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1、个人绩效考核,总结报告年度总结员工绩效考核自我评价年度员工绩效考核自我评价表公司名称姓名职务岗位性工程师工程师别公司部门1月25日工程师进本公司时间专业职称时光飞逝在公司上班已经一年了我是在2021年1月份进入公司的。在通化办事处工作4个月在_办事处工作7个多月很快适应了工作环境及工作方式但是在技术方面我还需要多学习多深入研究多跟他人讨教。这一年的经历是值得铭记的一下是这一年来的总结：工作态度、思想工作方面我热衷于本职工作严于律己遵守各项规定制度严格要求自己摆正工作位置时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度在领导和同事的指导帮助下没有遇到特别难处理的工作虽然有的故障处理的慢了些笨了些在吸取教训
2、后或是在帮助后都很好的完成了手上的工作。在接下来的工作中我也会始终勤奋学习积极进取努力提高自我始终勤奋工作认真完成工作履行好岗位职责不断加强学习提高自己工作技术。每一位好的员工都应对自己的工作有清晰的认识熟悉和熟练自己的工作勤勤恳恳尽职尽责踏踏实实的做好本职工作。在杭州培训期间学到了很多知识更加了解自己的工作重点也了解了公司。学会处理故障时要谨慎细致简单快捷更加熟悉设备除了处理故障还要有对机器故障处理的理论知识但由于自己还有许多不足和缺陷对机器的原理和工作技巧还稍有欠缺不过这些欠缺会成为我更加努力工作的动力谦虚向同事学习尽可能不断提高自己的能力在对待新人方面我也会把自己所掌握的技术和经验都传授
3、给新人让他们尽快熟悉工作快速融入公司。我觉得在与同事的人际交往中我做的很好很好的与同事沟通老员工会很耐心的帮助我完成我觉得困难的故障新员工也会经常向我讨教我觉得这是个和谐积极向上对工作有好处的工作氛围。一年的工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进我相信通过我努力和同事的合作以及领导们指导我会成为一名优秀的员工充分发挥我个人的能力。也感谢_办事处和_办事处的领导给我这个合适的工作位置让我能为公司做出自己该有的贡献。一年来我做的虽然不够满分但我相信在今后工作中我还会继续努力下去我相信只要我在岗位上一天我就会做出自己最大的努力将自己所有经历和能力用在工作上相信自己一定能够做好。最后我想给自己和_省
4、同事们点个赞这一年大家做的都挺好希望明年更好。员工签字：2021年12月15日很好很满意本年度工作完成情顺利完成领导交办任务况尚可有些地方还需要改进一下工作不尽如意的原因（如填写“很好”无需填写此项）通过本年度工作挖掘出自身主要长处(或取得的进步)通过本年度工作发现自身存在的主要不足通过怎样的措施（包括自身的和组织的）来改正不足提高自身水平上级主管对此员工很好本年度评价顺利完成有待改进上级主管对此员工的优点及不足的评价签名：考核档次确定（盖章）_年_月_日注：上级主管评价主要从以下几方面进行：员工的具体表现分工作绩效（对工作结果和本年度参与的重要工作的描述）、专业技能（对工作熟练程度和专业知识
5、的描述）和其他表现（对遵纪守法、规章制度、企业认同感和同事关系方面表现的描述尤其要包括ISO9000、客服指标和公司日常制度的执行情况必须具体指出有无弄虚作假、不合格报告数量、重大客户投诉、重大工作失误有无缺勤、迟到、早退和工作时间玩游戏、上网情况以及其他在保持公司环境、维护公司形象方面的表现）等三个方面。个人本年度绩效考核工作总结及汇报个人绩效考核登记表自我鉴定总结在20_年度里我本人能够拥护中国共产党的领导坚持四项基本原则认真学习各项规章制度遵守国家的各项规章制度在工作中做到刻苦耐劳任劳任怨按时完成领导布置的各项任务能够团结同事之间的关系在完成本职工作之余积极帮助有需要的同事。原则性强积极
6、肯干认真负责有较强的进取心。处理故障时有条不紊办事利落准确；有整体观念能团结同事共同完成任务。在完成本职工作之余积极帮助有需要的同事。我在20_年主要工作有：1、努力学习新业务知识在巩固原有知识的基础上通过自觉不断充实自己的知识面与工作技能务求清晰所有系统的使用途径和熟悉维护方法。除着系统的完美除国际业务的黄金买卖外其他的如fmis,cms人行的反洗钱系统人事管理系统工会财务系统等等等系统都已经换成网页版每更新一个系统都会主动了解相关操作及技术情况通过不断的学习和虚心请教使自己永不落后。2、处理好同事之间关系做到用最快的速度去解决故障如一时去不到会说明原因所有故障尽量在两个工作日内解决特别是重
7、要部门比如五楼的行长室和各老总办公室电脑都是有故障做到马上解决。平时经常提醒同事及时备份重要文件一定要存放在非系统盘并耐心解答同事各种电脑疑问。平时想同事所想急同事所急通过耐心细致的工作既赢得了同事的认同也提高了科技部在机关中地位。3、遇到硬件损坏的电脑及时通知厂家更换设备分行现时大部分电脑都较新还没有过保修期期间当有坏件时及时通过800电话通知厂家过来更换零件保障了系统的正常运作。4、理清各科室的设备将淘汰和不用的旧电脑上收：各科室现时还有很多淘汰和旧电脑如杂物般堆放除留下少量配置较高的作为备份机外把没有用的旧电脑全部上收使之后的资产清理减少很多工作。5、管理逐步规范化：现时分行大部分电脑都
8、是dell和联想还有少量方正。dell中的520和320都配备了系统光碟当这两种电脑系统崩溃时用随机光碟恢复正版winxp系统。6、重视计算机安全运行环境分行现有超过200套计算机每台机都有自己的相关专业软件为保证每个系统正常工作每台机都安装了省行招标的pccillen杀毒软件为了防止木马传播在pccillen的基础上加装360安全卫士等安全软件。7、分营的维持工作分营在分行大楼下除接待普通客户外机关所有员工业务都在此办事有时两层楼的工作量甚至比整个分行还要多包括了互联网办公网与生产网由于高度集中网与网之间的畅通成了最主要的工作其次是各个设备的正常动作比如影像支票系统支票打印系统种类业务的查询
9、等为保证对外对内的正常业务进行经常是加班加点排除故障。8、13楼监控中心是一个新的业务部门包含了大型显示墙2700多个摄像头的监控6台服务器门禁系统等各系统之间既有相关也相互独立从开始施工的网络布线到装修结束后的服务器调度各个系统之间均能紧密跟进使系统与系统之间能有条不紊在接要求完成验收。9、改造七楼视频会议室七楼之前的会议室包含着娱乐的功能所以音响、线路非常凌乱随时有可能是视频会议的故障隐患为保证整个视频会议的质量建议更换投影设备与电工一起整理所有网络理顺视频线、音频线改造后整个会议室视觉效果为之一新无论是会议质量还是培训质量都大大提高。10、做好世博会与第16届亚运会计算机安全工作在这两个
10、重大活动期间本人能严格执行有关规定监测网内病毒活动做好计算机防病毒工作。加强敏感信息保护。严格执行上级监管部门和我行的各项保密制度和涉密信息处置流程加强检查预防由于管理或技术漏洞导致的信息泄露务及时反馈问题排除设备故障营造良好的服务环境。11、做好临时接待任务经常有很多检查团来进行检查为此要搭建临时电脑办公环境在此情况下都会用最快速度满足检查团需要提供足够的设备保证了网络与打印的要求。科技部作为分行一个重要部门负担着系统和网络正常运作的重要职责现代办公越来越依赖于电脑和网络如缺少其中一样必然会造成工作效率低下所以作为科技人员一定要有清晰的认识高度重视把分行系统维护做好。在新的一年里我应紧跟行领
