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1、菜市场工程施工进度保障措施一、工期计划本工程的计划工期为62日历天，计划开工日期2017年09月13日，计划竣工日期2017年11月13日，在该段时间内全面完成设计和合同约定的各项内容。本工程施工运输路线长，工作面大，62个工作日历天，工期紧，要在短时间内完成该任务，我方需精心组织，合理安排，科学管理。二、进度基本（一）以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排满足工 日期（二）在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。（三）以组织均衡法施工为基本方法，采用平行、流水、交叉作业方法，超前运作。三、工期目标
2、本工程施工拟定开工时间为2017年09月13日，竣工时间为2017年11月13日，有效工期62日历天内完成合同范围内的所有工程项目。四、工期保证措施1、组织管理保证措施 、成立精干的项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理部内设置强有力的工程管理系统，实施对工程的全面管理；、建立健全施工队长负责制，强化一线组织领导和指挥。项目经理部建立岗位责任制，将项目管理目标分解到全体员工，制定详细、科学、合理的施工作业计划，保持均衡生产，全面实现计划目标； 、全局“一盘棋”，在人、财、物上确保本工程的施工需要，根据工程计划及时安排上场施工； 、加强工程调度，一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。2、劳动管理
3、措施： 、加强用工的计划性，根据工程量、工期、工作面等实际情况，上足人员，实行定额用工； 、加强劳动定额管理，确保定额水平的完成； 、科学组织、合理安排，保证各工序连续施工； 、领导跟班作业，及时发现并解决问题； 、节假日不休息，力争早日完工。3、技术保证措施： 制定详细的分项施工组织设计，实施过程中不断优化，做到科学施工，反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成；组织好流水作业，保证施工程序环环相扣；发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实，专业技术人员要深入一线跟班作业，及时做好技术交底，并做到发现问题及时解决；建立以项目技术负责人为首的技术保障、技术决策体系
4、，加强项目技术负责人技术岗位负责制，行使技术否决权，确保各种方案和措施技术可靠，工艺先进，工序合理，从而保证施工的顺利进行；在施工安排上，多投入机械，采取分段开挖的方式。4、物资保障措施 选派有丰富工作经验和管理经验的人员负责物资采购工作。加强材料计划管理，按施工计划安排材料供应。根据施工特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工，要做好材料的适量储备。严把材料质量关，杜绝劣质材料进场。5、设备保障措施选派技术素质高、事业心和责任心强的同志负责设备管理工作。加强设备的维修与保养；确保完好率和出勤率，满足施工需要。各种机械设备要有一定的备用量，同时加强现场设备的协调使用。购置新设备时，应
5、超前考虑，专人落实，做到随用随上，不误时间。6、资金保障措施 选派经验丰富的会计师；负责工程资金的筹集和合理使用。 压减非生产性成本支出，全力保障资金合理地用于本工程。7、创造良好的外部施工环境 与建设、设计、监理单位密切联系，理顺关系，并依靠建设单位，加强密切协作配合，确保施工顺利进行。 服从业主和监理协调，密切与本工程相关单位的配合。与当地政府和群众加强联系，获得支持，加快施工进度。五、施工进度计划表及网络图1、投标人应递交施工进度网络图或施工进度图，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2、施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。本工程施工进度网络图详见附表。劳动力计划表本
6、计划表以每班八小时工作制为基础。单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况拆除工程砌筑工程竣工收尾电焊工444机械工255水工51015电工41015壮工151515投标单位：（章）主要施工机械设备一览表序号设备名称型号数量(台)生产厂家出厂日期自编号1搅拌机1三圆2001J12吊 车15T2徐州重工2000D1、D23反铲挖掘机WY-100B2合肥2000W1W24三轮压路机21t3徐州20025震动压路机18t1徐州2005Y35灰土拌和机WDB3001徐州2000W17自卸汽车PG318210山东20018推土机T1403宣化2000T1,T2,T39装载机ZL502柳州2002Z1,Z210翻斗车TJZ205武汉200110双钢轮压路机2Y8-182徐州2002Y1,Y212载重汽车CA14120长春200013洒水车CLW51412湖北随州2007.5S1、S2、S3投标单位：（章）7施工进度计划表单位：d工程开工日期2017年09月13日，竣工日期2017年11月13日，共62日历天。