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1、ipqc个人年终工作总结QC个人年终工作总结(共5篇)篇一：20_年qc年度工作总结篇二：20_年qc年度工作总结与2021工作计划20_年年度工作总结与2021工作计划-职务：qc20_年即将过去感谢公司提供给我们一个成长的平台让我在工作中不断的学习不断的进步慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手也因为有你们的帮助才能令我在公司的发展更上一个台阶。在过去的一年中我的主要工作是负责对公司的来料进行检验测试加工电镀产品的盐雾测试及生产每工序的产品质量管控供应商新产品的产品验证和
2、客户新样品的检测及成品出货磁性能检测。为完成公司质量目标做出贡献现将20_年工作总结如下：一、原材料质量管控这项工作主要目的就是防止不符合要求的物料进入公司确实执行进料检验熟悉检验方法以及了解抽样标准检验工具仪器的熟练使用对于相关记录和文档保存管理。对于不良品后续处理特采后的可追溯性跟踪对不良品的产品的原因分析对工作现场的5s管理。对于供应商控制这点我们对供应商的质量反馈率也比较高从20_年1月至20_年12月供应商的月度平均批次合格率为79%而采购部的质量目标是供应商一次交货合格率97%所以目前供应商应该管控到更好。铁氧体批次来料主要供应商有：_x_x_x及_x目前品质控制最好的供应商是_x
3、从来料到现在它的磁性能比之前的磁性能更高；钕铁硼供应商主要：_x_x批次合格率较好的为_x；圆片供应商：有_x_x_x尺寸控制最好的产品为_x。原材料检验是整个生产流程的源头这项工作是十分的重要在今后的工作中我一定要更加认真更加仔细地做好这项工作他直接影响到公司成本供应商原材材品质这块我应该更积极地及时向领导与采购沟通反应品质状况让进料漏检率达到0%。二、生产工序质量管控针对生产运行所出现的问题做好各项检测工作为生产品质提供“准确、及时”的检测数据同时加强对生产部门之间的沟通协调对于生产异常和各种波动及时反馈。在上半年来品质异常较多从20_年1月至20_年9月每个月的平均异常单达到22单对于这
4、项工作主要检讨我ipqc这项工作没有严格做到位而在后半年从20_年10月到20_年12月平均异常单减少至2单且在12月份没有出现任何异常从这项工作可以看出对于生产异常的这项公司做出了很大的改善我感到非常的开心我们要与生产部积极配合永久持续这项好的现象提高生产质量保证客户的质量要求与交期。四、对成品电镀产品的盐雾测试。这在一项中产品因盐雾不合格的产品也屡次返镀导致达不到客户的交期及质量要求公司也做出了很多改善的方法从而让我们的电镀产品的盐雾状况达到最好的状态。四、成品出货测试每批次产品出货都要进行成品磁性能抽检检测以更严格地检测产品的磁性能的一致性。五、供应商新样品的产品验证新供应商的首次来料是
5、要通过品质部确认这在一项工作中确认流程比较模糊物料来料与供应商样品检测及客户新样品的检测这三项工作中流程不够明确清晰建议公司供应商批量性来料及样品来料和客户样品检测分三项来管理而新物料及新供应商样品来料及客户样品检测应建立相关的管理程序未确认的供应商及物料不得批量性采购未确认的物料不得入库供应商也应该也相应的产品承认书从而让我们在检验这块以便以更好的参考。六、客户新样品的检验确认及出货最近我公司开发了很多新客户的产品现正处打样阶段发往对新客户的产品一定要保证产品的质量挑选最严格的产品发往客户对于这项工作很荣幸公司领导能交于我来负责最后在我们的共同的努力下有好几家客户对我们下了批量性的订单乐声扬
6、荣旺达旭辉这3家新客户对于后续我会更加严格更加努力地对这项工作做得最好。七、质量管理体系开展iso9000质理管理休系它能改善企业的管理水平促进和稳定企业的产品质量同时增加企业效益每项工作怎样做都规定得很明确、具体并便于检查；真正做到了凡事有人负责、有章可依、有据可查。很庆幸自己也是公司的小组内审成员在这项中我觉得我比以之有所进步我要更加地努力学习多看文件及清楚地了解iso900:20_国标从而让自己在品质检验这块能更深地上一个层面自己要严重格地按公司体系来开展各项工作。从总体来说一年中严格执行公司的规章制度较好地履行了作为测试员的职务职责同时也较好地完成了全年的工作任务。随着公司的发展趁势可
