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1、素质拓展训练有限公司商业计划书1 素质拓展训练有限公司设立商 业 计 划 书名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - 素质拓展训练有限公司商业计划书2 保 密 承 诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。 本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字：接收日期 ： _年_月_日名师资
2、料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - 素质拓展训练有限公司商业计划书3 目录摘要,拓展训练市场前景第一部分 ,拓展综述第二部分 ,军事拓展概述第三部分 ,公司基本情况第四部分 ,主要投资项目第五部分 ,公司组织架构第六部分 ,营销策略第七部分 ,财务计划第八部分 ,融资说明第九部分 ,项目实施名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - -
3、 - - - - - 第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - 素质拓展训练有限公司商业计划书4 拓展训练的市场前景引人深思的数据：现代企业 100 余年的历史中， 对管理贡献最大的不是企业家， 不是商学院，而是军队、军校。二战以来，美国西点军校培养出的董事长有1000多名，副董事长有 2000多名，总裁有 5000多名！在中国，创业代企业家许多出身于解放军：联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、中石化集团的宁高宁、万科的王石、华远的的任志强、广厦集团的孙广信、科龙的潘宁、彬彬集团的郑永刚，宅急送的陈平等等。据统计，截止2017年底，以营业额计，在中国排名前 500 位的
4、企业中，具有军人背景的总裁、副总裁就有300 人之多，他们用军队的管理思想和管理方法创建了中国最有效率的企业！军事拓展打造企业精英团队的利剑：用经济学家的眼光衡量，决定一个国家福裕和贫穷的砝码，是效率，决定企业赢利能力的也是效率，而人类最有效率的组织就是军队！军事拓展训练是一种全新的体验式培训，是以企业管理与军队管理有机整合为主题，把特种部队战斗力开发和人才培养机制导入拓展培训体系，以战场环境取代普通拓展训练场，通过红蓝对抗、军事定向、战地野炊、抢滩登陆、紧急集合、野外露营、篝火晚会、安全防护、步枪射击等多种山地、海岛、水面军事拓展项目让参训者突破传统思维、生理、心理障碍，挑战极限，在解决问题
5、和应对挑战的活动过程中，反思企业管理实践中的问题与根源，经过军事拓展训练的学员会使用战争谋略致胜的智慧火花，心中完全认同集体智慧以及团队合作的无比优势！名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - 素质拓展训练有限公司商业计划书5 第一部分拓展综述1、拓展训练概述一个成功的企业应该是充满活力的，不断的人力资源补充，会让企业永驻青春。来自四面八方的员工一同汇聚在企业的旗帜下，全身心地投入到工作中，努力地贡献着自己的一份力量，依靠
6、的是企业的凝聚力、团队的协作精神、战胜困难的信心。由此看来，对员工的培训是尤为重要的，它大大关系到企业的生存和发展。拓展活动是一种最有效的方式。风靡全球 50 余年的拓展训练， 1995 年走进中国。短短几年不断发展，倍受推崇，逐渐被列入国家机关、外企和其它现代化企业的培训日程。为什么拓展训练能有如此的魅力呢？让我们一起亲身步入拓展训?quot;！英文为 OutwardBound，意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战，去战胜一个个困难！一段历史：这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击，许多年轻海员葬身海底。人们从生还者身上发现，他们并不
7、一定都是体能最好的人，但却都是求生意志最顽强的人。于是汉思等人创办了阿伯德威海上学校 ，训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧。战争结束后，拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来，训练对象由海员扩大到军人、学生、工商业人员等群体。训练目标也由单纯体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。一种意义：拓展活动并非体育加娱乐，而是对正统教育的一次全面提炼和综合补充。平时一说起提高素质就是MBA ，就是各种证书和文凭，其实，知识名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - -
8、- 第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - 素质拓展训练有限公司商业计划书6 和技能还只是有形的资本，意志和精神则是无形的力量。在何种情况下能使有限的知识和技能释放出最大的能量，如何开发出那些一直潜伏在你身上，而您自己却从未真正了解的力量，怎样才能弄清，您与他人的沟通和信任到底能深入到什么程度？这就是拓展活动的真正意义！2、拓展训练行业现状拓展训练行业在我国发展近10 年，很多企业及国家单位对这个新兴的培训行业还处于了解阶段，行业内存在着很多创业和发展机会。虽然行业的整体发展是良性的，但是也同样存在着很多问题。当前拓展训练行业内的知识产权保护很薄弱，一些公司倾力研发的品牌课
9、程， 由于没有相关制度进行约束， 很快就会被同行模仿。 研发课程最终往往是 “ 劳民伤财 ” ，因此很多公司选择去开发一些小项目或游戏。避免投入过多的精力和财力。 但这种低投入开发的项目， 很难在拓展训练中转化为像“ 背摔” 等经典项目，往往如同烟花，只留下片刻精彩。近10 年来，国内拓展训练一直在同质化的产品竞争中徘徊不前，日趋明显。千人一面，已让客户有些生厌。由于近几年国内拓展训练行业前景不错，相关的培训机构如雨后春笋般冒了出来，其中一些培训机构的负责人，对拓展训练了解仅仅局限于上过几次拓展训练培训课程，或是从网络上拷贝一些拓展训练课程内容，就正式加入拓展训练行业。通常这些拓展训练机构没有建立自己系统的培训体系，无法培训自己公司的培训师。并且行业内有很多从业培训师，没有经过专业、系统的培训。这种现状造成了很多拓展训练培训流于形式，让客户很不满意。还有些冠以体育部门、教育部门、劳动部门、定向协会、共青团等名义的拓展训练公司，这种公司之多令人眼花缭乱。另一方面国家有关管理部门还未制定相关的规章制度，在相当程度上无法规范行业的健康发展。以上这些情况造成行业内培训公名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - -