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1、安全生产管理制度_公司安全管理工作重点2021年20_年公司安全管理工作重点 结合高压供电实际情况，就如何夯实高压安全生产管理基础，确保员工生命安全与安全稳定运行与可靠供电，我作为公司的安全员，对公司安全管理有以下几点思路和打算； 电网安全稳定是电力企业发展的生命线，安全生产管理工作正是这一生命线的保垒。因此抓好高压供电安全生产管理工作已成为我工段一项重要任务。 一、注重人员培训 落实“思维创新，管理创新，技术创新”，把安全生产提高到政治任务高度上来，强化“一切事故都可以预防”的安全理念，以“更加注重人的发展”为核心，认真开展人员培训管理工作义不容辞。 进行常规的电力安全操作规程、安全生产法等
2、电力相关技术规程的培训外，还要制定、完善符合基层高压供电人员培训的相关计划，调查了解一线员工安全知识及业务技能的薄弱环节，结合运行、检修维护工作，开展相应的安全知识培训和操作技能培训。特别是要有针对性开展不同工种、不同岗位的安全知识培训，比如线路维护人员，就要培训应急事故的处理、安全检查要领，触电急救方法等；运行人员就要培训倒闸操作的基本方法，安全措施的落实，消防器材的使用等，工作票“三种人”（工作负责人、工作许可人，工作票签发人）则要培训安全措施的布置、工作现场危险点的分析、各种工作票、操作票的正常使用等，使他们学有所用。 要真正搞安全培训工作，就要从根本上杜绝流于形式的培训，把培训工作作为
3、考核项目，上级主管部门要对各项培训工作进行检查，考核。以此提高员工的安全意识和业务水平，加强他们与电力“三大敌人”（违章、麻痹、不负责任）作斗争的本领，进而保障公司的平安和谐、电网的安全稳定。 安全培训工作是打造电力安全生产的基础，一个细微的错误都可能导致事故的发生，一次工器具的使用不当，都可能造成设备损坏乃至人员的伤亡。没有充沛的安全知识基础，何谈“四不伤害”。使他们改变“要我安全”的依赖思想，形成“我要安全”的工作氛围，确保安全生产工作稳步推进。 二、落实安全责任 安全生产责任制是公司安全生产工作正常开展的保障，要落实好这一工作，必须围绕“安全生产，以人为本”这一目标，结合“主动承担责任”
4、这一宏观要求，结合高压实际工作需要，建立一套完整的安全生产风险管理保证体系和安全生产监督体系，根据职工岗位不同编制相应的安全生产责任书，分解到人、落实到人，层层签定，做到事事有人管。 有责任就要有考核，安全生产一刻也不能松懈，必须每月或每周进行一次安全责任落实情况检查，对安全生产工作开展情况进行把安全生产工作的重要性延伸到每个工作区域，毕竟安全工作只有满分和零分，没有及格与不及格。 三、抓好安全宣传 安全宣传工作是安全生产管理工作的重要保证，通过宣传，不但加强了用户的安全意识，同时也使企业员工自身的安全知识得到了巩固。安全宣传工作要不断推陈出新，要发展多样化的宣传方式，才能适应社会的发展。 四
5、、强化安全检查 安全检查工作是“一切事故都可预防”的辅佐功能，只要安全检查工作做好了，“一切事故都可以预防”才能得到实现。 我工段安全检查工作，要紧紧围绕“安全性评价”工作标准来进行自纠自查，实现安全生产工作闭环管理。在实际工作中，电力行业春季有春季安全大检查，夏季有防汛安全大检查，秋、冬季也有安全大检查。作为基层人员，只要认真的去对待安全检查工作，做好安全生产工器具的检查校验，正确的使用安全工器具，做好设备缺陷的消缺工作等，年度事故“零”的突破不是不可能的。 六、加强现场的安全管理 认真分析现场的危险点、危险源，施工组织，我们必须要加强现场的安全管理工作，对现场的违章现象进行纠察，监管、督导安全生产工作的有效进行，因此，我们一定要对检修现场做好危险点辩识分析工作，并切实落实相应的安全措施，确保安全时刻处于“在控和可控”状态。学会在事前抓安全，才能有效地避免事故发生。 动力厂：蔡迪 20_/2/13 第 4 页 共 4 页