《房屋租赁个人工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房屋租赁个人工作总结.doc（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、房屋租赁个人工作总结出租屋管理员个人工作总结出租屋管理员个人工作总结篇一：流动人口和出租屋服务管理工作总结_社区关于进一步加强流动人口和出租屋服务管理工作总结为进一步加强和规范流动人口管理工作建立流动人口管理长效机制切实维护社会稳定根据上级有关规定结合我社区实际_年对社区流动人口和出租房屋入户普查工作总结如下：一、深化流动人口和出租房屋基础调查工作_社区是一个复杂型社区社区内的辖区出租房屋较多管理起来相对的就有点复杂要想准确掌握流动人口和出租房屋底数首先就是要深化基础调查工作确保流动人口和出租房屋的登记录入率、项目完整率、信息准确率和走停核销率。今年的普查工作一开始社区流管站就了建立_（社区）
2、流动人口信息登记台帐做到流动人口“人来登记人走注销”出租房屋“租有登记停有核销”。定期入户走访更新信息对白天上班不在家的流动人口利用加班加点进行入户登记确保数据的鲜活准确。为社区调控流动人口规模提供基础数据。二、发动门栋长协助摸排工作的开展今年以来流动人员的不断增加又加上社区的房租不断的增长社区的流动人员来了走走了来的变幻较大这样给我们的准确性带来了很大的不便。这个时候门栋长成了我们的很好助理和得力的帮手。一是他们一旦发现自已所管辖的门栋里面有新的人员入住就会很主动的来社区提供信息以便管理员入户不走冤枉路而且信息也较为完整门栋长在摸清流动人员的底数起到了很大的作用。社区里面现在形成了一个好的习
3、惯居民发现有不认识的人在社区来回走动就及时的到社区流管站提供给我们方便了我们对社区的出租大院有了较完善的掌控。如发现问题就能将信息及时的上报到街道流管站。二是摸排出租房屋治安安全隐患。开展出租房屋、流动人口聚居的小区、建筑工地等治安安全隐患的日常清查工作对发现的各类隐患及时登记造册建立台帐限期整改。摸清本地区出租房屋和流动人口的基本状况排查、化解出租房屋和流动人口的各类安全隐患和不稳定因素。三是结合社区综治、安全口一起摸排化解可能引发流动人口群体性事件的矛盾纠纷。并及时做好相关问题的排查化解工作最大限度的减少不和谐因素确保社区流动人口不发生涉及群体性事件。三、加大社区入户普查的基层基础建设工作
4、社区在贯彻落实上级指示精神的同时结合本社区实际情况按照因地制宜、资源整合的原则加强流动人口和社区同抓共管体制很快建立了社区流动人口管理站（设有管理站站长、副站长和管理员）。确保流管工作“有人管有人服务”“管得住服务的好”“管长远、服务大局”。同时完善流动人口和出租房屋管理的规章制度做到规范化管理。继续健全完善“格化”管理责任机制社区一把手负责社区成员包片楼栋长包门社区管理员、治保干部包院。做到横到边竖到底无死角全覆盖。在此基础上发现社区有新增人员和出租房屋及时报告、登记、建立台账并录入电脑为及时发现社区有重点人及治安安全隐患等问题提供了有效的保证。四、加强流动人口管理教育的宣传工作保障流动人口
5、的合法权益开展多种形式的宣传教育活动今年_社区被评为平安社区为大力弘扬来社区的流动人员在“平安社区”建设中的作用积极维护流动人口合法权益社区领导明确提出：免费提供流动人口子女疫苗接种、治病就医和计划生育信息服务等赢得了流动居住人口的思想稳定和赞扬。为切实抓好各项工作的落实社区流管站结合自身的工作特点从实际出发深入研究、不断完善形成独具特色的房产中介个人工作总结房产中介个人工作总结时光匆匆,风雨兼程。20_已悄然而至,匆匆地让我们还来不及驻足片刻回眸身后的足迹,在这辞旧迎新的时刻,回首一年的工作和生活下面给大家推送房产中介个人工作总结欢迎参考！房产中介个人工作总结出来参加工作已经有两年半了根据当