11、导和科技部老总领导再接再厉戒骄戒躁争取更好的成绩。绩效考核工作总结范文绩效考核工作是每一个公司的员工都要面对的所以进行绩效考核工作总结就是一个对企业的发展有利的事情。很多企业的绩效考核指标不明确所以就导致了无法对员工的具体工作业绩有一个明确的认知这样不进行绩效考核工作总结的结果就是不知道员工的工作效率如何也不知道自己公司的目标有没有达成甚至是不知道自己的目标是什么了。绩效考核工作总结是人力资源部的核心工作内容也是公司的200_年的主要工作内容之一为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施,5-7月份人力资源部在三个职能部门(财务行政部人力资源部)进行绩效考核试运行工作,下面就将本次试行情
12、况总结如下:绩效考核工作总结第一部分、职能部考核试行结果本次在职能部强力推行的绩效考核系统包括：部门KPI指标考核、岗位工作目标考核、员工工作能力评估、员工工作态度评价四个方面的内容通过最后的数据收集与分析,客观地讲该系统在职能部运行是有效的、可行的初步达到了绩效量化管理的目标下面就将四个方面内容的收集情况说明如下:部门KPI指标考核(TP):部门的绩效考核本身的难度系数较高再加上本次KPI指标的设计还不是十分到位所以本次只收集到部分数据这些数据只能从侧面反映部门的部分工作暂时还不能全面反映一个部门的绩效所以本次部门KPI的收集情况给下一步的工作提供了宝贵的实践经验。下一步的考核工作重点之一是
13、继续改善与优化部门KPI的考核。岗位工作目标考核(IP)：各个部门在公司总目标分解的基础上将部门目标进行分解变成员工的个人岗位工作目标在每个月初部门经理帮助员工制订员工的个人工作目标月底就该员工的工作目标的达成情况进行考核从三个月的IP考核试行情况来说各职能部都通过此项考核有效的推动了员工个人工作目标的达成有效的传递了部门工作压力提高了工作效率同时带动了公司工作目标与计划管理,所这部分考核是基本有效的。员工工作能力评估(CP)：职能部经理的CP考核是通过多维度(如：从目标、指导、沟通、对上司的支持、对直线部门扶持等几个方面)多角度(上司、下属、内部客户)进行的;职能部员工的考核也是多维度的(工
14、作能力、合作与沟通能力、对上司的支持与配合、个人的学习与自我发展能力)并采用的是上司直接考核的方式从最后的数据的收集结果反映职能部CP考核较为客观的反映了员工的能力水平这一部分的考核是有效的。员工工作态度评价(AT)：员工的工作态度是员工日常的工作表现和行为。这种行为和表现在我们公司主要体现在员工对工作的投入程度上这部分的考核数据主要来自于员工加班时间所以这部分考核众数据的来源上可以非常准确的反映一个员工作态度即他对工作的投入程度。AT考核也是有效的。绩效考核工作总结第二部分、考核试行中的问题与解决办法试行中存在的主要问题：1、考核本身设计问题做为考核本身来讲它的运行需要健全的人力资源系统比如
15、有科学的、相对稳定的组织结构;经过科学的职位描述与评价的职位体系、公正、科学的量化手段等等这些正是我们所缺乏的同时也说明我们实施考核的人力资源背景相对薄弱。2、沟通问题通过三个月的考核试行我们认为考核实施操作过程中的关键问题是被考核者与员工之的沟通与互动问题如果一个部门经理在帮助员工制订个人工作目标的时候不与员工进行充分沟通过程中没有引导与协助最后的考核结果没有在与员工充分沟通的基础上提出工作改进点那么最后的考核结果肯定是失效的就不会起到绩效改进的作用从本次考核试行来看部分考核数据的失效是由于这一问题而产生的被考核者与员工之的沟通与互动是我们考核具体考核结果是否有效的问题关键所在。3、认识问题
16、根据以往考核试行经验部分员工在认识上还不是十分到位他们认为本次考核还会象过去一样只是走一个形式所以从思想上还不够重视。另外在考核实施过程中认为考核无非就是考倒员工给员工找麻烦或者说是走过场给他们的工作增添许多不必要的麻烦等等这些负面的认识误区使员工在操作中会产生明显的抵触与排斥情绪。4、推动问题考核在没有形成习惯之前考核推动仍然是一个很重要的问题考核的推动除了人力资源部的强力推行之外中高层领导的强力推动是关键问题本次职能部考核试行部门较少推动问题不是十分明显但如果在全公司全面推广的话推动问题则是整个考核体系全面推行成败的关键。针对以上问题下一步人力资源部的主要解决办法如下：1.探索与改善在实践
