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1、12月财务部工作总结范文XX年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的XX年工作重点和XX年财务部展开的，在集团管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以本钱管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到进步，现将XX年的工作做如下简要回忆和总结。一、成功施行会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。按照年初方案，财务部于上半年度完成了财务软件的施行工作。在施行中与软件销售方的技术人员屡次沟通，在数据初始化时建立了标准的施工企业帐套体系，对会计科目、核算工程、费用工程的设置均按照施工企业会计制度的规定进展设置
2、。为今后税务部门、银行部门进展帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面施行，按工程部、按公司共建有9个完好帐套，运行良好，由总账会计负责。会计人员全都纯熟掌握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，进步工作效率，还大大进步了数据的查询功能，为财务分析p 打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。存在的问题是：由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平时也在进展日常工作的操作。由于操作失误，致使一个帐套的数据丧失，只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进展硬盘、光盘的备份，并将数据备份的
3、工作落实到责任人，防止发生类似重复劳动。二、认真做好常规性财务工作。1、财务部虽然人数不少，但都分散到各工程部，公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部可以轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，根本上满足了各部门对我部的财务要求。2、对日常的财务工作流程纯熟掌握，可以做到有条不紊、条理明晰、账实相符。从原始发票的获得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财
4、务资料的搜集，都到达了正规化、标准化。搜集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发现个别业务帐务处理不够严谨，比方多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观原因，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边考虑的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务准确无误。三、有效开展工程本钱核算，加强了对各工程部的财务监视管理。1、财务部适时地进展内部岗位调换，专门设立本钱会计岗位，由具备现场财务管理经历的财务人员担任，每月走到工程中去，分项进展本钱核算。2、XX年度，我部组织本钱会计配合
5、工程部一起屡次下工程，对汉h段、汉f段、巴中s302线、康定公路几个公路工程进展核算。在核算同时重点对各工程的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、本钱费用控制等情况作了详细的理解和检查，为集团公司加强对工程部的管理、进步企业效益提供了及时有效的信息。存在的问题是：一是局部工程财务根底管理工作比拟薄弱，自营工程中的材料管理监管不够。尤其巴中s302线工程，材料单据不能及时递交财务、局部结算单据只是结算人持有，财务人员没有掌握。致使材料数据不能及时、准确的上报，工程欠款不能及时掌握，无法统筹安排资金。二是由于材料员由工程部自行聘用，未经过系统财务培训，对公司的财务制度不理解，欠缺数据传递的配合
6、。应加强对材料员的培训，将公司的财务制度贯彻下去。三是原始记录单据不统一，开单人员随意性大，结账时财务复核不能一目了然，增加审核难度。财务部应标准工程上的各种原始记录的票据，对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据，要求材料员按财务要求标准填开、标准签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化，做好根底数据的标准、采集和上报，保证财务资料的准确性和及时性。四、积极筹措资金，保证现金流的正常化。XX年几个公路工程同时施工，资金总量需求增加，这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远开展，获得银行贷款支持，以弥补公司开展进程中对资金的需求，这是财务部XX年度的奋斗目的。本年度，通过对
7、多家银行考察，选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立根本账户。通过半年多的交往和屡次沟通，与银行建立友好合作关系。在此期间根据银行要求搜集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并屡次接待银行及担保公司的考察。几番周折，终于与XX年12月份，在成都中小企业担保公司的担保下，与成都市商业银行锦江工业园支行成功建立200万元的信贷关系。在完成贷款工作的同时，加强与银行的交流，并且在准备贷款资料时，从封面到内容都花费不少心思，从一个文字到一个数据都字斟句酌。对于首次贷款的企业可以提供出这样的资料来，银行给予了肯定的评价，树立了公司财务健全、管理标准的企业形象。而财务部在交流中对贷款工作也有了全面的理
8、解，学到了新的业务知识。下年度将与银行建立更加亲密的联络，多与银行沟通交流，除了确保XX年原有的融资总量外，积极寻求新的融资渠道，争取获得更多、更灵敏的资金支持。同时还要开展并推进银行信誉等级的评级工作，为公司的招投标工作提供有力支持。五、对挂靠单位进展多元化的财务管理。1、XX年度对生态公司挂靠工程的管理形式是采取工程收入集中到根本户，在扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由支配。这种管理方式的优点是：资金集中，为公司贷款创造良好环境;利用局部闲余资金周转，可短期缓解公司资金压力;通过对资金的管理间接掌握了挂靠工程的施工情况、材料支付情况。缺点是：挂靠单位在资金使用上有一定的限制，因此有一定的抵触。为了获得理解和支持，财务部充分做好解释和效劳工作。同时这种管理形式必须开外出经营管理证明，涉税手续多，给财务部的工作增加难度和工作量。总体来说这种管理形式更利于公司的持续经营和长远开展，因此，下年度将继续采用这种形式对宇洋生态绿化公司的挂靠工程进展管理。12月财务部工作总结范文【关键词】：p ：工作总结财务部范文12月第 6 页 共 6 页