《2021年内一科工作总结 2021年超声科工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年内一科工作总结 2021年超声科工作总结.doc（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2021年内一科工作总结 2021年超声科工作总结20_年内一科工作总结 20_年即将成为历史，20_年度在院领导的关心和帮助下及全科医护人员的努力下取得了喜人的成绩，现把我科的医疗、护理、服务等工作情况做一扼要总结: 第一，在思想政治方面：时常组织全科医护人员认真学习卫生法律法规，组织全科医护人员传达医院的各项规章制度，做到与医院保持高度一致，政令畅通，令行禁止。加强职工医德医风教育，使全科职工在职业道德、工作责任心、遵纪守法自觉性等方面都大有提高。全年工作中做到了没有一起医疗纠纷，没有一起医疗投诉。科室的各项工作也在紧张、有序中稳步前行。 第二，在业务工作方面：我科在20_年度（20_年1
2、2月21日20_年12月20日）住院病人数达到2719人次，全年业务收入超过1486.66万元，药品558.95万，药比37.5%，次均费用5467.8元，科室收入422.38万元，科室月平均收入35.19万元。这些成绩是在当前医疗改革的大环境中，在医院领导的正确决策和指导下取得的，当然更离不开全科同仁辛勤的汗水和默默的付出。在20_年度，我们收治的急危重病人百余人，抢救成功率达91.46%。是全科医护人员的无私奉献保证了科室工作的顺利进行和正常运转。 第三，在业务学习方面：我们注重基础知识、基本技能的学习，尤其对年轻医生，做到严格要求。积极组织科内医生参加医院的学术讲座。注重个人专业的培养，
3、在科有特色的基础上做到人有专长。科室每月进行业务学习1-2次，内容有急救知识，危重病及疑难病例的诊治，还包括本专业目前的发展现状及热点问题，认真学习新知识、新疗法，并积极的应用于临床工作中。 第四，在科室管理方面：我们深知，医疗质量是科室管理工作的核心内容，是医院的生命线，是管理成效的关键所在。我们时时刻刻紧绷医疗安全这根弦，使医护人员在临床工作中严格执行卫生部的十三个核心制度与各项技术操作规程，尤其是查对制度、三级医师查房制度、危重及死亡病例讨论制度、分级护理制度。病区实施护士对患者的责任制护理，责任护士履行护理职责，对患者提供全面、全程、连续的护理服务。首诊负责制度、三级医师查房制度、病历
4、书写制度落实到位， 特别是三级医师查房制度、危重及死亡病例讨论制度，认真查，仔细查，密切观察病情变化，果断采取措施，不流于形式，不浮于表面，使科室形成了严谨，认真，扎实的科风。 当然也存在问题与不足：1、科室人员整体业务水平还有待提升。2、科研工作需要进一步加强。3、新技术需要开展。4、科室管理方面，有些制度需要更进一步细化。5、目前我科次均费用仍较高，需要加强管理，不仅要优质服务，而且更应该降低患者医疗费用，减轻病员负担。 在此十分感谢院领导的支持，职能科室的协作，感谢全科同仁的密切配合和支持。进入20_年后，我科更应与时俱进，在科室建设中大胆改革，不断创新，锐意进取，把我科的各项工作推向新
5、的台阶。” 20_年工作计划： 20_年我科继续团结院领导周围，依照夯实基础、培养人才、拓展业务的原则，共谋医院发展。 第一、继续扎实推进“服务百姓健康行动”，把病员的满意作为医务人员终身的奋斗目标。 第二、减少患者次均费用，减少超30天住院及30天再入院率。 第三、进修计划：拟轮流选派中青年骨干医生、护士到各大医院进修学习。 第四、科研计划：进一步提高医疗、护理质量，努力提高全科医疗技术的整体水平。争取开展新技术，新疗法，搞好科研工作，积极撰写学术论文。 第五、进一步细化科室管理，尤其是医疗质量各环节控制，要认真落实十三项核心制度，提高医疗质量和医疗安全；要切实加强病历质量管理，从强化各级管理责任入手，制定各种可行措施，提高病历质量水平，避免医疗事故的发生。 第五、要坚持合理检查、合理用药、控制药比，因病施治，规范收治，逐步推行临床路径工作。 第六、做好继续教育工作，做好我院院内、科内的继教授课及听课。 内一科 20_.12.12 3 第 4 页 共 4 页