决策。重大决策、人事任免、大型设备购置、大额资金使用等很多方面实现公平、公正、公开。三是带头廉洁自律。总支班子成员在日常生活与工作中。注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡是要求别人做到自己带头做到，凡是要求别人不做的自己坚决不做。2、抓好党员队伍建设。建立健全党员的学习、教育、管理、联系群众、监督五大方面规划和部署，切实抓好党员队伍建设。各党支部相继开展了“党员示范岗”、“党员责任区”等建功立业活动，有效地提高了党员队伍素质。坚持高标准、严要求，展新党
4、员2名，增强了党组织的活力。三、抓好党风廉政建设为加强党风廉政建设，着力从以下三个方面入手: 1、开展了院务公开工作。制定了党总支负“统一领导”责任、行政负“主体作用”责任、工会、纪检负“监督检查”责任、各职能科室负责公开内容、选择公开形式和开展公开工作责任的医院全面推行院务公开工作实施方案。主要公开六个方面的内容：一是对医院重大决策和大的建设项目公开。二是在上级有关部门和卫生局的统一安排和部署下，对医院经营情况的公开；三是对大型设备、物资购置，基建工程情况的公开；四是对人事情况的公开；五是对涉及职工切身利益重大事项的公开；六是对领导干部廉洁自律情况的公开。名师资料总结 - - -精品资料欢迎
5、下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 2、抓好群众最满意医院创建活动。院高度重视群众最满意医院工作。成立了领导小组，还分别召开相关会议，层层动员。在20* 年度地区卫生局评议中，我院授予群众满意医院称号。3、坚持民主决策。对重大决策、人事任免、重要项目安排和大额资金使用都能经过领导班子集体讨论决定。中层干部的任命坚持任人唯贤、唯才是举，一年来，选用了内一科主任李桂华，竞选了外科护士长，聘用三名副高职，三名中级职务的医务人员，无违反人事纪律和干部使用制度的
6、行为，他们在各自的岗位上都挥了积极作用。四、以“医疗特色、专科建设”为主线，打造品牌效益1、坚持“大专科、小综合”的发展定位，用重点学科建设带动医院各项医疗建设。加大对神经康复科、肿瘤化疗科、妇产科的建设，进一步整合专业优势，不断提升医院的学科品牌。2、开展服务新项目，成立体检健康管理中心。医院紧紧抓住巨大的体检医疗市场，建立健康体检中心，负责全面的健康体检工作，打出了“质优、价廉”的王牌，建立每个人的健康档案，前来体检的人，只要登录 * 地区* 人民医院的网站，点击体检中心，输入个人信息，就可以全面了解自己的体检结果和健康情况，最终实现服务增值。3、分配机制的改革。建立完善绩效工资考核办法，
7、突出有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的医院内部考核特色,分配向业绩优、贡献大、效率高、高风险为主的临床一线岗位倾斜。使名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 职工与医院风险共担、责任共负、效益共创，从而最大限度调动职工的积极性和创造性。4、增加职工福利，稳定职工队伍。面对行署是否进行医疗资源整合，职工情绪的严重不稳定，我们班子一班人形成统一工作思路，坚持医院一天不整合，我们就要负好一天责任。做好自己的事，听从上级安
8、排，班子成员要身体力行，做到上岗一分钟，负责六十秒。同时解决好职工的后顾之忧，坚持对住院职工进行补助，在重要节日发放福利用品，每年为职工进行健康体检，建立健康档案，对有病职工给予关照并进行积极治疗。职工家中发生生、老、病、死，班子成员都要到场，帮助解决实际困难。内二职工郎若华丈夫去世后，家中的生活设施存在严重缺陷，医院派出后勤维修人员帮助她家配齐了各种用具，对损坏的物品进行了彻底的维修，保证了她家正常生活的需要。通过一年来的努力，住院病人由20* 年的 3554 增加到 20*年的 4244，增加了 28.6%。20* 年全年收入 2869 万元，较上年增加19.6%，职工收入增加 22%。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -