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1、财务管理沙盘财务经理个人总结企业沙盘模拟心得-财务经理企业沙盘模拟心得第F组:公司名称:_参与人:_职位:财务经理期待已久的ERP企业沙盘模拟课设在紧张有序的两天工作中飞快的结束了获益匪浅。这两天在老师细心的指导下我们组的业绩很荣幸摘得了第一名的桂冠。这是全组人员同心协力的努力工作的结果在老师的指导下我们深深地了解到了自己的不足更是学到了很多在书本里学不到的知识同时也让我能够把多年来学到的知识真真正正的得到运用。经过了这次课设的学习我系统的了解了公司的大致运营程序以及部门和部门之间存在着怎样的相互依存的关系。特别是作为公司的财务主管我对公司的财务管理工作有了深刻的认识。财务经理的职责只要是以下
2、几个方面:1、根据国家财务制度和财经法规结合公司实际情况制定适用的财务管理办法。2、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。3、贯彻国家财税政策、法规并结合公司具体情况建立规范的财务模式指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。理论是这样的具体实现在工作过程中就觉得自己的财务知识有些单薄了。之前学过会计和财务管理在模拟课设中涉及财务分析预测和银行的借款申请更有甚者与其他公司的私下款项交易充分把之前学习的各个学科机密联系在了一
3、起。在实际的模拟中我们组有很多失误之处下面就财务方面简单简述。首先在公司运营中要想扩大生产必须有充沛的资金做保障低成本的融资渠道就显得额外重要了。而在这方面我们公司就错过了一个从银行取得大量低成本资金的机会拜拜耽误了一年的生产线扩建其最终结果就是在以后的四年里预计的柔性生产线因财务紧张而久久不能投入建设。这一点第E组的财务经理做的就比较好充分的利用了基础年的巨额权益而从银行借入了大量资金增加了他们发展的前景。有了资金市场开拓以及ISO质量认证ISO环境认证都可以在最早的时间开拓与认证这样就可以尽早脱离红海在广阔的市场空间内以更高的价格更低的成本来销售我们的产品。其次开源也得节流好的销售业绩是一
4、个公司运营好的基础可如果不能较好的控制成本再好的基础也会被蝼蚁蛀蚀成蜂窝煤所以作为财务主管一定要对其他部门的各项支出进行预算控制能够用低成本进行的项目就要控制其支出就不能浪费资本充分利用每一块钱。而我们组在起初几年的广告费上资本投入与订单效果上不成正比造成了资金的浪费徒减了本来就少销售收入。再次公司在制定全年计划时一定要进行现金预算对一年的经营状况分析在资金链不断流的情况下恰当负债减少不必要的财务费用从而降低综合成本。以上的总总都只说明了一件事在进行企业运营时一定要有一个最求卓越的心以及为做大做强而进行的合理规划眼光要看远行动要快要准确。最后再次感谢_教授以及两位辛劳的助教对我们悉心的指引让我
5、们有了这样一个锻炼的机会如果再有一次这样的模拟我相信我们的团队可以吸取本次的经验与教训将公司的经营规模做得更大更健康!姓名:_职务:_学号:_非财务经理的财务管理-沙盘模拟携手蓝草咨询为事业腾飞蓄能:/非财务经理的财务管理-沙盘模拟为今天工作成绩优异而努力学习为明天事业腾飞培训学习以蓄能!是企业对员工培训的意愿是学员参加学习培训的动力亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。标的)通过蓝草企业精心准备的课程学习达成当前岗位知识与技能;晋升岗位所需知识与技能;蓝草企业课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程;特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。乐的旅程蓝草企业的口号是:为快乐而培训为培训更快乐
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7、快乐Plus大礼包”PDF版)及教材认真的并表现优异可有机会获得奖学金100元)蓝草咨询:为快乐培训为培训更快乐!未尽事宜恭请致电了解详情。财务管理专家黄俭老师简介:滨江双创联盟理事长、中国首届企业管理咨询师、高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验和十年的培训咨询经验。黄老师目前是蓝草企业管理咨询有限公司首席财务讲师、上海企业家协会特聘财务讲师。黄老师背景:多年的实战经验让他把繁琐的财务工作讲解通俗易懂让非财务人员快速成为理财行家!黄老师曾在大中华集团公司河南羚锐股份有限公司圣象集团担任财务经理。具有20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底可以通过有效阅读报告洞察企业经
8、营玄机并进行财务分析。10年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验。近年来为大中型企业、外资企业的体统财务培训和咨询服务对企业中的各项财务相关法规和财务制度等有充分的把握熟悉企业财会实务并对非财务管理者如何进行企业运作总体财会核算和控制具有丰富的经验。培训风格:携手蓝草咨询为事业腾飞蓄能:/1、生动:生动活泼亲和力强机智风趣寓教于乐学习效果好;2、原创:坚持原创性需求调研与课程开发使课程从体系上、理论上、操作上等都具有不同一般的高度、深度与实用度;3、实效:深厚的财务管理、税务筹划、内部审计经验善于从本质和源头上引申达到事半功倍的培训与绩效改善。主讲课程:总经理的财务管理、财务报
9、表解读与分析、非财务经理的财务管理、内部控制及风险管理、EVA、成本会计、全面质量成本管理、税务策划与税务管理、全面预算管理与控制、成本控制与分析培训过的客户中知名公司:武钢、际华国际、中国国航、宁德时代、东风汽车、广本汽车、虹桥机场、欧姆龙国际、上海市政府下属发改委等单位。理由非财务经理的财务管理沙盘模拟携手蓝草咨询为事业腾飞蓄能:/非财务经理的财务管理沙盘模拟(高端教学:实物沙盘模拟软件分析)培训时间:2天学习对象:企业各职级管理者为今天工作成绩优异而努力学习为明天事业腾飞培训学习以蓄能!是企业对员工培训的意愿是学员参加学习培训的动力亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。蓝草咨询提供的训练培训课
10、程以满足初级、中级、中高级的学员(含企业采购标的)通过蓝草企业精心准备的课程学习达成当前岗位知识与技能;晋升岗位所需知识与技能;蓝草企业课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程;特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。蓝草咨询坚定认为卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径但也应是学员快乐的旅程蓝草企业的口号是:为快乐而培训为培训更快乐!蓝草咨询为实现上述目标为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段恭请致电了解详情。2021年蓝草咨询特别为学员终端客户推出“快乐Plus大礼包”政策(适用范围)1.2人以上(含2人)同时报名享受实际报价的90%。2.5人以上(含5人)同时
11、报名享受实际报价的80%。3.学员学习期间可以得到“快乐培训增值礼”报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员会员可以免费参加(某些活动只收取成本费用)蓝草club定期不定期举办活动如联谊会、读书会、品鉴会等。携手蓝草咨询为事业腾飞蓄能:/报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源感受朋友们的成功快乐。培训成绩合格的学员获颁培训结业证书某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书(学员承担成本费用)成为“蓝草club”会员的学员报名参加另外蓝草咨询举办的培训课程的可以享受该培训课程9折优惠。4.学员学习期间可以得到“快
12、乐Plus大礼包”免费中午营养午餐可获课件(PDF版)及教材培训期间学习态度认真的并表现优异可有机会获得奖学金来临授课城市外地学员享受当地旅游观光费用补贴(价值100元)蓝草咨询:为快乐培训为培训更快乐!未尽事宜恭请致电了解详情。财务管理专家黄俭老师简介:滨江双创联盟理事长、中国首届企业管理咨询师、高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验和十年的培训咨询经验。黄老师目前是蓝草企业管理咨询有限公司首席财务讲师、上海企业家协会特聘财务讲师。黄老师背景:多年的实战经验让他把繁琐的财务工作讲解通俗易懂让非财务人员快速成为理财行家!黄老师曾在大中华集团公司河南羚锐股份有限公司圣象集团担任财务经理。具有20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底可以通过有效阅读报告洞察企业经营玄机并进行财务分析。10携手蓝草咨询为事业腾飞蓄能:/年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验。近年来为大中型企业、外资企业的体统财务培训和咨询服务对企业中的各项财务相关法规和财务制度等有充分的把握熟悉企业财会实务并对非财务管理者如何进行企业运作总体财会核算和控制具有丰富的经验。培训风格:1、生动:生动活泼亲和力强机智风趣寓教于乐学第 9 页 共 9 页