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2、。范文一时光荏苒日月如梭转眼间一年的时间已经过去了自_年6月进入轧钢厂棒材车间工作参与了棒材热轧生产线的投产以来。通过一年来工作中不断的学习摸索现对热轧棒材生产有以下总结：作为一名合格轧钢工就要对自己操作的设备相当熟悉通过不断提高自己操作水平不断学习总结不断摸索以减少事故的发生。棒材生产线自投产以来所需要注意的问题一定要分析学习：1滚动导卫导轮的调整：作为一名精轧调整工对于导卫再熟悉不过在生产中对于导轮的调整至关重要导轮的作用主要是扶住料稳定准确的进入孔型因此对于它的松紧就有了严格的要求两轮之间间隙太大就会扶不住料使料扭转易轧成废品甚至跑钢太紧了使轮的负荷太大轴承易损坏或者轮面掉块甚至来料进不
3、去顶在进口造成跑钢。2导卫的调整：导卫对于棒材生产有着举足轻重的作用进出口导卫都要准确的对准孔型这才能使轧制稳定导卫众服足立难很就去不上重权、高多有你论无以所久永则当而”牌凰“凤做才后然一先首导领为：到识认地醒清我。尺标师位每价评更么那话线命生的作工校是量质学教说果orgbyhwkf;EuOBAxq2j'如plentasv,cd.Mim钱零给找店绝拒”而子“面好西东买看菜饭剩见可处堂食停水离灭灯走人重严常非象现源资园校品备必为已P3等脑电机手装服牌名穿：比攀相互目盲力实济经里家顾同观消费浪张铺、受享图贪成形学多很下响影素因良不些一会社今在。善改了到得也活生们我足富件条质物步进的代时着随
4、前当pC-q:O1Mjustonlykwfr,exvigabc.Thdm要垂直的对准孔型否则轻者造成刮铁磨损导板使轧制不稳定重则跑钢。3料型的控制：在轧钢生产中各架次料型尺寸的控制直接影响到成品负差的控制导卫及轧辊的使用寿命轧制的稳定性等各个方面导卫及轧机的调整都属于基本功料型的调整才是重中之重。料既轧钢个人工作总结轧钢个人工作总结轧钢在旋转的轧辊间改变钢锭钢坯形状的压力加工过程叫轧钢。本文为轧钢个人工作总结范文让我们通过以下的文章来了解。20_年轧钢车间在公司的正确领导下充分发挥各方优势,统筹安排生产作业。在各相关部门的通力配合下设备作业率不断提高产品成材率和外观质量稳步提升。同时利用检修时
5、间对一部分影响生产作业率和原设计中存在不足的设备进行了技术改造。概括起来主要包括以下几个方面：一、生产情况分析汇总20_年上半年轧钢车间完成了设备的调试及试生产,七月份后以满足了生产条件,合格品已下线。截止20_年年底共生产出不锈钢型材合计_吨产品类型包括_。并顺利完成部门质量目标：生产计划完成率达_以上;设备完好率_以上;产品一次交验合格率_以上无二次交验不合格;工艺规程执行抽查合格率_以上;员工培训优秀率_以上;设备保养检查覆盖率达_完好率达_以上;产品最终评审通过率_以上;纠正/预防措施落实率_以上;受控文件管理到位率(发放、回收)_。二、加强管理、严格考核1、严格落实年初制定的一系列管
6、理制度和考核办法做到事事有人管人人都管事管事凭效果管人凭考核。2、公司实行现场定置管理制度并出台一系列的考核办法。生产现场管理工作开始走上正规的道路通过执行情况轧钢车间在环境卫生和备品备件排放等生产现场有了很大的改善。同时通过现场定置管理也提高工人的整体素质增强了企业的整体形象。虽然现场管理有了明显的效果但离我们管理制度的要求还差很远我们在往后的工作还需要一如既往长抓不懈真正做的清洁生产的目的。三、加强技术质量控制产品质量稳步提高轧钢车间通过在同类型生产厂家参观学习进行对比分析并完善生产环节中工艺控制和设备性能制定了一系列质量考核管理办法。通过不断完善质量管理体系对各工序进行过程控制有效提高产
