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1、装饰工程个人年终总结装饰工程年终工作总结装饰工程年终工作总结装饰工程年终工作总结篇一一、变化日新月异一晃半年。半年前初来乍到翻开工程图纸一切对我来说都是新鲜事物图纸上的每一个轮廓每一个标识都是如此的陌生同事们讨论事情的一字一句我只能听懂说的是什么字却丝毫不懂得其中的含义也不知道它们表达的是什么意思。那么多的术语那么强的专业性那么多的疑问;跑上工地看到的只是混凝土结构梁、板、柱、墙看不懂工人放线的条条框框是什么有什么用更是想不到以后这个小小的空间会变成什么样子。没有见过方通不知道龙骨读不懂1米线.,脑海中充满了“?”。想的全都是“是什么”“怎么做”“为什么”!半年来慢慢的才发现我一开始所不懂的只
2、是施工技术中基础中的基础;慢慢的学会带着疑问看图纸带着疑问上现场带着疑问去发现新的问题,提出问题问出答案;慢慢的才知道自己已经可以主动去思考问题试想解决方案慢慢的发现自己学会主动思考、分析问题也知道了一个问题的解决不能单一的思考必须联系其他所涉专业去进行分析方可定出可行方案;慢慢的明白了工地程序是步步相连环环相扣。二、所见所闻工人们每天7：30会准时上工地当然也会准时下班每个工人都会有不同的习惯做事情的方法也会有时所不同但是他们都是可以将事情做好的;工班组长每天都会在现场指导工人该怎么做、哪里可以做、哪里要先做;每个专业的工班长都会提出各种不同的问题每天也会不可避免地争吵泥水问可不可以批荡了木
3、工说可不可以上板了电工说你们哪里可以做哪里不可以做为什么不能做如果做了到时候我会打掉它!因为我没有走关因为底盒的位置没有定.;施工员每天都会挎着工具包拿着卷尺去到每一个户型去核实每一个尺寸回到办公室后对问题进行分析都会利用早会与下班集合时间告诉班组长什么地方能做什么地方要在什么样的条件下才能开始做该怎么做要符合什么样的质量要求;项目部每周都会总结也会利用例会时间告知工班有什么变化和决定大家集中所有问题会进行讨论、沟通、协调。三、所知所得1、心态。知道了每个工人做事的方法虽有差异但可以把事情做好能不能做好取决于他们想不想做好只有工班组长才会告诉他们要不要做好要做到什么样的程度工班组长直接决定工人
4、做事的心态。知道了工班组长都会有一个“什么样价钱做什么样的活”的心态他们都想着怎样用最短的时间、最少的工日把事情做出来。2、工序。每次施工员与工班对存在问题进行讨论都会涉及到先后顺序。在讨论中也会有很多疑问带着疑问回到现场知道了每个单项工程的工序每个工序中应当注意的问题什么该先做什么该后做为什么这样需要什么样的配合。3、材料。所有造型用什么样的材料什么样的材料用到什么位置知道了材料清单可以帮助我更加了解工序和工艺。四、所问所感1、怎样做才能培养工人拥有做好事情的意识;2、为什么合同款项无法有效实施作为施工员应当怎样做才能使合同效力达到该有的程度。应该以怎样的心态去面对这种现象。3、怎样做才能让
5、工班对项目部的建议和指令不存在抵触、排斥工班不服从合理安排作为施工员该怎么去协调。4、面对甲方、其他施工单位人员的拖延影响我们的进度作为施工员应该怎样协调。5、对待工班态度强势这样好吗?作为施工员怎样正确协调与工班的关系应该以什么样的心态和立场?六、个人心得1.施工管理。施工管理的关键在于过程的控制。装修施工员2021年度个人工作总结装修施工员2021年度个人工作总结好撰写人：_职务：_时间：20_年_月_日2装修施工员2021年度个人工作总结紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20_已经过去充满期待的20_已经来到回首过去一年的工作既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际很有必要静下心来对一年
6、来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结提炼经验总结教训便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下愿与各位同仁共勉。一、收获说道收获请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至0。00。而一年后的今天：soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故
7、特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。要说原盛项目20_年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件今年顺利完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在_年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒其难度之大早有预计和准备。在经过项目3全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出这两次的交房事件特别soho的交房作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大
8、。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。二、成长如果说以上成绩是属于大家的是项目全体同仁辛勤付出的结果那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果更是一种状态不断学习不断提高的精神面貌和状态。先说读书与女儿一道学习三字经、弟子规自己熟读孙子兵法甚至曾经想把她背下来研读曾国藩总之算是读书吧。向自己的极限挑战在_年3月28日参加国际郑开马拉松比赛以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的读书会、在下班路上听
9、励志广播节目这些似乎和工作没多大关系但这反映出我的精神状态渴望学习、进步、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想自己的梦想也就是实现”的境界。初听到这句话时认为这是大话是口号通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这4种理念在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同装修工程工作总结(多篇范文)装修工程工作总结室内外装修工程个人工作总结尊敬的各位领导、各位同事大家好！一、回顾过去的一年根据公司的经营目标和发展规划在公司领导正确指导
10、和带领下主要完成了以下的工作：1、_年04月-_年07月期间我参与了盈佳大厦精装房工程的后序装修工作：2、_年07月-_年12月20多日期间完成了（1）招商诺丁山7栋楼室内公共部位及单元门室外干挂理石工程；（2）招商诺丁山样板房公园的室内外装修工程完成一部分。3、从_回来后又参与了_家天下、大_邦二个家装室内装修工程和南湖大米专卖店室内装修工程。二、全年工作存在的不足：作为工程部的一名员工我的工作内容是负责施工现场的沟通、管理和协调执行和传达公司的决策与指导思想反馈施工队伍的思想动态和意见因此在公司与施工队伍之间也起到了纽带的作用。在公司领导的带领和单位同事的密切配合下在工作中使我的自身素质、
11、工作技能和管理能力都充分的得到了锻炼也有了一定的提高但在工作中学到了很多东西的同时也发现了自身存在的很多缺点和问题：1.管理能力和管理水平有待提高不能很好的对施工现场和施工队伍进行管理掌控；2.语言表达能力不足不能有尺度的进行沟通和语言表达导致工作中不能很好的进行沟通协调；3.考虑事情不周全缺乏大局观有些事情不能很好的解决；4.在领导分配的每一项装修工程没有很好的熟悉图纸和及时发现设计中的问题及时解决；5.在施工中质量监督还存在许多不足质量控制不够严格质量控制重点不突出；质量控制的手段单一；6.在施工过程中进度控制管理不是很好主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方进度计划的执行过程中
12、控制不是很严格工程前期规划存在考虑不周；7.在施工中存在安全意识知识淡薄安全文明施工控制存在不足应加强自身的安全施工知识；三、_年工作计划：新的一年中我将主要从以下几点做出努力、做好工作。1、在领导分配的每一项装修工程应做好内部图纸审查及图纸会审工作及时发现设计中的问题及时解决；2、做好项目施工方案编制针对项目工程情况在项目开工前编制好项目施工方案、管理目标及控制重点；3、加强装修业务知识学习继续提高管理水平积极学习他人的先进之处做到扬长避短进一步提高思想认识开拓视野要不断地创新求进以提高工作效率。4、在领导分配的每一项工作应积极认真完成要求自己把每一项工作做好做精。在今后工作中我将努力使思想
13、觉悟和工作效率全面进入一个新水平。总之我将以公司的经营理念为坐标将自己所学的专业知识和工作经验同公司的具体工作环境相互融合业余时间不断充实和提高自己为公司的发展尽绵薄之力。以上为本人近一年来粗略的工作小结请领导审阅如有不到之处请领导指出以便本人及时改正从而能更好地工作。第二篇：工业基地厂房装修工程监理工作总结工业基地厂房装修工程监理工作总结一、工程概况1.1.项目名称:_工业基地1#厂房五楼装修1.2.工程地点:_产业园区1.3.建设单位:_有限公司施工单位：_建筑装饰工程有限公司南京市消防工程有限公司深圳分公司_机电设备工程有限公司_利科技工程有限公司_家具实业有限公司监理单位：_监理有限公司1.4.工程特点：本装修工程面积第 8 页 共 8 页