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1、合同管理个人年总总结合同管理工作总结四川苍溪县_建筑工程有限公司二0一一年度合同管理工作总结苍溪县工商局：20_年是我公司规模健康发展的一年。一年来我司的合同管理和诚信示范工作在县工商局、城郊工商所和有关部门的指导帮助下得到了长足发展。企业规范运作、依法经营、诚实守信。20_年来我们克服特大地震、冰冻、霜冻等自然灾害针对国际金融海啸所带来的影响公司全体干部职工团结一心化压力为动力保证了计划目标的实现。全年共完成建筑业产值2021.5万元实现利润51万元。领导重视各部门齐抓共管合同管理的好坏直接关系到企业形象和效益的优劣。年初公司就把合同管理和保持诚信企业列入了年度计划纳入了重要议事日程一是调整
2、充实了领导班子实行了分级负责制做到了日常事务有人管具体工作专人抓使合同管理步入良性发展态势；二是不遗余力地对在职人员进行合同法的学习和培训宣传合同管理方法知识和经验主动订阅了市场与消费报、四川质量报让职工学习相关法律法规自觉遵守行业管理斥资参加四川省工商局举办的“重合同、守信用”企业示范金榜活动用实际行动大力宣传企业重守工作的重要性形成齐抓共管的热潮；三是学习国务院颁发的建设工程质量管理条例和建设部颁发的强制性规范的标准为契机结合普法教育在召集中层以上管理人员培训学习的同时各项目部自觉地组织工人进行学习使职工的法律知识水平和法制观念明显增强让他们知道了懂法、守法严格按照国家法律、法规从事生产等
3、活动。为企业管理好合同、签订好合同、履行好合同扎实地开展好“重合同、守信用”活动打下了坚实的基础；四是依法经营照章纳税积极上缴国家税金搞好税企银企关系获得了他们的支持收到了明显的效益。已连续六年保持了苍溪县纳税大户的称号。一、加大对合同订立环节和类容的管理控制重合同、守信用是企业按照国际管理从事经济活动的需要是企业盛衰成败的立业之本。一年来我们主要在合同的签订、履行和回访等方面下了功夫。首先在合同订立之前要对对方资信情况和履行能力进行必要的调查我们一方面从自身做起信守合同另一方面也慎重地选择了信誉好、能力强的对方作为合作对象减少了工程中扯皮和不必要的矛盾纠纷；二是在合同形式上彻底杜绝了“君子协
4、议”和“手抄本”等不规范的合同存在。对法律、行政法规要求采用书面形式的我们采用了书面形式。对国家已发布合同示范文本签订书面合同时我们全部参照各类合同示范文本并在合同条款的合法性、完备性、合理性上进行了认真审查做到了公正、公平交易同时按照法定程序在合同主管部门进行了合同签证签证率大100%；三是对正在履行和已经履行完毕的合同经常和定期进行了清理检查牢固树立了一切为为用户着想的思想经常对用户进行建筑质量回访征求用户意见和解决技术问题免费为用户进行工程项目外的维修大力加强了售后服务同时建立了用户来访处理反馈单为用户提供咨询协商解决好了可能发生的问题巩固了协作关系。在收集信息的基础上将信息反馈到企业决
5、策机构促进了企业生产、销售、合同履行的良性循环提高了企业的社会信誉至今未发生一起无效合同和违约纠纷；四是加强对合同档案的管理由其对建设工程从工程计划到竣工验收以及质量跟踪等方面的资料装卷成盒使之一目了然档案的管理实行专人专柜为提高企业的经济效益起到了保护作用。一年来我们在抓经济工作的同时也强化了对合同管理制度的建设。重新修订完善了合同等方面的制度并装订成册同时做到了规范上墙。讨论通过了企业重合同守信用实施办法、合同管理制度、工程档案管理制度并逐项加以贯彻实施。一是实现了工程质量零投诉从董事长到一线工人都牢固了“质量在我手中、优质服务为重”的理念工程质量合格率100%。二是以“创品牌、树形象”为
6、契机增强企业影响。中标建设的工程严格依照公司合同管理规定按时发放工人工资没有恶意拖欠行为实现安全生产、文明施工、质量上乘在全县树立了良好形象。承建的工程也成了企业的活广告企业品牌在此提升。三是做到了依法经营自觉接受了政府行政部门的监督、指导、帮助密切融洽了相互之间的关系经济效益在同行中名列前茅。正式这样在业务工作实际中我们的合同管理每个环节相互牵连相互监督从而保证了每一份合同的有效性促使了合同管理进一步规范化、现代化使得企业连续20_年我司在合同管理方面取得了一定成绩但仍存在一些问题施工战线广而长建设方资金不到位严重阻碍了企业重守活动的开展这与市场经济发展和发至建设的要求相比还有一定差距。在经
7、济日益强劲、竞争日益强烈的今天我们将继续开拓创新迎难而上吸取别司先进经验把合同管理和重守工作推向更高层次。_二年三月十日年度合同管理工作总结本年度合同管理工作总结_有限公司2021年合同管理工作总结公司成立伊始,公司领导就把商业信誉放在首位认真贯彻执行合同法及相关法律法规坚持信用至上的经营理念提出守合同重信用是企业发展的原动力要想使企业在激烈的市场竞争中立稳脚跟,就必须做到“以诚为本,恪守信用”因此在实际工作中我们依法签订和履行合同自觉维护双方当事人的合法权益2021年合同管理工作情况如下：一、建立健全了公司合同信用管理制度在对内管理上,我公司建立了科学、合理、切实可行的合同管理制度。目前公司
8、所有的经济合同均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草并报公司总经理办公会研究最终由总经理审批签订杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清职权不明的问题。在合同商定过程中公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动16年公司没有发生一起合同、信用事故做到了合同、信用管理工作“零失误”。二、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作2021年本公司在镇政府和市工商行政管理部门支持和指导下在公司领导班子重视和带动下坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了
9、学好、用好合同法的局面。为员工发放有关合同法书籍督促他们利用业余时间学习相关法律法规并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策在公司营造出了学习合同法、争创重合同守信用企业的良好局面。三、培养和加强员工依法守信的观念公司号召各部门加强信用责任意识和信用义务观念多次组织各级员工学习合同法,熟悉国家有关法律、法规提高依法签订合同的能力和水平强调遵守合同的重要性；通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。四、加强合同管理,认真履行合同公司在对外签订合同时一律使用合同示范文本规范严谨条款完整合同台帐齐全履行完毕的合同资料按规定整理归档并妥善保管能及时、准确地提供统计数据和有关资料。由于公司重视
10、合同在企业经济工作中的重要性,在履行合同方面争取了主动性,公司成立至今,未出现一笔合同纠纷。在经营中我们自觉接受工商行政管理部门和行业监管部门的监督管理遵纪守法、诚实信用没有发生任何违法违规行为和不良记录。通过加强合同管理维护自身合法权益的同时公司经营管理水平也得到了提升取得了较好的经济效益和社会效益。在总经理的带领下我们坚持诚信服务依法代理本着公开、公平、公正、诚实信用的原则做好每项业务。公司的管理者深知：以客户满意为目标,以信息反馈为突破口,遵纪守法、诚实信用是保持自身竞争优势的良好途径,因此“守合同、重信用”永远是东莞市益发实业投资有限公司向前发展的主旋律。_年合同管理工作总结_年合同管
11、理工作总结总结一：_年合同管理工作总结一年来按照省局合同管理工作部署围绕市局“1234”五年总体目标“三步走”阶段性目标的要求认真落实科学发展观深入贯彻党的_大精神坚持监管与发展、服务、维权、执法的统一树立“以人为本争优创新”的管理理念紧紧围绕强化职能、服务经济、信用建设、行政监管四个主题抓落实合同监管工作取得了新成效。现将工作开展情况汇报如下：一、扎实开展四川省合同监督条例立法调研深入贯彻合同法全面落实合同监管职能。根据省局的部署我局组织相关职能科室深入基层工商所(队)、30余家企业、法制机构开展了“合同监督管理现状调查”、“企业合同订立、履约、纠纷调解情况调查”、“公用企业合同格式条款使用
12、现状和问题”等一系列调研工作。召开了合同专管员、企业代表、法律工作者、消费者代表参加的座谈会听取了多方面的意见和建议并及时向省局报告了调研成果。通过广播、电视台、报刊、宣传栏、标语等多种形式宣传合同法出动宣传车8台次巡回各县(区)宣传印发宣传资料8400余份。通过宣传一是积极争取各级党委、政府和相关职能部门的支持主动与相关部门取得联系相互沟通为顺利开展合同行政管理工作打下坚实的基础;二是开展丰富多彩、形式多样的宣传活动扩大普法面提高社会、企业和民众的认知度提高合同意识。二、加强执法队伍建设开展“合同监管六深入”活动夯实合同管理工作基础。加强执法队伍建设是全面加强合同监管的基础是进一步完善市场经