7、以预料我们的工作将更加繁重要求也更高需掌握的知识也更高更广。为此我将更加勤奋的工作刻苦的学习努力自身文化素质和各种工作技能为公司做出应有的贡献。发挥自己的主观性及做到工作积极性提高自己的整体素质让自己的工作能力更强更完善。我充分认识到自己是一位质量管理员在后续的工作中我会为了自己制定的新目标而努力那就是要加紧学习更好的充实自己以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。对此我为改善今后工作做如下几点计划：一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的职务的职责对钕铁硼及铁氧体及圆片这块更加强地了解相关的专业知识及技能二、认真收集各项信息数据全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况分析工作存在的主要问题
8、总结工作经验及时向领导汇报让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况为解决问题作出快速的、正确的决策。三、在工作中要有清晰的计划性的工作思路讲究好的工作方法和工作效率按时或提前完成领导交办的工作。四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在学习方法上做到在重点中找重点并结合自己在实际工作中处理的各种异常有针对性地进行学习不断提高自己的处事能力。五、领导交办的每一项工作任务要分清轻重缓急合理安排时间按时、按质、按量完成好每一项工作任务。六、严格要求自已在明年会有更多的机会和竞争在等着我我心里也在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实的干好工作目光不能只限于自身周围的小
9、圈子要着眼于大局着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习取长补短相互交流好的工作经验共同进步征取在明年取得更好的工作成绩。祝公司在新的一年里大展宏图！规模扩大业务发展生意兴隆财源广进！祝公司的领导同事们新年快乐身体健康万事如意！谢谢各位领导！_x2021年1月14日篇三：20_年终工作总结-qc年终工作总结20_年年终工作总结4月底准直器改制调入器件部后负责ipqc工作主要工作内容是通过巡检保证、保持器件部的现场生产秩序5s以及考勤的管理。从20_年5月16日开始第一份ipqc巡检报告至今已经发布56期期间由于客观原因中断过2次但最后还是坚持的把ipqc巡检坚持了下来。为了广大员工认识到ipqc
10、重要性和目的并且从心理上配合与接受ipqc的检查期间对整体器件部员工进行了3次培训内容包括：现场5s管理请假考勤制度ipqc重要性与目的。并对3次培训进行了正规的培训记录与建档归档整理。通过培训后的记录与考核对广大员工现场生产秩序、5s管理意识有了很大的提高。在过去的56期ipqc检查活动累计检查问题561个。已关闭问题523个问题关闭率93.2%。未关闭问题集中主要集中在现场点胶量的控制、产品防护、设备维护等问题。通过严格的责任划分及时跟进现场5s管理有了很好的提升。同时暴露出了制程控制方面的工作做的不到位暴露出很多可以改进的地方接下来在新一年的工作中将持续开展ipqc工作保持现场5s改进的
11、成果同时加强产线质量控制的工作从ipqc目的出发抓住ipqc的重点严格遵照检验控制程序执行与技术人员和其他品质工程师协同做好ipqc工作。以下是新一年ipqc工作的目的重点与程序内容：ipqc的目的是为了在大批量生产前及时发现不合格产品及不合格过程与操作规程等。采取措施可以防止大批量的不合格品再次发生造成较大的损失。查找问题的原因针对产品在生产过程中的演变加以查核防止不合格问题。通过检验之实施防止不合格品流入下一道工序。ipqc的重点为：控制刚开始生产的那部分产品是否合格；掌握原辅材料的质量状况尤其是对一直的质量缺陷一定咬提倡生产部员工注意并且密切关注；以前不合格现象的原因分析产品一定要密切关
