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1、仓库月底工作总结仓库月底工作总结范文篇一：一、xx月份仓库物资流转以及人员机械状况：xx年xx月份，仓库全月总入库量金额约为：xxxx万元人民币;总出库量金额约为：xxxx万元人民币;每天总库存量金额控制在xxx至xxx万元人民币;之前仓库库量总金额曾到达约xxx万元人民币。xx年xx月份，仓库总工作人员xx名，其中理货员xx名，行吊司机与铲车司机共xx名，装卸工人xx名，其中因为1#、3#投入使用而新招聘员工xx名;仓库各种装卸工具使用情况良好xx年xx月份，我仓储公司的各种费用情况为，汽车用油xxx元人民币，业务费用为xxx元人民币，员工工资xxx人民币，机械以及仓库零件保养费用为xxx元
2、人民币，其他费用情况为xxx元人民币二XX月份仓储公司获得的业绩与优势情况：一.在物料种类与数量增加的情况下，降低库存金额总量。xx年xx月份，仓库全月总入库量金额约为：xxxx万元人民币;总出库量金额约为：xxxx万元人民币;每天总库存量金额控制在xxx至xxx万元人民币;之前仓库库量总金额曾到达约xxx万元人民币。随着世界金融危机与其它原因的影响，市场物流持续低迷，物流链前端工厂物料输出短板，物料种类变化复杂，在公司领导的统筹安排下，工作人员认真负责，合理规划货位使用，保证了仓库的合理使用，做到物尽其用。二.根据时代开展与仓库实际情况，做好各岗位人员的培训工作。从xx月份开场，理货岗位工作
3、正式从龙口港理货部划归恒通仓库管理，理货工作是对工厂所有物料的物资清点、质量初步检查，是物料进入与运输过程中的一个非常重要的关卡环节。在龙口港理货队理货人员分开之后，在交接与相关知识的培训方面，仓库人员在初始阶段做了大量的协助处理工作，从而更好地保证了对各种物料及时确认与检验工作，整体上保障了出货的顺利进展;为适应形势与仓库扩大规模的开展，仓库进销存帐逐步走上标准化管理，转型施行企业资方案即eRP系统管理，从xx月份开场，按上级指示精神，安排人员进展系统培训工作，给仓库人员专业知识的不断更新带来了契机;xx月份，对相关人员进展xxxx平安管理培训与考核及向信息化系统运用转型，从而更好地提升了各
4、人员“平安消费”重要性的意识。三.重视物料及时归类整理，合理利用仓库有限空间。从xx月份下旬开场，随着恒通两个大库的先后投入使用，物料出入数量对于之前已明显增加，件货的数量明显增多;在此根据仓库当前实际现有条件之情况下，为了及时对到达龙口港的入库物料进展科学管理，发动仓库所有人员采取灵敏多变、对几大区域之物料进展经常性的互动定点归类整理工作，虽然大大地增加了仓管人员在体力上的工作量，但却通过及时地对各类物料挪动搬迁归类整理工作，比拟合理地利用仓库有限空间使物料摆放比照之前更整齐美观。四.理论探究先进的管理形式，有效地开展与之相关联的各项工作。从x月份开场，仓库开场对物流顺通工作进展理论探究工作
5、，对于施行企业资方案这一新的管理形式，在相关人员仓促培训仅仅只有两、三天的情况下，对全年资料的补充以致想到达与当月当日数据同步的目的，必将是一项长时期艰巨的系统性工作。为了到达进销存帐的准确之目的，仓库在上级有关领导的亲自参与下，重点发动所有仓库人员在各班班长的监视之下从各月盘点工作与每周物、帐、卡抽查工作两方面进展全面的大查核，有效地到达了帐目的透明度与准确性。五.做好常规重点工作，促进仓库全面管理机制运行。对于仓库各项管理工作而言，验库工作的数据建立，消防与化工平安突击检查，原物料的含铅检测工作等一系统的常规重点工作，仓库在本月各时段给各仓库人员都分清了各自明显的责任界限，在分工不分家思想
6、理念与团结协作精神倡导下，各项重点工作的开展都较好地促进了仓库全面管理机制的运行。六.新员工快速融入的集体工作之中，保证了仓库正常的工作运作。本月3号大库的投入使用，使得工作人员出现短缺，而新员工的快速投入工作保证了仓库工作的顺利进展，同时也给仓库人力工作建立总结了经历;为继续招聘相应岗位的理货人员、机械司机、装卸工人提供了参考经历。三、在肯定总结以上这些成绩的同时，对于仓库的全面工作应清楚地认识到，仍然存在着一些缺乏之处，主要表如今：一.重视制度管理，加？ahref=/yangsheng/kesou/target=_blank咳嗽痹际?挚馐枪?锪辖?觥茏?娣胖?匾-兀?绞惫髦校?鞯蝗嗽本?兴
7、嬉饨?龅南窒螅?酝?溆醒狭罱?怪?娑-诰咛迨凳墓芾碇校?挚馊嗽比狈恢殖种?院愕木?瘢?易陨碓际?芰写?诟-徊降募忧俊？/二.加强物料监管与查核力度，做到物料一目了然。随着原物料种类与数量不断增多，物料的存放及进出过程手续不清、查找不明的现象时有发生，这不仅给业务、采购相关人员带来了困扰，而且给消费出货带来了一定的影响。列举一局部问题，在此不加悉数三.加强人员工作细心度。在平时工作中，对单据的入库整理及进销存帐数据之错误现象时有出现，这与仓库人员平时核对与细心度不无关系。加强人员工作细心度，确保仓库物流科学快速运作，是仓库管理工作中要加以改良的一个极其重要的方面。四.做好新员工的培训交接工作，随
8、着3号大库的投入使用，人员方面出现短缺，而且1号大库也即将投入使用，在此之前，务必做好人员的招聘与培训工作，确保仓库工作的顺利进展。五.加强与龙口港调度方案部门、仓库理货部门的信息沟通交流。保证仓库物资进出的科学性、合理性。回首正在过去的一年，站在新的时空起跑线上，展望将来，在仓库全面管理工作中要抓住机遇、与时俱进，在上级领导的亲切关心下，发扬优点，改良缺乏，在新的一年里，团结仓库所有人员，努力使各项工作再上新的台阶。仓库月底工作总结范文篇二：回忆xx年的工作，在公司领导的带着下，在各部门同事的通力协作下，仓储物流部经过了一年的努力，从人员的不稳定再到组织框架的重新修订，仓储物流部克制了各种困难，有条不紊的完成了各项工作任务。如今总结如下：一、仓储物流xx年度工作情况xx年度仓储物流发货金额为人民币1800多万元，其中12月份的发货金额到达了255万多元，根本完成了公司的销售任务。二、xx年仓储物流工作中遇到的问题仓库月底工作总结【关键词】：p ：工作总结仓库范文月底第 6 页 共 6 页