6、初我给自己的期望来对比目前的现实状况简直是让人太失望了这又中了一句话：希望越大失望越大在此我接受了一切冷笑与嘲笑。_年6月至今一直在_从事房地产经纪人工作。在这里我学到了很多新东西认识到了自己的不足综合来说在工作中我缺乏计划性目标性不强缺乏执行力心态还是很浮躁人际关系没有很好的去运用主观意识不够强。所以我认为07年是很失败的一年我在失败的过程中一定要善于发现问题解决问题很多事值得忏悔我一定要痛改前非相信在x年我会活出最精彩的自己我一定会成功的!相信自己我是最棒的。用一句自己感触很深的话来概括这个总结：生活不去学会享受就得去学会忍受。首先是业绩方面：从x年6月12月这七个月的时间我共做了3071
7、6平均每月做了4388元虽然完成了公司规定的最低任务但离我个人规定的平均每月8000的任务还有很大一段距离。主要原因是个人能力不够强其次是受全国房价整体上涨、银行加息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售。其次是工作中遇到的问题：由于我们_店成立时间不长许多工作还不是很完善比如说在硬件问题上我们的电脑老化、不够用没有相机拍房源图这给我们的工作带来很多不便。业务上缺少培训做为业务员总会有一个疲惫期需要不断的培训不断的进步这样才能跟上业务的需求再加上我们_店都是年轻人年轻都有一个共同的缺点容易情绪化这就更需要公司按时给他们做培训增加我们的自信心。电话上我们的电话不够用话费过少严重影响我们的业务进
8、展。管理上我们缺少一个真正的管理者。我们现在的店长既要负责管理又要做自己的业务这样是两头都顾不过来严重影响了整个团队成绩希望领导们能改变一下店长的职责管理与业务分开只有这样才能提升整个店的业绩提高公司的收益。后绪工作上我们公司设计的“流水式”工作程序是不错但我们实行情况却不好特别是bnzhng部让我们难以接受态度不好工作效率缓慢。工资上随着物价的上价我们的腰包越来越扁希望公司能在原有工资制度上给我们上调一下工资。再就是我的工作心得：没有卖不出去的房子只有卖不出去的价格关键看你有没有恒心。所以说做业务员一定要有一个乐观的心态经得起打击永不气馁要具有良好的应变能力、协调能力要做到对工作热心、对客户
9、耐心、对成功有信心。最后是行业分析：20_年是二手房动荡的一年主要有五个方面的因素：第一是全国房地产市场大环境的影响。3少公司的成交量为零。据黄超介绍从5月中旬以后陆续有房产中介公司退出市场随后两个月则蔓延成转让关门潮。某房产网站的工作人员告诉导报记者今年六七月份在该网站挂出转让的房产中介公司数量大幅增加。最多的一个星期达到十几家。3成中介兼职炒房黄超在二手房市场摸爬滚打了五六年。按照他的说法今年的情况最特殊。“上半年市场形势不好月月亏损下半年国家对房地产市场出台严厉的调控措施市场却出现好转成交量也有所上升。”黄超说下半年旗舰店每个月都能成交5套房以上营业收入也大幅上升不但填平了上半年亏损的窟
10、窿还略有盈余。黄超一边经营着店一边炒着房。他成为炒房一族纯属偶然没想到却让他挣了50万元。就在黄超将3个店关门没几天他和几个同行在一起聊天时一位同行劝他炒房。“放着这么好的机会不挣钱你还想干什么？单靠佣金才能挣几个钱如果炒房一年挣几十万元没问题。”“想想也是就尝试着炒房。”就在今年8月份黄超和朋友共同出资接手了一套二手房。“131平方米售价93万元1平方米价格7100元左右。”1个月后黄超将这套房子出手售价113万元除去各种费用净赚17万元。这让黄超尝到了甜头正式成为炒房大军中的一员。据黄超介绍济南起码有30%以上的中小二手房中介加入到了炒房的行列。“只要有低于市场价一定比例的房子挂牌我们就买下来转手以市场价卖出。”4“这半年大概挣了50万元左右。”黄超说。公司炒房或被在谈及明年的市场时黄超表示未来济南的房价仍将小幅上涨二手房市场将恢复往年的生机。“今年第 8 页 共 8 页