12、注；新产品的投入生产；新操作员设备等作业条件变动；关键工序关键控制点质量关键控制点的控制；不稳定的工具机器发生变化的环境调整的工艺及质量标准等。检验控制程序：进行检查记录核查结果对异常结果进行原因分析发出car整改要求纠正及预防控制措施进入pdca循环持续改进。_20_年12月9日篇四：qc主管年终总结报告08年度工作总结及09年度工作计划尊敬的各位领导你们好！时光飞逝不知不觉间到公司已半年时间从陌生到熟悉与各位领导和同仁的关心和帮助是分不开的借此机会向各位表示最衷心的感谢！承蒙各位领导的信任使我有机会成为益而益集团的一员感谢公司给了我一个这么好的平台我会努力学习取长补短为公司的发展贡献自己微
13、薄之力。21世纪是飞速发展的时代是以品质取胜的时代品质是企业的生命是我们每一位员工的责任要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术好的服务更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。20_年4月21日报到至今主要负责gfci&;lcdi机芯组件及lcdi总装的品质管理工作从原材料入料至最终的成品出货需了解各原材料供应商品质状况熟悉产品特性及客户要求通过这半年的学习和了解对公司的整体运作与自身的责任有了更深刻的认识压力也随之而来可是俗语说有压力才有动力我会将这些转化为动力为公司的发展尽心尽责。在益而益大家庭中我资历最浅我会努力学习让自己跟上公司的发展做一个合格的qc科长。以下是我对2
14、0_年工作总结及20_年规划做一个简单的叙述有不足之处还请各位领导给予指正：1.制程品质控制：08年达成率见08年年报（见附图）2.品质管理：建立了质量问题履历看板、ipqc品质管理看板报对每天不良状况做到分类明确使巡检及时发现的问题并根据不良实际情况做有效的记录让产线管理人员对之不良状况进行改善并与预防每周对巡检进行开品质周会分析问题原因预防再发生让巡检员每天早上同产线组长一起集合把昨天的问题点给员工讲解增强员工品质意识。把质量问题降到最低经过在一二车间施行结果对产品合格率有较明显的提升。现场“5s”整理整顿也有了明显的改善尤其是一车间的变化比较大目前流水线上的零部件及掉落在地上的零部件已经
15、基本得到控制；记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品现在虽然还没有完全杜绝但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在做到积极改善。建立了gfci&;lcdi磁环、线圈加架、五金冲件培训资料、gfci&;lcdi机芯组件培训资料、lcdi总装培训资料对巡检员进行培训有很大的个人技能的提升。20_年lcdi/gfci接到客诉65次因机芯组件问题造成客诉29次总结起来我们所发生的问题均是因为人员疏忽所造成的29次客诉是给我们的警钟在处理品质问题时巡检员够通能力还不够在一些细节方面上做得不够好同时也说明我们在管理上的欠缺我们需要在工作中不断学习加强专业知识。20_年是一个崭新的开始也意味着新的挑战
16、到来如何在新的一年让品质更上一层楼计划从以下几个方面展开：1.培训：让各位员工有更好的品质意识不能在问题发生后再来强调要从头抓起新人的培训尤为重要好的习惯要从开始培养从材料认识产品特性让每一位员工做到心中有数品质要求要明确化。2.班组管理：在管理方法上充分体现以人为本首先从思想出发通过相互的交流和沟通让大家有在竞争中学习的意识从而提高了班组整体技能水平。强化“执行力”坚持原则。强化横向联系,搞好班组的协调工作我们在做好本班组工作的同时,加强与其它班组的联系。3实现一、二车间所有巡检能相互轮岗对检验人员的离职调动晋升在管理上起到开源节流使各巡检员具备多面手的能力。4.推动全员执行力度要求巡检员严