7、品质量车间推行奖金与产品质量挂钩形成了有效的质量管理办法。使用每个员工都有质量意识保证我们才品在现有条件下做到最好为型材销售打下良好的基础。20_年轧钢车间在公司的正确领导下充分发挥各方优势,统筹安排生产作业。在各相关部门的通力配合下设备作业率不断提高产品成材率和外观质量稳步提升。同时利用检修时间对一部分影响生产作业率和原设计中存在不足的设备进行了技术改造。概括起来主要包括以下几个方面：一、生产情况分析汇总20_年上半年轧钢车间完成了设备的调试及试生产,七月份后以满足了生产条件,合格品已下线。截止20_年年底共生产出不锈钢型材合计_吨产品类型包括_。并顺利完成部门质量目标：生产计划完成率达_以
8、上;设备完好率_以上;产品一次交验合格率_以上无二次交验不合格;工艺规程执行抽查合格率_以上;员工培训优秀率_以上;设备保养检查覆盖率达_完好率达_以上;产品最终评审通过率_以上;纠正/预防措施落实率_以上;受控文件管理到位率(发放、回收)_。二、加强管理、严格考核1、严格落实年初制定的一系列管理制度和考核办法做到事事有人管人人都管事管事凭效果管人凭考核。2、公司实行现场定置管理制度并出台一系列的考核办法。生产现场管理工作开始走上正规的道路通过执行情况轧钢车间在环境卫生和备品备件排放等生产现场有了很大的改善。同时通过现场定置管理也提高工人的整体素轧钢工个人工作总结C钱零给找店绝拒”而子“面好西
9、东买看菜饭剩见可处堂食停水离灭灯走人重严常非象现源资园校品备必为已P3等脑电机手装服牌名穿：比攀相互目盲力实济经里家顾同观消费浪张铺、受享图贪成形学多很下响影素因良不些一会社今在。善改了到得也活生们我足富件条质物步进的代时着随前j当atrils,unwgokphfqyvcTb-x:O1.Mdem轧钢工个人工作总结轧钢的目的与其他压力加工一样一方面是为了得到需要的形状。本文为轧钢工个人工作总结范文让我们通过以下的文章来了解。范文一时光荏苒日月如梭转眼间一年的时间已经过去了自_年6月进入轧钢厂棒材车间工作参与了棒材热轧生产线的投产以来。通过一年来工作中不断的学习摸索现对热轧棒材生产有以下总结：作为
10、一名合格轧钢工就要对自己操作的设备相当熟悉通过不断提高自己操作水平不断学习总结不断摸索以减少事故的发生。棒材生产线自投产以来所需要注意的问题一定要分析学习：1滚动导卫导轮的调整：作为一名精轧调整工对于导卫再熟悉不过在生产中对于导轮的调整至关重要导轮的作用主要是扶住料稳定准确的进入孔型因此对于它的松紧就有了严格的要求两轮之间间隙太大就会扶不住料使料扭转易轧成废品甚至跑钢太紧了使轮的负荷太大轴承易损坏或者轮面掉块甚至来料进不去顶在进口造成跑钢。2导卫的调整：导卫对于棒材生产有着举足轻重的作用进出口导卫都要准确的对准孔型这才能使轧制稳定导卫要垂直的对准孔型否则轻者造成刮铁磨损导板使轧制众服足立难很就
11、去不上重权、高多有你论无以所久永则当而”牌凰“凤做才后然一先首导领为：到识认地醒清我。尺标师位每价评更么那话线命生的作工校是量质学教说果orgbyhwkf;EuOBAxq2j'如plentasv,cd.Mim钱零给找店绝拒”而子“面好西东买看菜饭剩见可处堂食停水离灭灯走人重严常非象现源资园校品备必为已P3等脑电机手装服牌名穿：比攀相互目盲力实济经里家顾同观消费浪张铺、受享图贪成形学多很下响影素因良不些一会社今在。善改了到得也活生们我足富件条质物步进的代时着随前当pC-q:O1Mjustonlykwfr,exvigabc.Thdm不稳定重则跑钢。3料型的控制：在轧钢生产中各架次料型尺寸的控制直接影响到成品负差的控制导卫及轧辊的使用寿命轧制的稳定性等各个方面导卫及轧机的调整都属于基本功料型的调整才是重中之重。料既不能大也不能小大了对导卫轧辊的磨损严重甚至不能咬入能咬入有时会影响的成品负差的控制。太小了可能会使滚动导卫扶不住料造成扭转或者使孔型不能充满尤其生产四线切分时来料既不能大也不能小太大太小都会造成四线差单靠后几架第 8 页 共 8 页