员工车间仓储个人总结.doc

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1、员工车间仓储个人总结仓库人员工作总结仓库人员工作总结【第一篇】:仓库管理员工作总结(经典版本)仓库人员的工作总结作总结(经典版本)时光飞逝,弹指之间,20_年已接近尾声回首过去的一年内心不禁感慨万千时间如梭又将跨过一个年度之坎。作为制造行业成本是公司的关键之一对成本管理水平的要求应不断提升对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年在公司领导的正确领导下我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕公司提出的重点展开工作紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。透视昨天工作的风风雨雨时时在眼前隐现但我们却必须面对现实不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我

2、地工作还要能在回过头的时候对工作的每一个细节进行检查核对对工作的经验进行总结分析从怎样节约时间如何提高效率尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头更进一步达到新层次进入新境界开创新篇章为了更好地做好今后的工作总结经验、吸取教训必将有利于自己的前行。回首过去是为了更好地面向未来。为了总结经验发扬成绩克服不足现将20_年的工作做如下简要回顾和2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创1/18总结一、回首20_1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节每个人既是享受服务的“客户”又是为“客户”提供服务的个体。正因如此我们的工作也应该更完善以为生产服务为中

3、心来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往无微不至地做的更多更好。不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。2、能严格执行公司仓库保管制度防止收发材料差错出现。入库及时登帐手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重爱护公司财产不监守自盗。不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了却对生产部门领料没有把好关;ERP录入不够及时争取20_年改进这一现状。3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码不得混和乱堆保持库区的整

4、洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程同时也真正做到了物尽其用人尽其才的作用。2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创2/18不足之处:仓库规划不够合理20_年将重新进行规划。4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。不足之处:盘点速度较慢提供物料数据速度有待提高。每天的工作中都有很多问题发生我们有必要做到要善于发现问题把握问题并在第一时间去解决来提升自身的业务能力。二、展望20_在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外争取在20_年能改善去年

5、的不足使工作再上一个新的台阶特在此列出如下的仓库20_年工作计划和工作目标1、加强费用成本方面的管理。、规范库存材料的核算管理严格控制材料库存的合理储备减少资金占用。建立材料领用制度改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。、在原来的基础上细划物料成本的管理加强对各部门物料使用管理实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创3/18、认真执行低成本高效益的管理方法进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严

6、格对物料消耗合理性进行审核杜绝乱使用浪费等现象。2、加强控制基础工作。、本人从事制造行业也有数年时间但未真正了解成本核算工作但我坚信只要大家共同努力肯定可以把公司成本降到最低点给公司创造更大的效益。、按规定时间对各部门物料进行盘点及时核算出各部门所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。3、加强每月核算与日常管理工作。、强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料日常工作中节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象一经发现及时指出、让全体人员养成良好

7、的节约意识。、每月统计出各部门使用物料数据一经发现有超标现象,及时查找原因使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正保持降低成本意识争取做到低成本高效益的管理理念。、在紧张的工作之余加强团队建设,打造一个业务2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创4/18全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。、作为基层管理者我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者。要想真正把公司成本降低除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外还需要认真实在培训员工首先要以身作则这样才能让自己的下属有榜样看大家

8、都能够主动形成节约意识。4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。、为提高物料的管理对所有进出仓物料尽可能按&;lt;仓库管理制度执行对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况对ERP数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料确保数据的准确性与及时性。、加强对本部门职员的培训学习真正掌握物料进、出、存的工作流程使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部对库存呆滞物品的积压进行整改避免原材物料的浪费节约原材料处理部分呆滞物品

9、并改善仓库物品和堆放的紧缺现象还给生产周转提供了合理空间。2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创5/18、重新对仓库库位进行有效的规划使物料摆放更加合理盘点更加方便。三、仓库提出的建议1、针对综合原材料仓和综合半成品仓(喷塑、冲床、保护焊、机加车间等)统计人员的一点建议目前车间统计员所统计的物料数据如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从形式上来看只是仅仅为其车间提供的而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已。我的建议是他们如果能够到我们仓库直接把他们所统计的物料数据转换成ERP数据这样的话即减少不必要的工作流程又能及时确保综合原材料仓和综合半成品仓所有物料的数据

10、准确性还能为财务、采购等部门提供更及时的物料信息。当然这并不影响给生产车间提供生产进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库管理只是互相配合因为大家都是为生产而服务、为公司而服务!如果公司采取这条建议的话我会对他们进行一个培训让其了解物料进出的流程及其如何规范。2、对生产车间的建议希望公司领导能够重视这条建议。、因为我们公司仓库场地有限所以大部分物料均在各个车间存放。正是这个原因车间领料人员(比如总装车间)到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创6/18者把领料的数据(物料上基本有标识卡)及时报给我们?、对于车间用低值易耗品望生产

11、部领导给予一个硬性规定我们将按此规定去实施进出仓手续。总之仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合在挥手昨天的时刻我们将迎来新的一年对过去取得的成绩将不骄不躁脚踏实地一步一个脚印走下去对过去的不足将不懈的努力争取做到最好我们将会用行动来证明我们的努力我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大并跻身于国内先进企业行列让我们携手合作创造出辉煌的明天!20_年是全新的一年也是自我挑战的一年我们将努力改正过去一年工作中的不足把新一年的工作做的更好为公司的发展前景尽一份力。在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!

12、【第二篇】:仓库主管2021年度年终总结仓库人员的工作总结度年终总结光阴似箭岁月如梭。2021年已经去2021年已经来。回想着过去面对着现在展望着未来。有自我进步提升的喜悦也有对工作中造成失误及损失的愧疚。在过去的一年里我们全体仓库人员一起接受客户多元化、2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创7/18单小料杂的挑战。一年过了现用心总结工作当中的利弊、得失;想从过去的教训中吸取经验为我2021年的工作做好了充分的准备。2021年度我作为仓库主管总结报告如下一、在2021年里我们仓库做了1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致甚至出异常时能做到有帐可查有据可依针对于过去仓管员有些

13、物料没有建卡管理老的物料卡上没有出入单据号、内容摘要、收发完成后结存数没有及时填写为了弥补这一缺陷重订购了一批货仓物资收付卡完成了对所有物料的收付卡管理并在稽查时发现仓管员没写单据号没有按要求去操作的进行了正确引导。2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后针对于仓库区域规划的不明确做了一个相应的仓库区域规划整改调整。对物料存放区的大面积区域划分进行了相应的细分与标识以更有利于仓库现场物料管理。其中把电池从原来的位置移到了单独的小库房把大件仓原用卡板放货的现常用物料按客户放置在货架上、及无送货单物料暂存区。3、为了避免找不到料及找料所花费的时间太长同时提高仓管员的工作效率要求仓管员对每个客户、每个机

14、型、每个物料都打印了相对应的标示。4、对仓区域破旧、损坏、脱落部分的斑马线进行了修2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创8/18补进一步的完善了现场区域管理。5、针对于所有供应商物料必须贴物料标签注明物料编码、物料名称、包装数量、生产日期收货时并要求在包装外箱上贴龙迪仓库月份标使仓管员在备料过程中通过月份标上日期做到按批次的先进先出管理在物资收付卡上备注批次使用状况。6、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件要求所有物料堆码高度不能超过限高1.8米且大件轻物堆高不超过6层电池堆放高度1.2米且不超过6层三大件高度不超过1.5米架子顶层堆放不超过60厘米并相应

15、要求仓管员对电子料和四大件物料做防静电保护对已开箱或尾数做防尘密封防护。7、项目终结仓储进行物料盘查为了PMC做好及时准确的得到基础信息为生产编排和客户提供相应的库存数据。所有人员配合对仓存物料进行盘查。盘点卡上要注明盘点时间、盘点人、盘点数量的组成(整箱、整包、整盘的多少再加工尾数多少)。8、通广、康佳、传佳音的客户审厂期间对仓储所提出的问题点仓库对这些所提出的问题点在规定时间内进行整改完成完成事项如下A、对每个仓区都安放了温度、湿度仪表并对温度、湿度、空调、通风排气扇等设备都做了相应点检记录。2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创9/18电子物料能做到恒温控制其它物料能做

16、到常温控制。电池存放区还张贴安全警告标示和增加灭火器,化学用品隔离放置且粘贴危险性的图示(防火防爆标示)。B、对于收货区域贴上地面标识部分物料没有做到要用电脑打印的物料标识管理的都要求仓管员在一个礼拜内于以补贴完成。并对所有电子料、四大件仓货架接地线与铺防静电胶皮做到防静电管理。C、四大件、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料用气泡袋或密封胶袋封口存放其它用纸箱储存的物料必须用废旧的纸盖遮盖住。D、物料现场所有库存物料进行除尘工作特别是库存时间超一年以上的物料外包对于彩盒尾数以及部分裸露在外的物料放于包装箱内封口存放做到防混、防尘管理。E、为防止在堆码过程中由于货物太重堆码层次太高存在挤压损坏要

17、求所有物料堆码高度都作出相应调整明确高度和堆层要求。F、为了改变没有做到尾数管理对所有物料存在两个或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行所有物料发料完成后一定只能存在一个尾数要求所有小件物料尾数必须用PE袋封存并在外包装上贴上尾数标签。总之回想起自己过去的2021年这一年的工作里面有很多工作2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创10/18是不尽如意的总结起来主要有以下两大点1、人员执行力低工作被动工作效率较低异常重复出现:观察仓库工作人员每天都在不停的做事其工作态度值得嘉奖但错误是不是的产生即“有苦劳也没有功劳”。2、仓库区域划分还是不尽人意整体区域略显凌乱;没有库存仓位表不

18、利于顺速快捷的找到物料;部分工作不够细致不够深入监督不到位;导致物料发错、用错个别物料帐卡物不相符、数据不清晰;NG物料跟进不及时不良物料申报及退货不及时;呆滞物料没有按时申报处理;前加工物料总是有多放少放转线剩料未当场清理干净的情况。二、2021年我必须做的工作及达成目标1)坚持早会制度做好点名、检查工衣工帽注重整体形象每天保持开开心心的心情迎接工作。2)现在工作岗位的竞争激烈单一的工作技能不能满足部门岗位的需要自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多做得更好。多与同事沟通保持良好的沟通方式听取好的建议。悉心听取上级领导的点评对自己不好的做法即时予以改正。3)制定年度培训计划加强对本部门职员

19、的培训学习使其真正掌握物料进、出、存的工作流程让他们真正发2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创11/18挥仓管员作用,使物料周转流动环节畅通,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合PMC和客户对库存呆滞物品的积压进行整改避免原材物料的浪费节约原材料处理调走部分呆滞物品并改善仓库仓位的紧缺现象合理利用空间。4)通过培训、每天稽核、现场传授提高仓管员的操作技能水平对每项要求下去的工作要跟进去检查每天至少要计划一半的时间用在对仓管员的工作稽核和现场传授上;争取将每一个仓管员每月的工作失误次数降低到0次。5)坚持每天对所有仓管所管物料库存保证

20、稽查到三次要求仓管员的库存信息卡、物准确率A类物料达100%、B类物料达99%、C类物料达98%。对每个仓管员发料不及时投诉控制在每月1次。6)当天的帐及时完成勿必做到日清月结。为提高物料的管理对所有进出仓物料尽可能按&;lt;仓库管理制度执行对供应商严格把关来料数量。为确保PMC、生产部及客户及时了解物料库存情况时时更新来料汇总日报表。确保数据的准确性与及时性。7)仓库现场管理与目视化管理要不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作保持环境整洁所存放的物料井然有序。2021年我将建立仓库库位表每周将对库位表定2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创12/18时更新所有货架、区域都

21、贴上相对应的物料库位对照表做到不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。对仓区物料所有标识清晰明确要求仓管员备料一定要做到批次管理(先进先出)。所有物料必须收料送检前做好月份标识与物料入库3日内做好电脑打印物料标识对于物料标识上现在存在没有做到电脑打印物料编号管理的加以更换对于目前供应商所送物料没有在物料标签写上料号的给予一提醒二拒收的原则进行收料。8)督促仓管员在工作当中一定要做到物资收付卡管理所有物资收付卡必须按照标准流程去操作对于不配合不执行的仓管员会给予相应的处罚措施制定一些仓库内部管理规定来开展部门领导的管理工作以及执行力。9)为了使仓库物料做到帐、卡、物三者相符将这列为对

22、仓管工作的重点考核指标要求仓管员每个月对管理的物料进行一次自盘自盘过后对仓管不上报盘点差异并没有把差异原因找出来的100%承担物料价值。2021年每月的自盘中增加一项交叉盘点(仓管员之间进行互盘)以便增加仓管员对所有物料的认识与了解盘点完成之后一定要上交盘点差异报表。10)为了加强对收货物料状况的掌控所有供应商送货由售收货员签收并打印来料到货送检单按客户做好来料汇总表收货员负责跟进IQC对来料到货送检完成的状况2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创13/18及时将状况更新在来料汇总上每日下班前将更新的来料汇总表发邮件生产管理部的同事或将文档设置成共享状态。11)生产车间退料不

23、及时根据要求在结单两天内各车间需把该退的物料退到仓库超时退料的将严格按制度执行。不管是良品还是不良品退料退料时都需按退料流程操作先将所退物料没有把不同物料区分开来贴物料标签把物料编码、品名规格、数量、机型号写上再送IQC检验签名盖章。12)针对现不良品仓作业不良物料多年未做处理造成将爆仓现象现将仓库所有呆滞物料、不良物料分仓区上报跟进处理处理方案结果做到该退供应商的退供应商、该调走的调走、该报废的报废该暂留的打包暂留制定区域堆放;现有呆滞物料、不良物料处理完以后每月最后一天仓管员提报自己管理区域物料的呆滞明细;该重检的重检该申请报废的申请报废或要求客户调走。13)对所有工作人员日常工作流程及工

24、作方式进行全面梳理调整制作相应图标看板并及时纠正错误使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化简化。降低犯错几率提高工作效率。针对前加工物料多放少放:A.对放配件(说明书、服务清单、保修卡、电池、耳机、数据线、充头、皮套)人员实行定位定岗固定天天做一样的事不随意更换人员岗位;B.2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创14/18开线前召集员工告知工位物料的辨别所要生产的数量每个工位按样对照备料或加料;C.备料时要将原标签和实物对照后放入各工位的固定样板袋中收线清尾时将实物放入最后一个包装盒或回归物料原包装箱中;D.开线前最少1小时内拉长要做好每2PCS产品首件送到IQC处检验确认

25、用料的正确性便于备料;开线生产时再送2PCS产品到IQC处检验确认预防批量性错误;E.按要求数量备料将说明书、电池、耳机、数据线、充头都按下达要求数量备料入筐;F.针对配件(说明书、服务清单、保修卡、电池、耳机、数据线、充头、皮套)工位人员随卡板标一同标示便于责任追溯。(纸张大小和原来一样如图):总之仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合在挥手告别昨天的时刻我们将迎来新的一年对过去取得的成绩要保持不骄不躁脚踏实地一步一个脚印地走下去对过去的不足要坚持不懈地努力争取做到最好用行动和结果来证明我们的努力人争一口气、佛争一柱香我非常清楚获取不是靠敷衍或

26、蒙骗的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更好更加2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创15/18壮大并跻身于手机装配加工知名企业行列让我们一起携手合作一同创造出辉煌的明天!2021年是全新的一年也是自我挑战的一年我将努力改正过去一年工作中的不足把新一年的工作做的更好为公司的发展前景全力以赴。感谢公司给了我这么好的一个平台和一次发展的机会!感谢上级领导对我的悉心指教!感谢同事们给我的帮助、支持、鼓励!谢谢你们!最后祝公司在新的一年里生意兴隆订单多多龙迪更上一层楼取得更好的业绩!仓库主管:胡岳军2021.01.03【第三篇】:仓库管理员工作总结范文仓库人员的工作总结作总结范文

27、20_年在公司领导的带动下在全体成员的帮助下我紧紧围绕成品物资仓储工作充分发挥岗位职能不断改进工作方法提高工作效率较好地完成了各项工作任务现就自己的一年工作作简要总结。(一)抓学习不断提高自身素质。1、加强思想政治学习及专业知识学提高政治素质。主要学习公司相关精神物资管理、计算机操作、工商管理等知识以求不断提高自身素。(二)强化工作职能搞好成品管理。1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理在工作2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创16/18中能够严格要求自己保证入库、出库、领料的数据准确。2、当班期间认真协调入库及准确及时入库。3、物资发放能认真执行物资发放规定敢于坚持原则不

28、徇私情保证成品发货的准确性。4、报表制作四点班除了提高发货效率外还要认真收集数据合理编制以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。5、做好仓库管理工作尽可能将库内打并整洁及时除理烂袋根据情况整理库房并积极向5S管理靠近。三、存在问题及明年工作计划辞旧迎新在总结本年工作的同时针对自己工作中存在的性格急躁不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想一是继续加强理论学习牢固树立“服务是第一位”的观念二是继续加强业务学习积极争取参加各类培训班做业务上的行家能手提高工作效率使工作再上新台阶;三是账目方面我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准

29、备。面对领导及同事的期许我满怀信心相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下我一定能把工作做得更好名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。现在的成品管理还存在一下问题:1、劳务队管理还需进一步加强其人员的不确定性工作模式的粗放化为成2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创17/18品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货在无法控制其不合格品产生的情况下应提供一定的客户要求信息以便合理存放。3、相关部门对质量意识还不够强甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹还没有一套合理的相关制度仅限于简单的不合格申请万万不能。4、外购料管理力度不够

30、。到现在为止还没有一套接受的品质指标什么指标该接收什么指标不该接收做不到一目了然为使用及退库带来了一定的隐患也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。希望以上问题能够引起相关注意困难是绊脚石更是前进的基石在努力发扬优点的同时更应该学会改进不足知耻而后勇相信在大家的共同努力下成品管理一定会再崭新姿。2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创18/18仓管个人工作总结仓管个人工作总结仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、配送也是传统仓储的基本功能,物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能。本文为仓管个人工作总结范文让我们通过以下的文章来了解。时间过得真快转眼00_年即将结

31、束迎来的是00_年新的开始在这期间回顾00_年0月份的工作主要有以下几条:一、仓库保管员的工作负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。二、配合车间生产生产计划负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作及时填写相关的记录;配合以上各车间的领料工作及时填写货位卡分类帐核准现场物料等做到帐目清晰可查。发现问题及时汇报改正。三、配合GMP的认证配合做好了各车间GMP认证所需大量的

32、调帐工作;完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作做到了帐目一目了然现场整洁达到了帐、卡、物一致;3、配合化验中心做好现场核准工作。四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1、做好洁净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后做好清洁工作;4、分料后做好清洁工作及清场记录。五、配合其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库领料工作及相关记录;2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;4、配合化验中心的取样工作;5、每月协助财务做好盘

33、点工作;6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作辅助包材保管员做好日常工作。仓库保管员个人工作总结(三篇)仓库保管员个人工作总结(三篇)好撰写人:_职务:_时间:20_年_月_日2仓库保管员个人工作总结(三篇)篇一多年来在贵物业公司工作让我深刻体会到了领导的关心以及各位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。作为一个仓库保管员在这我对仓库保管做了以下诠释:物料包罗万象客观存在但那只是其表现形式其实物料就是钱物化了的钱而仓库就是放钱的口袋。当然钱会丢失也可能被盗同样物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为记得经理曾这样教导过我:“就像对

34、待自己家的东西一样”我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责我将责无旁贷。卫生清洁:每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后做好现场整洁工作负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。入库、出库工作:遵守先进后出原则严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料或移动物料禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作及时填写进、入账核准现场物料等做到库存物料的清晰可查发现问题及时汇报改正。对日常的账与物要做到确认再确认为确保一致。为确保一致的原则:没有领料单不能发放物料;手续不贴合要求的不能发放物

35、料;未办理入库手续的物料不能发放;完成一件工作后要作(做)自我检查以发现问题及时解决;对每一天的工作进行总结和反思以提高3工作质量;有强烈的时间观念凡事及时处理不说等一下;工作主动而不是被动等待安排;对工作现场管理做到眼到手到预防仓库材料的丢失和破坏。以上这些问题其实都与个人的职责心有关。职责心是一种工作心态也是一种工作作风职责心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家权力小但职责大要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”在以后的日子里我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮忙。篇二时间过得真快转

36、眼_年即将结束迎来的是_年新的开始在这期间回顾_年110月份的工作主要有以下几条:一、仓库保管员的工作1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。二、配合车间生产1、生产工作计划负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作及时填写相关的记录;2、配合以上各车间的领料工作及时填写货位卡分类帐4核准现场物料等做到帐目清晰可查。发现问题及时汇报改正。三、配合GMP的认证1、配合做好了各车间GMP认证所需超多的调帐工作;2、完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理工作做到了帐目一目了然现场整洁到达了帐、卡、物一致;3、配合化验中心做好现场核准工作。四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1、做好洁净区第 25 页 共 25 页

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