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1、第 1 页 共 7 页设备物资部2018 年工作总结和2019 年工作计划2018年，设备物资部紧紧围绕“标准化建设年”和“提升质量效益”的工作主题，认真落实工程局的工作部署，贯彻新思想、树立新理念，加强设备物资两级管控、强化设备物资安全管理、科学配置资源、积极盘活与处置报废和闲置资产，为保障工程局生产经营工作的顺利进行而努力工作。 日前工程局再次被评为全国电力行业设备管理工作先进单位，此次已是连续第三届（两年一届）当选，彰显了“水电八局”的品牌及影响力。现将设备物资管理工作总结如下：一、工程局设备资产概况截至 2018 年 3 季度末，工程局拥有设备共计18368台套，原值约 33.35 亿
2、元，净值约 10.35 亿元。从设备考核各项指标来看，工程局设备基础管理较好，工程局主要施工机械设备完好率96.06% ，利用率 73.28% ，维持在较高水平，且均达到股份公司考核先进标准。二、2018 年完成的重点工作1、完善制度，完成设备物资体系文件换版根据工程局模拟集团化、法人管项目及专业化管理的要求，设备物资部认真梳理了工程局、 二级单位、项目三级管理机构的职责权限，按照整体部署安排，并结合2017 年修订版执行的反馈情况，及时完成了设备物资体系文件的换版编制工作。2018 年修订版针对成立采购中心后的设备物资管理工作进行了更加细化具体的要求， 如增加了设备物资全生命周期管理，增加了
3、租赁设备物资、 业主提供设备物资管理， 增加了设备物资应急管理的内容等等。 2018 年修订版力求简明全面、扼要周密，能够指导各级单名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 7 页 - - - - - - - - - 第 2 页 共 7 页位在处理设备物资业务中遇到的管理要求和流程操作等实际问题。2、科学调配，不断优化设备资源配置设备物资部按照“先调剂，后购置”的原则，加强设备资源的调剂使用力度，最大限度的利用现有资源，通过灵活多样的方式，盘活闲置资产，规范租赁行为
4、， 达到优化设备资源配置的目的。先后组织了长九神山、大藤峡、雅万高铁、池州长智、新疆XE 、红河洲高速公路和新中标的地铁等项目的设备配置调研及审查会，调整优化设备配置方案，节约设备投入成本，其中安徽长九神山制砂楼、除尘系统等与预算价相比节约了1873 万元。 2018 年 1-11 月，工程局共调剂设备 669台套，原值 17999.22 万元，其中国际项目设备调剂共计74台套，原值 2046.82 万元。3、强化设备物资资产管理，真实完整地反映资产状况设备物资部高度重视设备物资资产管理工作，在2018 年 7 月至12 月期间开展了一次设备物资清查活动。设备物资部对各二级单位设备物资清查工作
5、的自查成果进行收集和整理，并联合财务部门组成检查组对湖北区域公司、江西区域公司、丰满项目、安宁仓库、岳阳分公司等十四个项目或分公司展开了设备物资资产抽查核实工作，核查实物与账务情况以及设备物资状况，并要求项目或分公司对发现的问题认真分析查找原因， 制定相应改进措施或整改。 根据检查和核对的情况，检查组编制清查报告报工程局设备物资清查领导小组决策。4、持续推进低效无效资产的清理工作截止 2018 年 11 月，共审核批准报废设备69 台套，原值 7032.37万元， 净值 131.26 万元； 审核批准对外处理设备74台套， 原值 7866.37万元，净值 709.59 万元。在废旧材料及报废设
6、备处理过程中，做到名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 7 页 - - - - - - - - - 第 3 页 共 7 页了上报审批规范、处理过程公开透明。5、强化设备物资本质安全管理，提升安全管控水平设备物资部始终将设备物资安全管理作为重中之重，坚持设备物资本质安全与隐患排查相结合，有效辨识和防范设备物资安全风险。截止三季度末，工程局管理特种设备共计462 台套，全局共35 个项目涉及民爆物品的使用， 共消耗炸药 5692.33 吨，雷管 142.18 万发。
7、2018 年设备物资安全管理总体良好，未发生因设备物资自身原因引发的安全事故及环境质量事件。2018 年在全局各项目范围内开展了设备物资安全管理专项整治活动。 3 月 27 日，组织召开了整治活动启动仪式，对本次整治活动进行全面部署和具体安排。 各二级单位主要负责人积极组织自查自纠和安全整治，针对检查过程中发现的问题和隐患进行了认真的分析，提出了有效的整改措施。 为核查和巩固整治活动成果， 设备物资部组织专项检查组对二十二个项目进行现场抽查，对在用特种设备和危险物资进行了重点检查， 对发现的隐患要求限期整改。本次整治活动在129个项目共发现 699条安全隐患，并于10 月 9 日全部整改完成。
8、6、树立服务理念，坚持创新驱动，为项目正常施工和良好履约助力设备物资部秉持管理与服务相结合的理念，积极探索新路径，运用新思维，努力为项目发挥安全、环保、效率和效益的综合优势贡献力量。设备物资部积极协调帮助马来西亚凯德隆项目解决在特大大口径 HDPE 实壁管道采购中出现的问题，将情况及时上报股份公司，并与电建德国公司、工程局及项目的相关人员对Pipelife公司挪威工名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 7 页 - - - - - - - - - 第 4 页 共