17、格执行质量奖惩平台质量异常处理单检验标准进行现场质量控制。5.运用qc七大手法与spc管制使现场品质管理得到更加完善。6.降低因机芯组件不良的客诉机率2%一车间gfci制程合格率在目标值上提升至0.2百分点。lcdi制程合格率提升至0.2百分点、二车间gfci制程合格率在目标值上提升至0.2百分点。lcdi制程合格率提升至0.2百分点、。借此新春佳节之际预祝各位领导：新春愉快！万事如意品管部qc报告人：梁国昌20_年1月3篇五：质量保证部qc20_年终总结20_年度工作总结20_年在集团公司的统一部署和正确领导下我部门围绕集团公司下达的质量检验工作任务认真履行工作职责扎扎实实的开展质量检验工作
18、全面完成我公司质量检验工作的各项任务现将半年来的工作情况汇报如下：一、质量检验工作概述质量是企业的生命立足市场的根本在竞争激烈的市场经济条件下企业求生存求发展的法宝。质量有广泛的含义。对于制药行业无非是工作质量和产品质量两者是相辅相成的产品质量靠工作质量来保证工作质量靠产品质量来体现。药品检验工作是质量保证部的主要工作职责。随着药品监督工作的加强和完善药品市场的进一步规范假劣药品难以藏身。但高科技造假假冒名优产品地下渠道流通等新形式给药品检验工作提出了更高的要求药品检验的技术支撑作用显得更为重要。二、20_年质量检验基本情况回顾（一）整合资源找准定位我部门现属于云南白药集团公司中药饮片分公司管
19、理主要负责云南白药集团原料、中药饮片分公司原料、食品的检验工作。现我部为集团公司中药材检验中心集团投料品种均在我中心进行检验现有需要全检的集团投料品种为158个中药材及中药饮片数百个甚至上千个随着公司业务的扩张我们的样品量越来越多任务也越来越重。20_年10月1日起中国药典20_年版正式实施这也给我们的工作带来了很大的难度同时也增加了许多工作量。尤其是刚实施的时候新的检验需要磨合恰好又面临公司在铺货所以大量的检品都堆积在了检验这一块但是我们qc人员不辞劳苦不管是拖班还是加班都没有任何怨言义不容辞的来把工作做好。在今年的质量体系运作中我部做到严格履行质量检验工作职能在以公司利益最大为前提下发挥质
20、量检验的作用对公司生产经营品种给予了严格检验保证公司产品质量。对出现的不合格项及时通知生产部分析原因,并采取纠正措施凡出现产品不合格定期对产品质量进行统计以便生产部对不合格项进行纠正。(二）转变观念做好服务产品质量安全作为一项长抓不懈的工作只有良好的质量的产品品质才能经受得住市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门为迎接我公司的快速发展以及不断变化的外部环境我部门人员必须及时强化培训不断提高整体素质来适应产品多样性、复杂性日益增加的产品保证产品的质量。(三）加强培训提高水平加强员工的操作培训重点加强对全厂规章制度、行为规范培训的同时进一步把培训工作放在现场指导上着重加强以师带徒活动的
21、推行努力把新工帮带成技工和熟练工为生产加工过程的产品质量提供坚实的质量基础保障。(四）落实责任突出重点作为整个公司质量检验的第一个关卡我们的检验速度直接关系到从我们的产品能否及时的送到客户的手中检验的结果也直接关系我们的产品质量是否过关。云南白药是上市公司我们的产品绝对不能出任何差错质检的担子也特别重。为此质检人员不辞劳苦一丝不苟,在种种困难面前,迎头而上战胜困难产品质量控制的难关一一被克服。(五）强化职能做好服务工作。工作中要注重把握根本努力提高检验水平。我部qc检验员少工作量大这就需要我们全体人员团结协作。在以后的工作里不管遇到什么样的困难都要积极配合其他同仁做好工作与同事们的心都能往一处
22、想劲都往一处使从不计较干得多干得少只希望把工作圆满完成。(六）严于律已不断加强工作作风建设。半年来我对自身严格要求始终把“耐得平淡、舍得付出、埋头苦干”作为自己的准则始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地苦干加巧干上。在工作中自觉以制度、纪律规范自己的一切言行严格遵守单位各项规章制度尊重领导团结同志谦虚谨慎不断改进工作；坚持做到不利于单位形象的事不做不利于单位形象的话不说积极维护本单位的良好形象。三、主要工作措施今年我在部门各位领导和各位同事的支持下完成了各项工作主要有以下几个方面：1、完成了药材和饮片的检验工作并及时出具检验报告保证生产车间能够正常的进行生产不拖公司的后腿。