17、中不断的优化考核体系;2.通过引导培训逐步的导入考核理念逐步形成考核习惯;3.加强沟通：4.强力推行：5.与绩效挂钩进行绩效考核工作总结就是要看看日常的工作当中每一个人都有什么样的问题还有就是要看看进行绩效考核工作的过程当中我们会遇到什么样的问题这样就可以知道如何改进我们的考核工作了。绩效考核个人总结范文4篇绩效考核个人总结范文4篇绩效考核个人总结范文一：一年来我镇严格按照党的群众路线活动要求紧紧围绕县委、县政府提出工作目标及相关精神认真落实2021年_乡镇(场)绩效管理考评办法(试行)的通知要求建立健全相关制度各项工作取得了长足的发展。现将2021年绩效管理工作总结如下：一、重在精心部署营造
18、绩效评估浓厚氛围(一)强化组织领导提高思想认识镇党委、政府对绩效评估工作高度重视我镇成立了绩效评估工作领导小组。宣传、组织、纪检、妇联和有关工作目标及数据采集的责任单位为成员。领导小组下设办公室对全镇的各站、办、所以及14个村委会进行绩效评估促进党员干部转变工作作风提高服务水平做人民满意的公仆。(二)精心制定方案夯实工作基础党委、政府按照细致、周密、有效的原则结合我镇实际情况及时制定了2021年绩效评估工作方案在方案的实施中做到“四个突出”：一是突出机制创新按照县政府的要求我镇进一步探索建立推进加强党员干部作风建设提高工作效能更好服务发展的有效机制。二是突出工作衔接。在工作目标的制定中注意与年
19、初工作责任制相互衔接注意与县政府对我镇绩效评估的工作要求相衔接使整个方案更加符合我镇的要求更加体现了工作实际。三是加强监督管理。结合“_镇村干部目标责任制”加强对绩效评估过程的监督管理严格规范考核程序指标考核小组对考核中发现的问题要求进行整改并进行全程跟踪服务、督查组随时进行督查。这样确保了我镇年度工作任务的完成。四是突出绩效改进。绩效评估领导小组对各站、办、所以及14个村委会工作和服务情况进行检查按工作完成情况打分对工作不得力进度慢的进行通报对存在的问题给予追究责任促进整改推进工作。(三)全面动员部署扎实推进工作我镇着眼于统一思想、营造声势镇政府召开绩效评估动员大会并制定具体实施方案下发到各
20、站、办、所以及14个村委会使全镇上下进一步形成共识明确目标明确责任明确方法确保我镇绩效评估工作的顺利开展。(四)细化绩效指标加强量化考核我镇突出对年度绩效评估工作任务的分解每项任务都有明确的领导责任人、完成时限、分管领导、办事干部、责任人将各项任务分别细化以便打分量化考核。二、重在完成目标实现我镇经济又快又好发展按照年初确定的发展目标任务我镇超额完成各项工作指标。2021年全镇年生产总值预计达到3亿元,固定资产投入4380万元,招商引资项目7700万元人均纯收入10500元。(一)招商引资有新突破按照县政府招商引资工作会议精神的要求结合我镇招商引资的实际_镇完成牧业养殖项目4个和牲畜交易市场等建设项目。牧业养殖园区建设_镇结合当地实际“立足生态发展牧业舍饲圈养”促进牧业园区建设全年吸引外资1000万元新建牧业养殖园区4处。一是_客商_到_村新办养殖专业合作社一处建标准化羊舍8栋投入资金300万元。二是_村寒羊养殖园区建羊舍4栋投入资金200万元;三是引进项目资金新建_村寒羊养殖园区建羊舍6栋投入300万元;四是引进辽宁客商来_村新建育肥羊养殖园区一处建羊舍4栋投入资金200万元。牲畜交易市场建设吸引域外资金400万元在_村新建牲畜交易市场一处。(二)新农村建设取得新进展一是调整农业种植第 17 页 共 17 页