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1、消防安全管理制度 XX公司安全生产目标管理制度 _公司 安全生产目标管理制度发布日期：20_年1月1日 实施日期：20_年1月1日 四川省_县客运有限责任公司 安全生产目标管理制度1目的 安全生产工作是公司的首位工作，搞好安全管理，不仅关系到公司的兴衰成亡，更关系到广大员工及乘客的生命安全，为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产责任制度，使公司走上持续、健康、稳步、发展的道路。 为推动公司安全生产工作的规范化管理，减少各类事故（道路交通事故、工伤、火灾、群体性事件等）带来的人员伤亡和财产损失，使各科室的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安
2、全管理的实际，特制定安全生产目标管理制度。 2适用范围 本制度适用于_公司及下属各部门安全生产目标的制定、分解、落实等管理工作。 3编制依据和术语 3.1编制依据 目标制定应参照国家相关法律法规： （1）中华人民共和国安全生产法 （2）国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知 （3）中华人民共和国道路交通安全法 （4）中华人民共和国道路运输条例 （5）道路旅客运输及客运站管理规定 （6）道路运输从业人员管理规定 （7）道路旅客运输企业安全管理规范（试行） 四川省_县客运有限责任公司 4职责 （1）安全管理人员应根据以下内容制定安全生产目标。 1）分析安全管理工作要解决的重要问题； 2）安全生
3、产目标符合公司的生产规律； 3）考核公司安全管理的内部条件，不能脱离安全管理系统人员的素质及管理水平、经验等； 4）考核公司面临的政策、法律法规、环境因素、经济条件、生产水平等因素，这些因素对安全生产目标的制定具有很强的约束作用。 （2）各部门负责人制定本科室的分目标； （3）安委会制定安全生产目标； （4）总经理负责审批安全生产目标。 5制定原则 制定安全生产目标时，安全科人员应遵循以下原则。 （1）合理性原则 安全科根据实际生产状况制定安全生产目标，确保安全生产目标符合公司的实际情况。 （2）定量性原则 安全科应对安全生产目标进行量化，用具体的数字体现目标，不得为了规避风险而人为地降低安全
4、指标。 （3）科学预测原则 安全科必须掌握详细的安全管理系统内部和外部信息，配以科学预测手段，对未来趋势进行预测。 （4）全员参与原则 四川省_县客运有限责任公司 制定安全生产目标时，安全科广泛发动各部门员工共同参与，汇总、接纳员工的要求与意见，确保安全生产目标得以贯彻执行。 6详细规定 6.1安全生产目标制定过程管理 6.1.1目标与指标的制定 （1）安全生产目标和指标分为工作目标和事故控制指标。工作目标主要考核安全生产例会，安全生产教育，道路运输车辆监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理等情况，以及驾驶人员持证上岗，安全隐患整改率等。车辆事故控制指标主要考核各类
5、交通运输责任事故起数和伤亡人数、轻伤负伤率、火灾事故、事故直接经济损失、隐患治理整改率等。 （2）制定安全生产目标和指标的基本要求：是杜绝重大及以上人身伤亡事故，安全生产目标要求应逐年提高。 （3）每年的12月份，公司根据上年安全生产目标完成情况和上级布置的工作任务，结合本公司的实际情况，安全生产领导小组在确定下一年度的安全工作目标和指标时，应组织相关部门制定公司年度安全生产目标和指标。 （4）公司年度安全生产目标和指标确定后，由安全生产领导小组形成_年度公司安全生产目标，经总经理批准后，下发到各部门。 （5）各分管副职领导要按照安全生产责任制的职责在公司安全生产目标指导下，与部门负责人研究制