23、20_年111月25日共检验中药材_x批合格_x批不合格_x批出具报告和记录_x份。战略品种_x批。出具报告和记录_x份。2、完成了饮片标准制订的部分工作。3、完成了饮片车间每月饮用水的监控检验工作和微生物检验室空气洁净度检测的工作。4、完成了实验室试剂管理工作确保检验工作进行中需要的试剂能够尽快找到。5、完成了包材、辅料、微生物的检验工作确保分装和生产都能够正常进行。共检验包装材料_x批次出报告及记录_x份；辅料共检验_x批次出报告及记录_x份。食品_x批其中螺旋藻精片检验_x批滇橄榄含片检验_x批。出具报告和记录_x份。6、完成了试剂的购买和管理的各项工作。7、完成了易制毒化学品的购买及管
24、理工作。四、20_年工作思路和安排20_年我部将以科学发展观为指导“高效低耗”为宗旨不断提升质量检验能力全面保障我公司药品质量安全。(一）积极履行质量检验职责。结合我公司品种多检验复杂的特点制定质量检验的短期和中长期的目标。严格控制检验过程细化检验标准进一步规范检验操作程序。着力开展20_版药典新增项目的检验积累数据为以后的工作打下坚实的基础。(二）保持各品种检验高压不松懈。加大检验过程及检验报告审核推行快速检验方法提高检验效率降低检验成本。与相关部门配合确保检验结果及时准确。强化检验员对药品生产中质量检验的重要性采取检查与核查相结合的方式深入推进检验结果核查工作加强对高风险品种检验环节的监管
25、加强对毒麻品种检验的动态监管。(三）促进检验人员的检验技能和素质积极发展。建议建立和完善奖惩制度促进工作的深入开展。以评选每月优秀员工为手段发挥优秀员工的引领作用。主动定期进行技能培训组织检验人员进行技能竞赛通过交流学习等措施全面提升检验人员检验技能水平增强核心竞争力提高专业素质保证检验结果可靠。(四）合理安排人员工作与休假针对集团公司搬迁计划制定检验室仪器搬迁、安装、调试的计划和gmp文件编制的流程及人员分工。配合公司搬迁小组的工作保证准时搬迁成功。在保证质量检验结果能准确及时提供的前提下对人员的休假进行合理安排。一年来的工作虽然取得了一定的成绩但也存在一些不足主要是思想解放还不够学习、服务
26、还不够和有经验的同事比、与领导的要求比还有一定差距；同时还存在创新意识不强等方面的问题。在20_年的工作中我一定认真总结经验克服不足努力把工作做得更好。(一）继续发扬吃苦耐劳精神。面对qc检验的工作多、检验的品种杂任务重的工作性质不怕吃苦不厌其烦细致耐心做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”积极做好质量检验工作。在繁重的工作中磨练意志增长才干。（二）继续发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习勇于实践认真学习他人之长处广泛汲取各种“营养”；同时讲究学习方法端正学习态度提高学习效率努力培养自己爱学习的良好习惯、踏实的工作作风。力求把工作做得更好正确认识自身的工作和价值正确处理苦与乐得与失、个人利益和集体利益的关
27、系坚持甘于奉献、诚实敬业锤炼和提高自身的理论与业务水平以身作则做好本职工作。ipqc年终工作总结啦泪掉都心伤去死病为因小孵别用法办想就个虎秋送蛋下生来配交公和母家让叔大邱给子鸽这把他后”然。亮般一璃琉睛眼只两泽光的金紫蓝似出发ipqc年终工作总结产品实现的过程是一个复杂的人机交互的系统,由不同的工序构成,在这个过程中,既有物流,又有信息流,要想使输出满足客户要求。ipqc年终工作总结范文欢迎阅读参考。ipqc年终工作总结一：大家好!很荣幸能有这个机会写这份总结报告时间过得飞快转眼我从侧三线后测调到五、六线做oqc已经三个月了在过去的这三个月内我学到了很多东西同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题
