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1、2022年酒店财务 小我 年终总结回首202_年的财务 工作，财务 部在酒店老总的直接领导及团体 财资治理 处的指导下，认真遵守财务 治理 相关条例，按团体 财资治理 处要务实事求是，严以律己，圆满完成了202_年酒店的财务 核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据包管 。增进 了经营的顺利完成，为经营治理 提供了根据。主要有以下几个方面：一、管帐 根本 工作方面为了确保财务 核算在单位 的各项工作中施展 准确的指导作用，我们在遵守财务 制度的前提下，认真履行财务 工作要求，正确地施展 管帐 工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务 ，扎实地做好财务 根本
2、工作，年初以来，我们把管帐 根本 学习及团体 下达的各项筹划 、制度相结合 ，真实有效地把管帐 核算、管帐 档案治理 等几项重要根本 工作放到了重要工作日程上来，并按照 每月份工作筹划 ，组织本局部 人员按月对管帐 凭证进展了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照 管帐 根本 工作达标的要求，认真挂号 各类账簿及台帐，局部 内部、局部 之间实时 对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、管帐 治理 方面1资产治理 ：我们在按管帐 制度要求进展资产治理 的根本 上，加倍 有条不紊地保持 团体 的各项制度，严格执行团体 财资治理 处手下 发的资产治理 法子及内部资产调拨法度模范 。认真设置整体资产账
3、簿，对帐外资产设置备查挂号 ，要求各局部 树立 资产治理 卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到小我 ，保持 每月盘点制度，在人员解决 告退 手续时，认真对其所经营的资产进展审核，做到万无一失。2债权债务治理 ：对酒店债权债务认真清理，每月实时 催促营销部收回各项应收款项 。3监视 职能：加年夜 监控力度，主要表示 在如下几个方面：(1)财务 监控从第一环节做起，即早年 台收银到日夜审、出纳，每个环节慎密 衔接，互相监控，创造 问题，实时 上报。(2)对日常采购价格 进展监视 ，制定了每月原资料 采购及订价 制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采取 签订合同的方法 议订价 格。对供应
4、 商的进货价格 进展严格掌握 ，同时增强 采购的审批报帐环节及法度模范 治理 ，从而实时 掌握 和掌握了购进物品的质量与价格 ，实时 理解市场情况及动态。(3)增强 客房部本钱掌握 ：要求客房部增强 对收受吸收 物品及客房酒水的治理 ，对未用的一次性用品实时 收受吸收 ，树立 二次收受吸收 台帐。(4)泉币 资金治理 ：财务 部严格遵守团体 财务 规定 ，由管帐 人员监视 ，按期 对出纳库存现金进展抽盘，并由日审按期 对前台收银员库存现金进展抽盘，现金收支能严格遵守财务 制度，做到现金治理 无缺点 。三、对内、对外协调方面1对内：协助领导班子掌握 本钱费用开支，编制费用预算，为各局部 确定费用使用上限，催促各局部 从一点一滴节省 费用开支;合理制定经营局部 收入、本钱、毛利率各项经营指标，实时 准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导抉择方案 提供了根据。对本局部 所属的收银员认真教诲 ，催促其努力 配合经营局部 的工作。2对外：实时 理解税收及各项律例 新动向，主动咨询税收疑难问题。3实时 填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题实时 与团体 财资治理 处进展沟通并解决。202_年酒店财务 小我 年终总结【关键词】：p ：个人工作酒店财务个人年终总结第 4 页 共 4 页