6、定本科室的分目标，形成书面资料报分管领导。 （6）各科室按照分管副职领导所确定的分解目标，由科室负责人根据具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。 （7）目标制定的主要原则有： 1）符合原则：符合有关法规标准和上级要求； 四川省_县客运有限责任公司 2）持续进步原则：比以前的稍高一点，跳起来，够得着，实现得了； 3）三全原则：覆盖全员、全过程、全方位； 4）可测量原则：可以量化测量的，否则无法考核兑现绩效； 5）重点原则：突出重点、难点工作。 6.1.2安全生产目标的主要内容 安全生产目标包括但不限于以下八项内容： （1）部门
7、负责人任职安全生产目标； （2）运输车辆安全管理水平提高目标； （3）交通运输现代化科学管理方法应用目标； （4）车辆及人员安全教育达到程度目标； （5）交通责任事故死亡率、受伤率控制目标； （6）责任事故直接经济损失率控制目标； （7）员工持证率目标； （8）事故隐患整改完成率目标。 6.1.3安全生产目标的发布 安全生产目标必须通过全员参与和过程管理来实现，要让所有员工认知和理解，安全生产目标的发布是一项重要工作。 （1）做好发布前的准备工作 安全生产目标必须经过充分酝酿和论证。在安全生产目标制定的过程中应充分听取中、基层管理人员的意见，特别要认真听取同级工会和员工代表的意见，确保安全生产
8、目标的完整，得到员工群众支持和理解，自觉接受员工群众的监督。 （2）做好安全生产目标的发布工作 安全生产目标已经确立，其发布实施应以本公司文件形式予以公布，由公司最高领导人签发。各级、各部门应及时组织员工，通过动员和、安全专题活动，利用多媒体等形式进行学习和了解。 四川省_县客运有限责任公司 6.1.4目标的分解 （1）所有目标和指标都应分解，分解后每个部门都应有本部门的指标体系。 （2）目标和指标分解工作应在20_年度公司安全生产目标下发半个月内完成。 （3）目标和指标分解时，由安全生产领导小组组织召开相关会议，由各部门负责人参加，充分考虑逐级承担的管理责任，形成部门的安全指标体系。 （4）
9、每个部门的指标体系形成后，由部门主管组织各生产班组长分解到各班组，各班组长分解到员工。 （5）在各级组织层层签订的安全生产目标责任书中，应体现责任人的安全生产目标和指标。 （6）每年的安全生产目标符合上级要求及本企业实际，有明确的截止期限、责任人员、责任内容和考核奖罚要求。 6.2安全生产目标的实施与评估管理 6.2.1安全生产目标的实施要求 （1）安全科应充分发挥职权，监督检查各职能部门实施安全生产目标的情况； （2）相关职能部门应充分发挥主观能动性，自觉配合、协调检查部门进行检查； （3）相关职能部门要充分动员所有员工参与到安全管理工作中来，制定每个人的责任目标，层层落实，共同保证安全生产
10、目标准确实施。 四川省_县客运有限责任公司 6.2.2安全生产目标实施过程管理 （1）应当制定安全生产目标实施计划，并上报安全生产目标计划，审批通过后执行。 （2）实施安全生产目标时，公司各级人员应做好监控工作，定期评价目标的实现情况和完成程度，并根据执行情况调整安全生产目标实施措施。 6.2.3安全生产目标的评价与考核 安全生产目标成果的评价工作要采取自我评价和领导评价想结合的方式。安全管理部门先对整体安全生产目标的实现情况进行整体评价，然后各部门执行者进行自评，评价的内容包含以下三项： （1）目标的完成程度； （2）目标的难以程度； （3）完成目标的主观努力程度。 6.2.4安全生产目标修订 当安全生产目标需要修订时，由安全科组织有关部门和单位对安全生产目标及其实施计划进行修订。修订之后，报管理者代表，管理者代表组织专门评审，评审方式可以为会议评审、会签评审等，经总经理批准后实施。在管理评审时，应对安全生产目标完成情况进行评审。 7附则 （1）本制度由安全科制定，报总经理审批； （2）本制定自审批通过之日起执行。 四川省_县客运有限责任公司 第 8 页 共 8 页