28、点结合我进帝显公司前在其他公司做品管的经验现做总结报告如下请各位领导审核及指正：一、品质标准的认识我们做品质工作的经常强调品质保证无非是做三件事：1.要知道什么是好什么是不好。2.要知道为什么好为什么不好。3.要知道怎样预防不好怎样才能做好。无论是产线的后侧(fqc)还是品管部的oqc我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。可是以前品管部在品质标准方面还不齐全有个别地方根本上是空白、标准空白那么要做到什么样依据什么检好只样那到得想他耀炫常经啦来不就可回飞能也方地里公几离放它把穷有富很反相形情家但子鸽养欢喜都人两读上班校学个在又城小座住同虎秋与望夏：是的
29、写事故大。页六十三百一、章七共书本这各位领导：啦泪掉都心伤去死病为因小孵别用法办想就个虎秋送蛋下生来配交公和母家让叔大邱给子鸽这把他后”然。亮般一璃琉睛眼只两泽光的金紫蓝似出发验都成了主观臆测比如前段时间五六线做的sc035所产生的问题与客诉完全就是我们oqc在检验时候毫无依据二造成当然对于这些不常见产品检测时我们没有去主动找老品管员询问和查阅图纸是我们工作本身的一些失误但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上。现在我们品管部品管部对一些客诉与经常在检验中发生的问题做了汇总的档案那么现在我们检验一些产品时就可以直接调出档案来参考这样一来对我们oqc的工作就起了很大的帮助。二、品质标准的管控作为
30、品质oqc感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了经常标准无法和生产部部标准统一容易产生冲突。其实任何品质问题的产生责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。不论是原料、制程、成品、出货。只要涉及到产品关系到品质!而问题的根源在哪里呢?我们oqc职务不高其判定结果容易遭到各个部门的异议但是换个角度考虑即便是再厉害的oqc再严格的检验标准和接收质量限其结果只是减少不良品外流不能形成产品品质不能降低品质成本因为这个时候品质已经形成了后面的检验只是进行品质验证公司要承担不合格品好只样那到得想他耀炫常经啦来不就可回飞能也方地里公几离放它把穷有富很反ipqc的年终总结ipqc的年终总结年
31、终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。下面是关于ipqc的年终总结的内容欢迎阅读！ipqc的年终总结1成工作任务及其成效_下半年加入左岸服饰品质部。接受公司上级领导通知加强我司的品质品控一定要保质保量按时完成任务。在工作中虽然加强了力度由其客户单量多的时候产品质量问题和出货期在生产中还是很难避免。还是给公司带来不便的问题。在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。也许客户会对我司产品质量和态度表示怀疑。经过公司上级领导出面解决了此次质量问题也对我们做品质的员工一个深刻教训工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来非常不
32、好的印象这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。产品质量是公司品牌效应的前提公司服装产品的质量工作责任重大任务艰巨在今后将会以责任心和使命感把左岸公司质量工作在上一个新的台阶为公司经济发展。2、未达到计划的目标任务及其执行情况半年工作中工作还是有不少的欠缺在批办时的失误在收货标准还是要向上级领导和同事学习。自己的一些不1、按计划及时保质保量完足的地方也给领导和客户还来一些麻烦。自我在进公司的半年中所学了解品质品控的知识。服装行业在不断的变化和提升还要请教其他服装客户专业人士和公司领导学习更好专业的技能要自我提升在今后的工作中发挥好自己所学的知识。让今后的工作进展更加顺利。把误差降到最低。勇
