2021高中学校上学期工作计划.doc

上传人:Wo****Z 文档编号:30489748 上传时间:2022-08-06 格式:DOC 页数:10 大小:19KB
返回 下载 相关 举报
2021高中学校上学期工作计划.doc_第1页
第1页 / 共10页
2021高中学校上学期工作计划.doc_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《2021高中学校上学期工作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021高中学校上学期工作计划.doc(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2021高中学校上学期工作计划高中学校上学期工作计划一、指导思想:坚持走适合学校校情和学情的特色道路,全体教职工形成共识、合力,力争创市级重点高中。二、工作目标:以质立校,切实抓好育人工作。通过持之以恒的的不断加强校园文化建设,加强学生自律、自立、自强教育,加强社团活动,加强励志和传统道德教育,让全体学生有孝心、有爱心、有上进心、让家长感受到子女的成才。扩大特色办学规模,走特色兴校之路。让二中特色教育走出鄂面,成为全省特色教育示范高中。推进课改,因材施教,提高全校学生的文化水平,为特色教育的高考的文化上线提供保障,因此,对学生也是因材施教,一分为三,一部分奔特色前程,一部分奔一二批上线,一部分

2、侧重综合素质提高。为实现学校发展目标,三、方法措施:(一)优化德育模式,创造优良校园文化环境。学校安全工作是教育工作的头等大事,没有平安稳定,不仅连正常的教育教学秩序无法维持,更谈不上发展和提高。只有校园平安稳定了,各项教育教学工作才能顺利进行,学校的知名度、美誉度和社会影响力才能够逐步提高,为此:1、要进一步落实各项政教安全目标管理细则,签订工作责任状,把政教安全工作考核与奖惩结合起来,落实到每项工作,每个环节之中,抓实日常常规管理,防患于未然。2、进一步抓实弟子规等德育活动,加强值日班长、学生自治等管理工作,强化学生日常行为养成教育。进一步完善学生社团建设,及学校集体活动的组织工作,提升校

3、园文化水平,进一步加大校园文化环境的软硬件投入,让学校变成花园,充满文化气息。3、德育工作重点由常规转向对后进生的跟踪上来。要按照“后进生转化实施方案”,抓实育人工作。后进生群体变小,二中美誉度提高。(二)纵深推进生本自主高效课堂模式。、高效课堂常规教学管理方面:(1)继续坚持教学巡查、督查和复查制度,力求更加规范和落实。(2)高效课堂的课型不再过分拘泥于形式,每位教师可灵活处理,目的达到让学生有兴趣,教学有效果即可。(3)所有教师作业批改情况要用作业批改记录本进行具体详细的记载,使讲评、补漏有的放矢,学校每月将以作业批改记录本进行检查。(4)对重点班培优情况进行量化评估,评估主要从培优教案、

4、培优生错题集、培优生进位情况、培优生高分率(达本科70%),培优津贴每晚50元中20元钱用于作劳动报酬,10元钱用于培优教案,20元钱用于评估作浮动奖。、高效课堂教研方面建设一支过硬的学科主任队伍,新的学年要抓好学科主任的评选和筛选工作,把事业心强、责任心强、有开拓进取精神的学科骨干教师推选到学科主任岗位上来。各学科组教研活动要细化、量化。在开学初每个教研组要把本学期所有教研活动的具体内容安排好,教研活动主要安排三个方面:一是听课评课活动;二是集体备课,主要研讨导学案的编写,发挥集体智慧,不能单打独斗;三是网络研修,每个星期进行哪项活动各教研组都要有具体的活动内容安排,督查组将根据安排的内容对

5、照检查各教研组活动是否落实。(2)教研奖按500分进行量化评分听课、评课(100分):听课100分对每位教师评分,评课只对学科主任量化评分。根据各学科组意见,今年每位教师只先一节课参赛,优质课要全程录像,推荐参与校外交流。导学案的个性话设计及使用情况(100分)。集体备课(导学案的集体研讨100分)。网络研修100分。科任教师指导学习小组建设100分。学校将根据以上五个方面制订具体的评分细则,以教师教研情况进行量化评分。三、抓实备考工作,高考成绩力争开创新高。202_届高三是我校全面推行课堂改革,实施高效课堂的首届,必须抓实备考工作,力争明年高考成绩再创新高措施如下:1、高三任课教师开展人人做

6、各省高考卷行动,九月底验收。、高三教师人人命一份高考模拟试卷,纳入高考过程管理范畴。、高一训练实行组题责任制,加重老师选题工作量,减轻学生盲目的练题量。测评、阅卷不过夜,讲评不过堂。、量身订做培优计划,一日一题,一周一小扫,一月一大结。四、加强特色兴校步伐,树立品牌效应。我校在特长生培训与体艺高考上取得了可喜的成绩。得到了社会的认可,但我们要树立好品牌效应,走好我校特色兴校之路,为此需锐意进取,进一步改革完善特色办学模式。五、加强校务管理,优化学校发展环境。规范津补贴发放。严格控制补助项目,本职内工作,不得重复获取津贴,这既是群众呼声,也是政策的要求。部分教职工要理解政府对教育的投入,理解政府

7、对高中的关心。争取政府和社会力量支持,加快学校建设。、争取202_年教师廉租房立项。、争取外来资金,解决教室多媒体和空调设施。、争取外来资金,全面完成校内和新操场绿化工作,跑道15米不得种菜。、挤出部分资金,完成屋面防水和道路文化设施的修缮工作。通城二中202_-202_学年度第二学期工作计划一、指导思想:统一思想,全员参与,力争实现进入市级重点高中的目标。整体提升教育水平、教学质量和办学效益。:二、工作目标和措施:(1)提高思想认识,统一步调。要把实现进入市级重点高中的目标,看做是提升我校办学内涵,事关学校发展的重大战略来对待。(2)按评估项目指标进行整改。督导室已将需要完善整改事项分到了各

8、处室年级组,各处室年级组要将每一项任务分解到人。目前差距较大的有:理化生实验教学、两小等实践活动,及人事、教育教学台账等。(3)个人利益服从集体利益。只要是督导评估整改工作,不管涉及到哪方面的人员,都不能讲价钱,如种菜的问题,养鸡、晒东西涉及校容校貌的问题等。全体干部职工和家属应全力支持校园美化,绿化工作。(4)全身心投入到课堂教学质量的提高和学生素质提高的工程上来。(5)争取政府支持,争取外援,争取自力更生。每位教师捐赠非教辅类图书5本以上。2、加强“立德树人”教育,巩固平安校园成果,为学校发展创造良好环境。(1)进一步巩固和优化现有德育教育管理模式,如学生自我管理制度,值日班长制度,每周一

9、国旗下的讲话制等,把好的做法持之以恒贯彻下去。(2)改进班级量化评估。班级评估要和学生发展和校园文化挂钩,即把学生参与学生会、社团、校本课程、自我管理、节会情况及跑操、集会质量等纳入评估指标,加强学生综合素质和校园文化建设。(3)加强德育工作的深度和广度。制订通城二中学生奖励方案和三十佳学生评选标准,树立典型。在校园中形成强大的德育教育气场,对有问题的学生联系教师转化,实行导生制,对转化成功的教师实行奖励。(4)进一步兑现综治安全制度。加强综治安全日常检查,凡是在突击查寝、查管制刀具、查形象仪表、查行政教师值日所反映出来的问题都要一丝不苟实行问责。3、牢固树立教学质量是学校安身立命之本,把高效

10、课堂改革推向深入。(1)学习小组建设要实行课题化研究,课题要落实到科任教师。要加强小组长的培训,通过发挥学习小组作用,使高效课堂的有关教学环节要求能落到实处。(2)恢复导学案教案检查制度。导学案不能再照本宣科,要结合二中学生学情,各学科集体备课不能再流于形式,要在订购的导学案基础上进行内容增删,要从导学的角度重新制订预习课、展示课和复习课的教案。学校恢复教案月查制,并对各学科导学案的备课质量进行评比。(3)提高全体教师驾驭不同课型的能力,学校继续开展每期的课堂练兵比武活动。(4)及时总结推广高效课堂教学成功经验。教科研成果推广,以通城二中高效课堂通讯登载为依据,与职评、评模、评先等挂钩。4、2

11、02_年高考成绩要上新台阶202_届高三是我校全面推行课堂改革,实施高效课堂的首届,是创建重点高中之年,因此明年高考压力很大。(1)对高考复习资料的使用,教师必须先认真研读资料,订正资料中的错误,大胆删去偏难怪题,对资料遗漏知识和题型进行补充。(2)考试要科学选题,规范命题,扣住考纲。讲评应达到纠正错误,弥补缺陷,巩固双基,规范解答,熟练技巧,拓展思维的目的和效果。(3)辅导要有针对性,要落到实处,不做重复无效劳动,专心下来精心造题。音体美特色教育要树立品牌效应。202_年有63名学生考取清华大学、中央美术学院等一本院校,明年重点院校的录取人数要超过今年。5、全面推进课程改革,促进学生发展,提

12、升学生素质。(1)加大校本课程开发力度,校本课程结合学生实际,能吸引学生,留住学生,转化学生。明年增设“师生大舞台”课时,激励学生参与校本课程。(2)完善社团活动。我校已成立了十七个学生社团,明年主要是落实学生社团活动,日常管理和评比指导,使学生社团真正成为培养学生特长爱好,提升学生文明素养,彰显校园文化特色的重要阵动。(3)加强学生两小实践活动辅导,抓好社会实践活动。6、争取政府支持,改善办学环境。(1)从202_年起,学校取消了所有一切公务活动用烟招待,包括出外,今后继续这一做法。(2)学校来人来客,除特殊情况外,招待一概在校内食堂。(3)实行直饮水,开发门店创收。(4)高一、二文印室实行合并。(5)建设花卉苗木基地,实行专人管理。(6)申报教师团购房,实现教工宿舍向学生公寓的置换。(7)争取政府支持,解决重点高中办学条件不到位问题。(8)继续争创市级文明单位。第 10 页 共 10 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