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1、机关科室管理人员挂靠区队考核办法的实施意见管理人员考核办法_矿业公司机关科室管理人员挂靠区队考核办法的实施意见 公司各单位、机关各科（部）室： 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化“双基”建设，推进安全工作“关口前移，重心下移”，真正解决安全生产工作中“严不起来，落实不下去”的问题，促进公司工程质量及安全生产管理，切实把安全工作抓出成效，努力构建安全长效管理机制，结合公司实际，经研究决定，特制定机关科室管理人员挂靠区队考核办法的实施意见，望认真执行。 一、指导思想： 以党的十八届一中全会精神为指针，以深化“双基”建设工作为总抓手，以实施“科技_”战略为切入点，坚持
2、以人为本，科学管理，严格过程控制，消除隐患，要把功夫用到基层，把力量用到现场，把工作做到前沿，做到知实情、摸实底，掌握现场第一手资料，强化现场管理，狠抓工作落实，杜绝各类事故的发生，提高矿井本质安全保障水平，努力创造良好的安全生产环境。 二、安全生产奋斗目标： （一）安全质量： （1）杜绝轻伤及以上人身事故，杜绝一至三级非人身事故。 （2）矿井安全程度评估达到A级标准。 （3）工程质量：矿井安全质量标准化达到一级标准。 （二）生产任务： （1）原煤生产20万吨，进尺5500m,其中开拓进尺2900m。 季度 （2）完成公司下达的月度作业计划。 三、考核范围：公司机关科室管理人员 四、工作要求及
3、评分标准： 1、挂靠人员要结合挂靠区队的实际情况，围绕安全工作重心，盯现场，抓关键，指导和监督挂靠区队抓好安全生产工作，发现问题及时整改，消除各类不安全因素，全面提高挂靠区队整体安全水平和职工安全生产意识。 2、挂靠人员必须深入挂靠区队，每月按时参加挂靠区队安全办公会（5分），帮助分析安全形势（5分），并做好相关记录。 3、挂靠人员每月至少参加2次挂靠区队的安全活动、安全学习（5分）及班前班后会（5分），并在记录簿上签字。 4、挂靠人员深入到所挂靠区队的生产现场每月不少于3次（5分），及时解决现场存在的技术和安全问题（5分），检查隐患排查治理情况并提出整改意见（10分）。 5、挂靠区队月度杜绝
4、轻伤及以上生产安全人身事故和三级及以上非人身事故；地面杜绝轻微伤和直接经济损失2万元及以上的非人身责任事故（20分）。 6、挂靠区队当月完成生产任务，工程质量月度验收合格（20分）。 7、区队质量标准化检查各项均符合标准要求（10分） 8、科室挂靠人员每月至少向挂靠区队打电话2次，及时掌握挂靠单位安全情况（5分），并做好相应记录。 9、各项活动要做好相应记录，并且真实可靠（5分）。 五、考核办法： 1、机关科室挂靠人员深入挂靠区队开展活动情况要做好相关记录（深入现场要有时间、有地点，解决的问题有名称、有相应措施等），以备考核。机关科室挂靠区队活动开展情况每月一考核，考核成绩月末进行通报，每季末
5、汇总考核，年度进行总考核。考核实行百分制计分，成绩分优秀（90分及以上）、合格（80分89分）、不合格（80分以下）三个档次。 2、安监处负责对工作开展情况进行监督考核，对科室挂靠人员挂靠区队活动开展情况每月进行认真考核打分，并存档作为考核依据。 六、考核标准： 1、区队工程质量月度验收不合格、发生事故，除处罚区队外，其挂靠人员负连带责任，视情节严重程度追究其连带责任。 2、区队当月完不成生产任务的，其挂靠人员负连带责任，当月安全奖按80%发放，年度完成任务可补发。 3、挂靠区队未实现安全生产奋斗目标，挂靠人员负连带责任，当月安全奖按50%发放。 4、挂靠区队实现安全生产奋斗目标，科室挂靠人员
6、考核成绩为不合格，当月安全奖按80%发放。 5、挂靠区队实现安全生产奋斗目标，科室挂靠人员考核成绩为优秀，当月安全奖按120%发放。 6、挂靠区队未实现矿季度安全生产奋斗目标，挂靠人员负连带责任，除按矿有关规定进行处罚外，对挂靠人员处以当季季度奖50%的罚款。 7、挂靠区队实现矿季度安全生产奋斗目标，科室挂靠人员考核成绩为不合格，当季季度奖按80%发放。 8、挂靠区队实现矿季度安全生产奋斗目标，科室挂靠人员考核成绩为合格，当季季度奖按120%发放。 9、挂靠区队实现矿季度安全生产奋斗目标，科室挂靠人员考核成绩为优秀，当季季度奖按150%发放。 10、科室挂靠人员年度总考核中考核成绩为不合格，扣
7、除安全风险抵押金返还额度的50%。 11、科室挂靠人员年度总考核中考核成绩为合格，奖励安全风险抵押金返还额度的50%。 12、科室挂靠人员年度总考核中考核成绩为优秀，奖励安全风险抵押金返还额度的100%。 七、组织领导： 为切实加公司安全挂靠工作，公司成立区队挂靠领导小组，矿长_景忠、党委书记徐同科任组长,副矿长孙启亮、史新国、总工程师张为民、安监处长刘祥国、工会主席张辉亮任副组长，各单位、部门负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在安监处，安监处长刘祥国兼任办公室主任，具体负责挂靠工作的进展情况调度督促及检查考核工作。 附件：1.科室管理人员挂靠区队具体分工情况 2.科室管理人员挂靠区队
8、考核表 4 附件1 科室管理人员挂靠区队具体分工情况表 单位 挂靠人员 技术科 地测科 机电科 信息中心 调度室 通防科 安监处 办公室 党群部 人劳部 财务科 销售科 安培中心 综采队 徐传宇 马俊杰 武法政 宋传平 郭学勇 吕建礼 程国营 开拓队 秦续峰 杨洪涛 _仁渔 姜传军 刘洪文 陈彦 _爱刚 掘一队 殷海晨 石金忠 陈发茂 杨银龙 郝尚营 张志强 柴景利 掘二队 潘鹏程 张志江 马胜利 阮九福 王炳延 黄凯 齐玉柱 掘三队 冯敬伟 张朋 孙青春 段新 高勇 孙晓亮 巷修队 刘飞 施飞 吕玉辉 王乾乐 许本华 郭凡勇 机电队 李通 张振 宋坤 姜红日 周升堂 司书鑫 丁乃国 邢金鹏
9、翟乃忠 运搬队 董相勇 高大鹏 吕英来 王 康 吴新波 王业峰 张顺 王昌喜 通防队 贾传伟 栾东 _旭升 韩应国 郭金城 朱波 附件2 科室管理人员挂靠区队考核表 考核时间： 年 月 日 挂靠人： 挂靠区队： 考核得分： 序号 考核内容 分值 扣分内容 扣分 合计 备注 1 每月安全办公会，开会地点、时间、内容 5 2 帮助分析安全形式 5 3 安全活动、安全学习的时间、内容 5 4 班前班后会时间、主持人 5 5 深入现场时间、地点 5 6 解决的问题、采取的措施 5 7 检查隐患排查治理情况、提出的整改意见 10 8 实现安全生产，无人身事故 20 9 完成生产任务，工程质量验收合格 20 10 质量标准化检查各项均符合标准要求 10 11 电话次数，时间，接电话人员 5 12 各项活动内容记录完整、真实可靠 5 13 合 计 100 第 7 页 共 7 页