住房局2021年第一季度驻村子工作总结.doc

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1、住房局2022年第一季度驻村子工作总结2022年以来,住房局认真贯彻落实关于精准扶贫工作的系列指示精神,在市委市当局、市扶贫办的正确领导下,环抱XX市扶贫攻坚总体筹划,全面推进精准扶贫各项工作,现将第一季度如下:一、驻村子帮扶环境我局成立了一把手负总责的领导小组,在全市率先成立扶贫科,选派年轻的后备干部任科长,调剂驻村子“第一书记”,重新组建驻村子工作队,全脱产开展驻村子帮扶工作,严格落实“五天四夜”工作纪律要求。主要负责人每个月都到相关村子组调研,重点任务亲自干预干与、亲自研究安排,形成了高位强势推进的工作态势,全力确保XX村子2022年顺利整村子出列。驻村子工作队进村子后,首先增强扶贫范畴

2、政策知识学习,通过“日间走、晚上学”相结合的方法常态化、制度化应用每天睡前半小时互相交流学习心得,赓续增强扶贫本领,同时迅速通过入户走访的方法摸清全村子115户贫困户根底环境,根据贫困户家庭动态变更环境重新拟定帮扶步伐,对缺技巧、缺资金、缺信息等原因致贫的贫困户,组织专业技巧人员对其集中培训、上门指导,发动种养殖大户进展结对帮扶,进步贫困户的致富技能,对局部贫困户家庭的剩余劳动力,联络周边水产品公司和服装厂,尽可能介绍去务工,进步收入。对那些有脱贫愿望、信心和工程,因缺资金而无法起步的贫困户,联络市富登银行赞助他们做好金融信贷支持。对因残、因病、因灾等原因致贫的贫困户,赞助争取落实国家各项扶贫

3、到户的政策,增强生活救助,筹备采取扶贫资金支持一点、干部捐助一点、社会募集一点的法子,多道路筹措贫困户帮扶资金。在重新拟定帮扶步伐的同时,对贫困户档案进展实时调剂,查漏补缺,目前正在高标准扶植档案信息。二、中国社会扶贫网注册环境市扶贫办爱心人士注册推进会后,我局迅速成立以副局长鲁明明同志为组长、各部门负责人为成员的工作领导小组,召开专题会议,以文件和会议相结合的方法要求全局人员全覆盖注册中国社会扶贫网爱心人士并关注到XX市,并将注册截图发给扶贫科存档,扶贫科根据统计环境制发了专门的爱心人士注册环境通报,确保爱心人士注册全覆盖。三、下一步2022年是李家嘴村子方案整村子脱贫出列的一年,市住房局驻

4、村子工作队将打起十二分的精神,牢牢环抱“贫困村子出列”标准,结合李家嘴村子实际,赓续完善根基设施,改进消费生活条件。按照精准扶贫、精准脱贫的思路,坚持开拓式帮扶的根底方针,对准贫困人口,以增加贫困户收入为核心,以改进贫困户生活条件为重点,以赞助贫困户脱贫致富为目的,充分施展包保责任干部积极性,应用和施展驻我局的人才、物资、资金、技巧、信息优势,对贫困户实行有效的帮扶,使贫困户尽快脱贫。把扶贫攻坚工作摆在首要地位,强化领导,明确任务,落实责任,进一步整合资、立异机制,着力培育特色主导财产、改进根基设施、增强公共办事、晋升成长才能,以更高的看重程度、更大的投入强度和工作力度,紧盯目的任务,细化工作步伐,确保必须打赢李家嘴村子2022年整村子脱贫的攻坚战。住房局2022年第一季度驻村子工作总结【关键词】:p :2022年驻村工第一季度住房局第 3 页 共 3 页

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