《国资委人员个人工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国资委人员个人工作总结.doc(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、国资委人员个人工作总结2021年度国资委人才工作总结2021年度国资委人才工作总结自国资委组建以来我委一直把人才培养工作作为一项重点工作来抓以建设一支高素质、懂管理、业务精的机关工作人员队伍;一支具有战略决策能力正确履行出资人职责实现国有资产保值增值的出资人代表队伍;一支职业素养好市场意识强在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍;一支熟悉生产经营具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍为己任大力加强人才队伍建设在我区人才大会后国资委全面贯彻人才大会精神按照区委、区政府的要求扎实推进人才工作现将20_年的工作总结如下:一、人才工作开展情况1、坚持党管人才原则加强领导人
2、才资源是二十一世纪最重要的战略资源在国有企业发展中占有举足轻重的地位国资委人才工作总结。自国资委组建伊始领导班子就对人才工作给予了高度重视将人才工作列入重要的议事日程。按照区人才工作会的要求国资委成立的以党委书记段岩毅、主任冯仁华为组长的人才工作领导小组切实加强对人才工作的领导专题召开党委会、主任办公会商讨人才工作的工作计划和工作安排按照区委区政府关于进一步加强人才工作的意见的要求结合国资委的实际情况制定_区国资委20_年人才工作方案将今年的工作重点放在企业领导人、机关干部和专兼职企业政工人员的培训上全力推进国资委系统人才工作。2、搞好三项培训工作强化人员素质为做好国资委系统的人才培养工作国资
3、委着力抓好三方面人员的培训。第一抓好企业领导人的培训工作。按照20_年国资委企业领导人员及干部教育培训工作计划安排在6月中下旬开办了两期企业领导人培训班区属企业领导人100余人参加了培训培训班从执政能力建设和先进性教育宏观经济形式分析国有企业改革企业人力资源开发与管理等多各方面对区属企业领导人进行了系统的培训有力的促进了企业领导人的政治理论水平和综合治企能力的提高。第二、抓好企业政工人员的培训。按照国资委党委年初的工作安排在年底前组织国资委系统政工人员第一期培训班针对企业基层党建、新闻宣传、材料撰写中存在的不足进行专项培训进一步强化企业政工人员的综合素质提高他们在市场经济条件下开展党建工作的适
4、应能力和创新能力工作总结国资委人才工作总结。第三、抓好机关工作人员的培训。认真落实理论学习中心组的学习时间和学习内容以中心组理论学习为龙头全面带动国资委机关的学习培训工作采取自学、辅导、讲座、培训班等多种形式加强机关党员、干部的政治素养和业务素质。3、制定企业领导人管理办法为企业领导人的管理教育奠定制度基矗今年国资委的一项重要任务就是结合我区区属企业的实际情况制定企业领导人管理办法探索适合市场经济条件下的企业领导人的管理教育方式为完善企业法人治理结构推动区属企业改革发展奠定坚实的人力基矗4、认真制定海淀区“十一五”期间区属国有企业经营管理人才发展规划为“十一五”期间人才工作指明方向。制定区属企
5、业“十一五”人才规划是建设高素质的企业经营管理人才队伍的迫切需要国资委在充分调研认真分析企业人员基本状况的基础上制定了“十一五”人才规划拟订了国资委“十一五”期间人才发展的具体目标为未来五年的工作明确了定位。二、下一步工作打算按照区人才工作会精神大力推进人才强企战略不断探索适应社会主义市场经济条件下的人才机制为实现国有资产的保值增国资委年度工作总结国资委年度工作总结国资委年度工作总结_年市属国资系统紧紧围绕市委、市政府的决策部署和年初制定的目标任务以改革发展为动力调整布局结构强化创新驱动提升管理水平实现了国有资产保值增值。(一)国资效益不断攀升年度目标任务超额完成1.国资规模首破万亿关。按照做
6、大做强做优的发展目标通过加大有效投入、增强资源配置、优化资本结构、提升效益水平等多路径的整合聚力全市国资总量实现新突破。根据国资统计快报截止12月底全市国有企业资产总额11701亿元同比增长25%所有者权益4570亿元同比增长23%。其中市属国有资产经营公司的资产总额达到2303亿元同比增长17%所有者权益1049亿元同比增长27%。2.经济效益持续增长。各市属国资公司以增强内生活力和质量效益为中心攻坚克难积极作为通过抓市场、抓项目、抓调整、抓创新、抓管理取得了显著成效。截止12月底全市国有企业营业收入892亿元同比增长28%利润总额67亿元同比增长9.6%净利润52.3亿元同比增长3.5%。
7、其中市属国资公司营业收入158亿元同比增长20.6%利润总额22.86亿元同比增长17.6%净利润17.2亿元同比增长18.8%实现了资产规模与经济效益的同步提升。3.重点项目建设顺利推进。市属国资新增投资项目122项同比增长8%;投资总规模382.26亿元同比增长25%。其中国有投资251.46亿元同比增长26%;带动其他社会投资130.8亿元同比增长25%投资规模再创历史新高。轨道集团科学安排工期、严把工程质量关轨道交通号线提前半年开通实现、号线联网运营号线延伸线、号线及支线工程积极推进。城投公司、交投公司、文旅集团、农发集团、园林集团等狠抓重点项目进度苏州火车站综合改造全面竣工太仓港疏港
8、高速公路建成通车常嘉高速、中环快速路工程抓紧实施上方山石湖生态园、虎丘湿地公园等重大生态项目建设步伐加快老年公寓、现代农产品物流园、中心城区农贸市场标准化建设(改造)等民生工程进展良好古城墙保护修缮二期工程如期竣工古建老宅保护修缮取得新进展“两河一江”环境综合整治取得阶段性成果。水务投资公司大力改善城区水环境水环境生态提升工程成效明显集中式饮用水水源地水质达标率保持100%。(二)布局结构不断优化企业发展能力持续增强1.企业盈利能力不断提高。国发集团不断夯实“六位一体”地方金融平台建设所属东吴证券公司综合评级从3B类券商上升为A类券商苏州信托公司被评为“中国最具区域影响力信托公司”东吴人寿开创
9、了行业发展速度先河国发创投顺利完成100亿元城市发展基金、2.5亿元文化产业基金和2亿元新兴产业引导基金的设立。园林集团大力开拓海内外市场主营业务增效明显先后获得“全国十佳园林设计企业”、“全国十佳园林科技创新企业”等荣誉称号。2.企业创新动力不断增强。创元集团加大先进制造业研发投入和科技成果转化苏州金龙海格新能源客车备受市场青睐订单成倍增长。农发集团立足服务“三农”涉农金融产品不断出新推出了“农发通”、“万融通”等产品鑫鑫小贷成为江苏省唯一荣获“20_年度中国小微金融最具发展潜力奖”的金融单位。文旅集团努力探索古建老宅保护修缮运作途径丁宅2021年国资委工作总结范文4篇2021年国资委工作总
10、结范文4篇_目录2021年国资委工作总结范文市国资委年度工作总结国资委人才工作总结市国资委机关定点扶贫工作总结张家口市国资委在市委、市政府的正确领导下紧紧围绕“提速、增效、进位”的总要求在没有出资人企业的情况下顺应单位性质的转变(从政府特设部门转变为政府组成部门)以部门机构改革、职责重新调整为契机大胆推进思维创新、工作创新及时调整工作思路提出了推进“五化”化解难题的总体思路使各项工作取得了新进展。一、创新思维深化改革一段时间以来社会上对国资委的工作职责存在着模糊的认识在国资委的内部有部分干部职工认为企业都上划下放了国资委是“监管无对象发展没平台”工作无从下手认为没事可干。我们抓住年初机构改革的
11、契机开展国资委的职责是什么?围绕职责应该做什么的思想大讨论大家认识到国资委是国有资产管理监督部门只要国有企业存在国资委的职责就在并且责任重大。从近几年的情况看无论是南方雪灾还是汶川地震无论是抗洪抢险还是金融危机的袭来国有企业充分发挥龙头作用为党和政府争了光为人民群众生命财产的安全做出了积极贡献。国有企业在社会主义市场经济条件下不仅不会消失而且还要进一步增强活力、控制力、做大做强。所以国有资产的监管职能只会加强不会消弱。目前我市国资委履行出资人的企业暂时没有了不能代表监管没有了对象不能代表工作没有了。我们从理论上对监管的分类提出新的观点现阶段国有资产监管分三个不同的类型:一是控制型监管。即政府赋
12、予国资委出资人的职责国资委承担国有企业的股东角色对企业的监管行使管人、管事、管资产的权力。二是参与型监管。国资委和其他部门或其他股东共同监管企业国资委主要履行资产管理的职责对重大事项进行监控。三是指导型监管。一般指上级国资委对下级国有资产管理部门进行的管理更多的是政策上的引导和业务上的指导。张家口市国资委目前仅仅是第一种监管类型缺失而不是工作对象的消亡后两种监管的工作量更大难度也更大。工作的目标明确了国有资产监管的定位搞准了我们又适时提出:“事在人为;思路决定出路;找米下锅主动工作;只有主动工作才能赢得工作主动”用大家耳熟能详的观念统一认识为开展工作新局面奠定了思想基础。我们把深化国企改革作为
13、一项重要工作上半年我们先后两次组织国企改革回头看活动对18个县区的国企改革现状存在的问题进行了专题调研和督导起草了加强改制企业现代企业制度建设推进建立现代产业体系的意见明确提出国有企业要把做大、做强作为自己的目标任务不断提高国有资本的控制力和影响力改变过去国企改革就是关门走人就是变民营的片面思想针对不同的企业类型和现状采取更加贴合实际有利于国有资产保值增值有利于职工稳定有利于社会和谐提出了不同的国企改革方案把企业资产整合作为改革的重要手段积极推进国有资产资本化国有资本证券化。对1994年以来实施关闭破产的282户国有企业跟踪回访对破产核销的108亿元债务进行逐笔梳理、分析努力激活沉睡资本借助国有资本运营公司这一躯壳积极打造国企改革发展的新平台不断推进改革向纵深发展。二、夯实基础强化监管上半年我们把国有资产的基础管理作为一项重点工作来抓对全市国有企业和国有资产的数量、规模、分布等基本情况进行了调查摸底并把这项工作和推进国资第 10 页 共 10 页