9、7 页厂做了详细考察，通过交流与了解，双方互相给予了高度认可。通过与多方的共同努力， 委托电建德国公司与挪威厂家签订采购合同，由于同受欧盟法律的保护， 大大减少了法律风险， 并使用欧元账户与厂商进行结算，利用了电建德国公司的闲置资金，避免了信用证，节约资金 274万元。2018年，设备物资部多次组织人员对福州五号线、长沙六号线等泥水平衡盾构机、 土压平衡盾构机的设计、 生产进度情况进行协调和调研，提出设计更改和生产进度修正意见，确保其证满足施工现场需求。7、推进设备物资管理的信息化应用和信息公开，提升规范化管理水平设备物资部定期对综合项目管理信息系统的应用情况进行检查，根据检查情况对应用较差的
10、单位进行通报，同时要求各二级单位设备物资部门定期指导、 检查、督促本单位各项目的设备物资管理模块的应用。截止 2018年 11 月在线重点检查了111 个在建项目， 其中数据录入关联性完整性较好的项目107个。通过信息门户及网络通讯工具等手段，设备物资部每月发布公司设备物资管理月报 ，月报包括设备资产概况、设备物资租赁、调剂、报废处理情况管理动态及亮点等内容，积极推进信息公开及信息共享成为常态。8、广泛开展技术交流，积极推广新设备、新材料的应用2018年，设备物资部先后组织与铁建重工、中铁装备、三一集团、徐工集团、大仓机器人等企业开展技术交流工作，了解行业最新产品发展水平，积极推广新设备、新材
11、料的应用，并注重与工程施工和现名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 7 页 - - - - - - - - - 第 5 页 共 7 页场管理相融合，努力提升企业核心竞争力。9、加强教育培训，逐步提高设备物资从业人员综合素质通过开办培训班、 经验交流和实地参观学习等形式多样的学习活动，对设备物资管理从业人员进行了业务培训，培训效果明显。2018年，设备物资部举办了设备物资管理（第二期）培训班，采用封闭式教练管理，将内部交流与外部授课相结合，主题研讨与现场观摩相结合
12、，课堂学习与结业汇报相结合的方式，培训针对性强，纪律要求严格，使各位学员增长了知识，拓展了视野，提高了综合素养。10、全力做好设备物资采购工作的平稳移交，协助做好设备物资采购工作，全力支持和配合其他部门业务与管理工作2018 年 4 月 25 日，设备物资采购工作正式移交采购中心时，设备物资部已组织招标采购项目五十余项；截止10 月份，设备物资部负责工程局机关固定资产、无形资产采购（管理软件等）及办公、生活设备维修共计46 项，金额 702.7 万元，设备物资部的评标专家参评标工作八十余人次。设备物资部全力配合效能监察、审计、巡察、内审和安全检查等工作， 2018年共参加各类检查共计十六余次。
13、三设备物资管理工作存在的问题1、个别二级单位和项目设备物资管理职责、制度措施落实不到位，存在管理漏洞和管理脱节等情况。2、个别单位设备物资基础工作有待提高，比如设备不及时验收或验收不及时入帐； 重使用轻保养，致使完好率较低， 设备调剂困难；施工现场的设备物资管理缺乏制度规范，造成设备物资浪费。3、设备物资安全管理仍存在不到位的情况，如特种设备使用、名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 7 页 - - - - - - - - - 第 6 页 共 7 页操作人员办证
14、和换证不及时， 现场安全措施落实不到位， 对分包队伍的设备物资安全管理监管不够等问题，导致设备物资安全管理依然存在风险。4、二级单位设备物资部分从业人员业务素质有待提高，人员流失严重、专业结构不合理。从2018 年 9 月摸底的情况上看，设备物资从业人员相近专业的占30% ，其它专业占 70% 。四、2019 年工作思路和工作计划2019年，工程局设备物资管理工作将从重点从以下几个方面开展工作：1、加强体系文件的宣贯工作，加大对二级单位各项目的体系建设的检查力度，对执行不到位的进行全局通报，并令其限期整改。2、积极提前介入新开工项目的前期策划，优化新开工项目的设备配置工作。3、进一步强化设备物
15、资安全风险管控，监督指导二级单位和项目加强对分包队伍的设备物资安全管理。要深入持续地开展设备物资安全专项检查和自查自纠整治活动，以特种设备和易燃易爆危险物品安全管理为重点， 严格执行设备物资安全管理的各项制度，确保安全管理的各项措施得到有效落实。强化监督检查职能， 指导分包单位的设备物资安全规范使用， 杜绝安全事故， 形成日常监督检查和集中整治相结合的设备物资安全管理长效机制。4、根据工程局统一部署，并结合项目实际施工特点，监督指导二级单位及项目开展项目全生命周期考核的设备物资管理工作，使设备物资成本界定的工作便捷可行。5、强化设备物资资产管理，充分利用好大型专用设备调剂、租名师资料总结 -
16、- -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 7 页 - - - - - - - - - 第 7 页 共 7 页赁“两个平台”，加强相互间的信息沟通，充分盘活闲置资产，清理低质无效资产，确保资产保值增值。6、广泛深入开展技术交流活动，积极推广新设备、新材料的应用，发挥其在项目安全、环保、效率和效益的综合效能。7、积极配合财务共享服务中心系统的建设和推广工作，持续推进综合项目管理系统设备物资管理模块的应用，提升信息化管理水平，提高管理效率。 推动新开工的项目运用综合项目信息系统设备物资管理模块，将综合项目设备物资管理信息系统的运用变为常态化。8、加强团队建设。要通过多层次多渠道的培训来提高设备物资管理人员的业务素质， 要从人力资源管理的角度， 去考虑设备物资管理人员的入职条件。 要不定期组织各种形式的研讨会，提升设备物资从业人员的管理能力和综合素质，提高资产效率和效益。设备物资部2018 年 12 月 3 日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 7 页 - - - - - - - - -