33、于负责精神勇于承担责任用专心专注的态度配合共赢的局格。3、计划外工作任务及其完成情况在工作中我们要先给自己规定工作方案。如：批办审核失误验货大意都会给公司或客户带来损失。无论在什么样的岗位都要做周计划完成当天工作做好第二天的计划。避免工作中带来不必要的损失。在工作中凡事都要谨慎在我工作中不能明确的问题还是要请教同事和领导尽量不要把工作量加到领导和其他同事。在这方面我还要自我提升。在工作外的情况下要多和同事和领导沟通学习让自己在工作中有所更好的帮助。在职业生涯发展的道路上重要的不是我所在的岗位不同位置没有空白点任何一项工作都是一种锻炼也许是一次失败。失败也是一个机会。无论在那个岗位都要认识自己凡
34、事都要主动学习消极没有任何收获。在工作的生长理念中没有不公平的待遇只有不公平的能力。没不公平的能力只有不公平的学习。在顺境中不骄不躁加倍努力学习。在发展的理念中以个人退公司进为指导思想以局部让全局核心着想。职业重要是要有规划性工作就要预备目标：早做计划早点完成任务。每个细节都不能忽视。计划也只是个目标要想完成目标一定要小心一个是失误一个是懒惰这都是目标的天敌。在工作中还有一些不足的地方希望公司领导提供更好技能平台让我们能有更好的技能完成下季的任务与公司同时进让我们的产品更上一个新的局面。ipqc的年终总结2随着20_年新年钟声的敲响和到来我们又该对20_年的工作总结了20_年是我到_的第一年其
35、实也就半年时间在公司这半年里我接手了_品质部的所有质量工作有改进也的遗憾工作并未能如期盼的那样做好做全面但也在这半年时间里在公司上级的领导下配合着开展了品质部的质量工作以下几点是我在公司经历过的历程和总结。1、由于公司客户下的订单品种繁杂、订单量小、所有产品的共用材料多给予我质量部门的的来料检验工作量非常大由于人员配套不齐责任重大一不小心就有可能收到供应商送来的不良物料极有可能造成订单交期的廷误在工程部与本部门的人员积极配合下20_年虽然未达到进料检验目标管理效果的达成但亦做到不从质量部门放过一种不合格物料。2、制程质量控制由于产品种类多单量小跟踪工作量也非常在在监督生产对产品作业的同时本部人
36、员也在大量的收集各种在制程中出现的质量问题数据并出纠正预防措施单进行改善也积极地配合着生产与工程开展各种产品的生产与改进工作并将各过程记录跟踪。3、本部的流程与ISO体系标准化作业由于上任品管并未对本部门的一些程序文件、作业文件、不良程序记录表、作业指导书、物料承认书资料归类整理给我接手后的工作中带来了极大不便虽然_年的时间已经成为过去但我们已对此类隐患问题着手解决虽然进度和收效不是很大但给予了我们接下来的工作很大的帮助给品质部留下了可追踪可查阅的不可缺少的丰富资源。已往也就成了过去20_已经成为过去我们总结了以往经验并在20_年订下了以下目标在20_年品质部围绕着以下几点开展新历程：1、来料
37、检验加严把关将以前未达到我司收货标准的供应商和来料三批不良或未达到验收标准的供应商重新评审并对供应商发出品质异常联络单要求改进并对其所供料重新打样确认承认我品质部门做好相关质量记录与监督控制工作保证每种材料质量在我司的可控范围内并能随时由品质部对供应商来料加强管控。2、加强对生产的制造制程监督实施对每个客户的每种产品从材料的发放到生产到出货的全程跟踪监控与把关保证好每种产品的不良率不超标、制程不出错以做到没不良没客诉为目标。并将每种产品制造的质量过程全程记录对发生不良品超标或质量异常及时对相关部门发出纠正预防措施单进行跟踪改良狠抓生产现场标准化作业以保生产顺畅产品保质。3、逐一落实各项体系文件
38、的执行针对主要客户对其产品的生产要求标准化作业及过程监督以及质量记录完善必须说到做到这样才能给予我们的客户对我们有更大的信心才能放心将他们的产品交由我们生产所以我们必须做到说、写、做一致。4、坚持ISO体系的本质精神和基础建立更加全面的品检流程和制度品质人员的标准化作业指导保证所有产品的质量以做到产品质量三不：不接受不良、不制造不良、不流出不良的效果为目标这样才能让我们LED照明产品在此照明界立足和开拓。20_年我们的希望是公司能真正实施起所有成功公司之路的目标即目标化管理、工厂化管理、标准化管理、流程式实施将公司推向辉煌的颠峰。在我们互相祝贺新年的同时我也祝我们的公司在新的一年里雄鹰展翅鹏程万里。第 28 页 共 28 页