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1、医院设备管理委员会2012工作计划为进一步加强医院医疗设备、医用耗材管理和采购工作， 促进医院健康持续发展， 2012 年设备管理委员会将从强化教育, 提高思想道德防线、加强制度建设，不断完善管理体系、加强采购管理工作中的流程，规范医院设备招标采购评标方法、建立反腐败工作的长效机制等几方面入手，切实做好医院设备采购管理工作。医疗设备、 耗材管理与采购工作和医院发展关系非常密切，因此要从强化教育 , 采取多种举措加强廉政建设, 筑牢反腐倡廉的思想道德防线。设备、耗材采购不但要接受审计、纪检的工作监督，还主动接受群众及生产厂家的监督， 针对设备购置中存在的薄弱环节，让群众提意见找问题，发现问题及时
2、采取措施认真整改，达到堵塞漏洞，消除隐患。不断加强制度建设， 完善管理体系。 医院领导高度重视设备耗材的采购管理工作，坚持把廉政建设要落实到设备采购的具体工作中去，充分发挥纪检、审计部门的监督管理作用，成立医院设备耗材采购工作小组及专家评审库，医院设备管理委员会：院长任主任委员，院领导班子成员任副主任委员，院办、党办、纪检、医务、护理、设备、财务、科教、审计、总务等主要负责人为委员会成员，并明确分工与任务。建立组织机构和领导体系， 为做好设备耗材采购管理工作奠定了良好的组织保证。加强制度建设， 按照招标管理程序， 严格执行招投标管理制度，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - -
3、 - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 积极完善相关的管理制度和流程文件。加强我院固定资金管理， 客观公正地履行职责， 认真规范采购行为， 坚持公开、公平、公正、透明、择优的采购原则， 用管理制度约束腐败行为的发生。加大了对设备耗材采购工作的监控力度， 努力做到规范行为有依据， 严格程序不变通，执行程序不走样，避免工作的随意性，把好设备、耗材入口关。规范医院设备招标评标方法内容：1、确定评标原则：医院设备招投标活动的基本原则是医疗设备、耗材采购招标工作的指导思想，必须体现招标
4、活动的公正性和透明度。坚持“公开、公平、公正、科学、择优”的基本原则；坚持质量与性能优先，价格合理，不保证最低价格中标的原则；在选择商家时，以生产厂家优先，其次总代理销售商的原则； 评标过程中统筹兼顾综合分析的原则；评标委员会的组建要遵循科学、 公正、严谨的原则。 2、规范评标方法： 根据中华人民共和国招投标法规定，规范医疗设备、耗材采购招标，从程序上规范医疗设备耗材采购招投标活动，使医疗设备耗材招投标工作形成制度化、 标准化。医院设备耗材采购工作小组在招投标全过程活动必须接受医院审计、纪检和群众的监督，审计、纪检部门将严格按照“医疗设备、耗材招标采购监督条例”执行。3、量化评标指标：医疗设备
5、耗材采购招标中的评标因素主要包括投标设备的性能、质量、价格、资质、业绩、售后服务和信誉等，因此要对设备耗材企业生产实力、资金情况、技术质量、经营实力、价格因素综合分析。4、制定评标方法考虑的因素：技术性能配制、运行费用、保修期后的维修费用、备品备件提供的能力。5、评标纪律：严格规定在评标过程名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 中的管理制度， 参加评标的专家和工作人员必须承担责任，工作人员必须严格遵守评标纪律， 堵塞设
6、备采购评标中的漏洞， 降低腐败现象的发生。任务与指标1、加强政治理论学习，提升采购和管理人员的责任意识、内控意识、 风险意识和监督意识， 不断增强廉政建设意识和反腐败的能力，自觉抵御腐败行为。2、建立反腐败长效机制，面对市场经济快速发展需要，避免将会出现新的问题， 及时修改和建立相应的管理制度，积极发现处理工作中的问题与缺陷， 适应医疗市场经济快速的发展，保证医院采购设备、耗材的质量与安全，更好的为临床服务。3、加强监督管理，自觉落实管理责任制，不断加强廉政建设，严格执行各项管理制度， 加强监督管理的力度， 形成反腐倡廉的工作体系，保障医疗设备、耗材管理与采购工作的有序进行。4、努力配合完成门
7、诊大楼、内科大楼的搬迁工作。同时紧紧围绕医院制定的2012 年度工作目标，完成各项考核指标。进一步强化规范设备管理、要加大设备管理制度的实施、提高设备管理效率。5、加强医疗设备、耗材的采购管理工作，增加采购工作的透明度，优化设备采购和使用流程，配合医院新技术项目开展，认真做好可行性分析和调查，及时购买引进先进医疗设备，保障科技兴院战略持续实施。努力做好利用以色列名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 政府贷款购置设备项目
8、，做好64 排 128 层螺旋 CT 、1.5T 磁共振、医用直线加速器、 PET-CT 等项目设备的可行性论证、申报及采购的相关工作。6、逐步完善的设备管理、库房管理档案，健全的档案资料，要以“三甲复评”为契机，进行自查自纠。7、进一步健全大型医疗设备维修、保养工作机制，保障设备运行安全。加强医疗设备监管，提高设备的完好率，降低设备的故障，保障设备正常运转。增加急救类、生命支持类、医疗设备和大型医疗设备巡查力度，制定急救类、生命支持类医疗设备应急预案，将事故消灭在萌芽状态。8、继续完善医院信息化建设，及时根据门诊内科综合大楼建设情况完善各临床医技科室电子病历、医生工作站建设工作；完成新大楼网络布线、办公网络布线、机房搬迁、门诊分诊叫排号系统的信息化建设。完成中心机房设备和放射科、手术室手麻系统联网工作。9、完成医院和卫生主管行政部门交给的其他工作任务。2012 年我们的任务十分繁重，我们要在院党委、 行政的领导下，坚持科学发展观，不断进取，努力工作，开创医院医疗设备、耗材管理与采购工作新局面。2012 年 1 月 9 日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -