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1、东方伟业律师事务所落实律师事务所专业化、规范化、法制化建设年度任务完成情况。为进一步加强律师事务所管理，提高律师事务所发建设水平， 适应经济社会法律顾问服务需求， 依据律师法及律师事务所管理办法对律师事务所专业化、 规范化、法制化建设、进行了全面规划和落实。加强律师事务所专业化建设细化专业分工，首先，根据律师特长，下设了刑事部、 民行剖、金融部、房地产部、涉外事务部、 公司事务部、六个部室，各部门业有专攻， 互相配合，形成专业化服务团队和品牌，特别是在企业改制工作中具备较强的服务能力，竞争力和知名度。（一） 、高起点培养积聚专业律师人才1、聘用律师时综全考察应聘律师的政治素质、业务能力和品行修
2、养。招聘优秀人才。2、建立政治业务学习制度，定期组织律师开展专业学习。3、开展业务交流与培训活动，开阔律师视野，丰富业务知识，提高了执业技能。4、建立激励机制，对工作突出、业绩优秀的律师给予表彰和奖励。5、建立年轻律师培养工作机制，落实传、帮、带制度，鼓励支持年轻律师确定专业方向，提高专业公服务能力。（二） 、建立建全相应的管理制度和保障机制，实现团队合作、收入分配、业务交流、信息构通、激励保障、质量管理等工作机制，处理好不同专业部门之间的关系，做到即明确分工、又密切合作，即体现差别又和谐共处。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - -
3、 - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - 二、加强律师事务所规范化管理（一） 、完善了律师事务所的基础设施建设包括失员管理、业务管理、财务管理、党的建设、文化建设等。1、有规范、完备的律师事务所章程及合伙协议2、合伙人主体资格及数量符合法定条件。3、资产数额符合法定条件。4、合伙人会议制度建全、责任、权利、义务明确。二、办公环境规范化1、有独立的办公厂所平均每名专职律师不少于15 平米2、办公场所宽敞、明亮、装饰得体，具有鲜明的律师职业特点和本所特色。3、律师业务范围、业务流程、委托人须知、投诉电话、执业许可证、引费标准
4、、执业律师姓名、照片、执业证号、电话及其他当事人应当知晓的信息全部上墙公示。4、有电话、电脑、传真机、打印机、复印机及现代化交通设备，电脑连接互联网， 有专职电脑操作和网络维护人员，并逐步建立本所信息资料储存、检索、传输、分析处理自动化系统国。5、设立律师事务所事业发展、执业风险社会保障、律师培训及员工福利等基金，专职律师每年我均不低于800元。6、建立专门的业务档案室和档案管理制度，配备专门档案管理人员。7、购置和使用全省律师事务所管理软件实现对本所人员、业务、服务质量等进行监督及管理。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - -
5、- - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - （三）建立建全了律师事务所人员管理制度1、建立了聘用律师及所内工作人员管理制度。2、与所有聘用律师，律师助理及所内工作人员依法签订聘用合同。3、对行政后勤管理人员进行严格规范管理，4、制定完善的学习培训计划和内容5、专职律师本科以上学历或执业三年以上律师达到80%。6、制定完善的投诉查处制度和工作程序，建立专门的投诉查处机构或明确专人负责投诉查处。7、建立完善的律师流程管理。8、按照规定每年对本所律师执业情况进行年度考核。（四） 、业务管理逐步规范1、统一接收委托，统一进行收案审查，统
6、一，与其委托人签订书面委托合同，按时规定统一收取费用并如实入帐2、与当事人签订委托合同时，明确双方权利和义务，如实的向当事人说明提供服务的内容，方式，应尽责任和收费依据，必要时提供风险提示。3、建有完善的利益冲突审查制度4、建立印章、印鉴和专用文书使用审查、印记和管理制度，并有专人负责管理。5、律师业务档案做到一案一卷，一卷一号，按照规定立卷归档。（五）所内财务管理规范1、有专职财务管理人员，建立了规范在财务管理制度。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 6 页
7、 - - - - - - - - - 2、严格执行律师服务收费规定，并开具正规发票。3、律师事务所及个人依法如实纳税。4、建立了律师事务所合理、规范的分配制度。（六）律师事务所党的组织建设规范健全1、按照规定建立了律师事务所独立党支部。2、律师事务所党支部组织健全，能正常开展组织生活，党员组织关系管理规范。3、律师党员切实做到五带头,即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。（七）注重文化建设，塑造良好社会形象。1、建有文化建设机构，明确专人负责。2、建立律师事务所文化标识系统，将律师事务所的理念、目标、宗旨、所训、所徽等在显著位置公示。三、不断探索律师事务所法制
8、化管理模式。（一）完善了民主决策机制1、 律师事务所管理层大头遵守律师事务所章程，严格履行有关约定。2、建立民主决策制度，完善事务议、审、决程序。重要事务必须听取律师和其他工作人员的意见和建议。3、完善合伙人会议制度，定期召开会议，及时研究决定重要事务。4、正确处理合伙人会议与全体律师大会的关系，做到民主与集中的有机统一。（二）强化了执行机制名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - 1、律师事务所负责人、合伙人、党支部负责
9、人认真组织指导和督促落实各项决策事务，及时研究解决执行中遇到的困难和问题。2、强化合伙人的管理意识和责任意识，明晰合伙人的管理职责分工。3、设立律师事务所管理委员会， 确定尹建华担任管理委员会主任，负责决策事务的执行和日常事务的管理。4、在执行过程中出现重大障碍或因故不能正常执行时，律师事务所决策机构及时进行集体研究，提出解决对策。（三）建立了监督制约机制1、设立律师事务所监督委员会或专门人员负责对本所律师的执业活动进行监督检查， 并将监督检查情况及时报告律师事务所负责人及合伙人。必要时，在所内公开监督检查情况。2、监理所内所务公开制度，及时、全面、客观公开律师事务所的规章制度、发展规划、财务
10、状况、人员情况、上级管理部门的意见和要求及其他律师和所内工作人员应当知晓的事务，接受律师的监督。3、向社会公开律师事务所投诉举报电话，安排专人负责接听记录并反馈办理情况。4、建立律师业务质量监控制度和回访制度，完善律师业务流程，加大对接案、签约、收费、结案审查、归档等环节的监督、结束后，及时会访委托人，了解律师规范诚信执业情况，听取意见和建议。（四）落实违规处罚机制1、设立律师投诉调查处理委员会，并指定一名合伙人负责调查处名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 6
11、 页 - - - - - - - - - 理投诉。2、建立本所律师投诉处理工作规则，完善投诉调查、处理、听证、报告等程序，确保投诉处理工作规范进行，维护律师的合法权益。3、建立律师违规违纪责任追究机制，明确应当承担的后果和责任，对于查实的违规违纪律师依法作出处理。4、对于发现的认为应当由司法行政机关、律师协会查处的案件，及时报告并移交主管部门。5、合伙人有严重违反职业道德和执业纪律行为的，依照章程和协议予以除名。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - -