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1、数控车间个人总结报告数控车间实习心得实习心得时间飞逝转眼间我已经来到宝鸡忠诚精密数控设备有限责任公司装备车间2个月时间了从开始的对于数控机床装配的一窍不通到现在的初窥门径让我深刻意识到虽有所收获但更多的却是需要加倍努力的学习。刚刚进入车间时通过主任的简单介绍让我了解了装配车间的基本组成班组：光机组、收尾组、电工组及综合组。在我被分配到光机组的这短暂两个月时间里让我充分了解到了工人师傅们精湛的装配技艺和厚积薄发的装配经验。一丝不苟的做好每一步是他们交给我最宝贵的技能大到丝杠、线规的校对小到定位销的打孔、油路的连接甚至是最需要经验累积的刮研等每一步都是至关重要不可马虎的一个小小的错误都有可能让整台
2、机器运转不利。由此让我充分体会到一切应当以细心、耐心开始也以细心、耐心结束。不仅如此工人师傅们对于装配时出现问题的解决也给了我莫大的启发。一开始进入车间的时候我注意到车间有一件工作室名字叫做“杨忠洲技能大师工作室”。通过师傅们的介绍我才了解到原来这是对于车间甚至对于公司和集团公司都是的一种荣誉。工作室是由公司领导组织以杨忠洲师傅为主要负责人的技术难题解决部门而工作室的主要人员都是车间的技术精英和主要负责人。不久前我还有幸参加了由公司高总经理组织的工作室会议。会议上高总和杨忠洲师傅的发言让我更进一步的认识到了工作室对于整个车间的重要性。因为工作室会定期的对车间的工人师傅们进行培训和指导以及对于车
3、间出现的技术性问题的研讨和解决让我意识到公司对于员工培养的重视和激励一个公司的成长不是单单只靠个别人的进步就能成功的需要的是所有人的进步和成长而我们公司对于工人师傅们的培训和技术问题研讨会恰恰就是促进公司全体人员进步的一个重要措施我深信这样的措施会带领我们公司走向一个新的高度同时也让我对有幸成为公司的一员充满了荣誉感和对公司高精技术的学习的渴望。仅仅2个月的实习已经让我获益匪浅也让我认识到了自己对于这方面知识的贫乏我相信这份认识会让我在今后的实习过程中我将更加努力的学习和积累经验争取百尺竿头更进一步；也深信车间的工人师傅们和“杨忠洲技能大师工作室”将教给我更多所学知识与实际的应用为以后的工作打
4、好更坚实的基础。实习人：2021_年_月_日数控车间第四季度工作总结900字三一文库/工作总结/双击可删除页眉数控车间第四季度工作总结900字.31doc.特征码YM_khpexNRxBCtHgFERH数控车间工作总结时光飞逝20_年已近尾声伴随着20_年钟声的敲响我们又迎来了崭新的一页。20_年7月进厂至今已有进半年的时间在这段时间里领导和同事给予了我很大的指导和帮助让我在思想上作风上工作上都有了很大的进步。为了能够更好的理清工作思路提高工作效率使自己获得更大的进步现将20_年第四季度的工作和学习情况作一小结：一、思想学习方面：本人坚决拥护中国共产党的伟大领导认真学习经典的理论知识并利用电视
5、、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势在工作之余积极学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍并把它作为思想的纲领行动的指南。作为新时代的青年我越来越深刻的意识到自己肩上的责任也越来越深刻的意识到自己应该更加积极的向党靠近争取入党。在今后的工作和生活中我会以更高的标准来严格要求自己提高思想认识并将良好的思想理论运用到日常的生活和工作中理论与实践相结合更好的提高工作效率。二、行为作风方面：本人能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进始终保2021年CNC车间工作总结和2021年工作计划2021年CNC车间工作总结和2021年工作计划2021年度CNC车间大部分员工尽职尽责积极参与顺利完成车间的各
6、项工作任务我们本着一分为二的观点在实际的工作中也存在很多不足点将于2021年度进一步完善列举如下：项目2021年问表现结果题点1操作员对机床的性能不了解不懂基础的调机知识。技操作员技术术能力不能足力菲林尺）不会使用。目。3.测量工具（游标卡尺/实施步骤及考核项清楚。订详细的培训计划和2.对产品的品质要求不训针对新老员工制加强对新老员的培划2021年改善措施及计备注绘图编程1及调机人2员储备不作具有潜在威胁足。车间管理者和调机人员对机床维修方面及调刻工艺改善方面的技术欠缺项目管理能力绩效考核不清晰2021年问表现结果题点基本上是做多做少一个样做好做坏一个样不能很好地刺激员工的积极性不能调动员工“
7、我要做要做好”的自身责任感和成就感。划计划从2021年1月开始试行新的员工计件考核制度充分调动员工自身能动性和工作主动性激发员工对工作的认同感和荣1.本年度cnc车间经常发生因机台故障而停机的现象。2.对新产品的雕刻工艺希望明年在这两方面有所改善：1.派去厂家学习这方面的知识包括学习机器构造及排线知识。以备不时之需。对车间的正常工到两个调机技术员没有危机意识从操作人员中培训一经常是闭门造车缺2.派到其它雕刻厂家乏创造性与借鉴性。学习借鉴别人的先进经验为我所用。2021年改善措施及计备注誉感。1.计划从2021年1月开始试行报废及不良品看报管理对每天1加工的产品不能的不良品进行张贴公主动自检导致
8、较多布并以此做为对员工品质意识薄弱2产品报废及不良品流的考核入下工序的现象方式确立起来。缺乏产品品质方2.定期对员工进行品面的培训和督导。质培训并加强此方面的宣导。以制度的1员工自身安全：机床安全操作培训欠缺1定期对员工进行安全用电、机床安全操作规范、和工厂防火、灭火及逃生等安全方面的培训。争取做到下年度零安全事故。2经常进行督促2安全意识薄弱3工厂防火、灭火及逃生培训不到位。机床保养时有做假及保养不到位现象导致本年度机器故障频繁发生。4机床每日点检表和引导部分人没有按时执行点检1.改善车间工作环境。2.改善员工同员工之间以及员工同基层本年度cnc部员工流失率居公司各部门之首员工流失率员工对公司及本部门的认同感较低员工同基层管理人员缺少有效的沟通。管理人员的纵向和横向的有效沟通。定期组织本部员工进行聚餐、爬山、郊游、以及体育方面的互动改善本部人员之间的关系。增强员工对本管理部门的认同度及归属感！能力针对本年度的问题点做相应的改善：对车本年度cnc部5“S”方间区域进行划分定面做的较差表现在以下位制作工具放置柜几个方面：区域规划不到放置工具地面卫生车间5“S”位标识不清楚工具摆指定机长转流值日以管理放杂乱地面卫生不整保持地面整洁保护洁保护膜管理不规范膜指定第 9 页 共 9 页