13、营秩序制止各类合同违法行为完成合同监管任务的需要。市局专门组织了“合同专管员”培训学习班三期全局共有151人参加了培训。培训从合同监管职能着眼分别讲解了合同欺诈、虚构主体及拍卖活动中串标等违法行为的主要表现形式结合日常合同监管工作理论联系实际培训达到了预期目的和效果为全面完成全年工作任务打下了坚实的基础。同时我局把开展“合同监管六深入”活动列入重点工作以合同监管“六个一”为载体(农村工商所要力争查办一件涉农欺诈案件、审查一份涉农合同、调解一起涉农合同纠纷、帮扶一户涉农企业、到乡村宣讲一次法律知识、撰写一篇涉农调研文章)开展“合同监管六深入”活动(合同监管要深入：企业、商场、市场、现场、社区、乡
14、村)。各县(区)工商局制定了具体的工作方案创建1个合同监管强基示范所全面加强工商所合同监管职能力争在3至5年内夯实合同管理基础。三、充分发挥监管职能打击合同欺诈违法行为营造公平竞争的市场经济秩序。今年来我局以营造诚实信用的经营环境安全健康的消费环境为目标开展了打击合同欺诈违法行为、促信用发展专项执法行动。并利用网络信息化平台的优势及时发布近期所查办的典型合同案件。同时严格按照“三坚持、两务必、一达到”的工作思路加大合同监管力度“三坚持”就是坚持处罚和宣传教育结合的原则坚持突出抓大放小强有力的原则坚持不求数量、只讲质量有案必结办一批有影响、有震慑力的案件原则;“两务必”就是务必保证办案过程中的程
15、序合法务必保证办案人员的廉洁高效;“一达到”就是争取达到在本年末锤炼出一支办大要案件、敢打大仗硬仗的、有素质、高水平的工商合同监管队伍。加大合同办案指导力度在具体工作中我们把日常监管与重点打击有效结合起来以点带面取得了较好的效果。全市共立案查处各类违法合同案件13件违法金额万元罚没入库万元为企业和当事人挽回损失53万元。四、推广涉农合同示范文本实施订单农业工程促进合同帮农工作纵深发展。在前几年合同帮扶的经验基础上以提高农业订单签约率和履约率促进农业发展、农民增收为目标以实施涉农合同帮扶工程为载体充分发挥合同行政指导和合同监管职能帮扶一批涉农企业制订规范一批订单合同文本培育一批“守合同重信用”企
16、业和农户逐步使我市主要农产品购销基本实现农业订单模式。一是加强合同法律法规知识培训组织涉农龙头企业和乡村干部学习合同法等法律法规提高合同当事人依法签订“农业订单”的意识。二是培育涉农龙头企业把全市农业产业化龙头企业作为培育的重点指导农户通过组建专业合作组织和兴办农产品加工企业改变农民一家一户面对市场的状况。三是加强“订单农业”合同订立、履行中发现的法律问题及时提供咨询服务及时调解合同纠纷保护农民合法权益。四是制定推广订单合同示范文本。市局统一制订了生猪、油菜籽、优质水稻等9个农产品订单合同示范文本供涉农企业和农户免费下载和使用指导涉农企业、农户使用示范文本积极运用订单农业形式来规范发展经营减少
17、合同纠纷帮助农民实现增产、增收和企业增效。全年全市工商系统组织涉农合同管理培训5期培训种养业大户531人次各县(区)工商局确定定点帮扶涉农企业5家建联系点(基地)8个新农村维权点12个典型示范村3个培训订单示范户186户指导签订农业订单合同万份培育“重合同守信用”涉农企业7家培育“诚信”农户21户。五、进一步规范抵押登记、拍卖备案等工作为地方经济持续、快速发展提供优质服务。加强对物权法等法律、法规和国家工商总局动产抵押登记办法的学习熟练掌握物权法和抵押登记工作的基本知识以及工作技能。强化对拍卖企业的监管加大对拍卖违法行为的查处力度有效地维护拍卖市场秩序。1、深入宣传物权法基本内容和法律知识使企
18、业、个体户以及农业生产经营者学会运用抵押形式进行融资认真做好抵押登记档案管理工作确保存档的登记资料完整和规范。目前全市共办理抵押物登记71件主债权金额万元。2、严格按照国家工商总局、省局的有关规定加强对委托拍卖合同和拍卖师资格的审查和监管对比较重要的物品拍卖、较大规模的拍卖活动坚持到现场进行监拍。全市共举办各种拍卖会56场(次)成交额万元。基本做到拍前审查备案、拍卖现场监拍、拍后及时备案备案率达100%现场监拍率达90%。3、全市合同监管部门审查合同1332份依法指导和规范合同当事人签约行为大力推行合同示范文本帮助调解合同纠纷98个次化解了合同争议矛盾提高合同履约率。六、注重培育和引导积极开展
19、“守合同、重信用”评选活动促进企业信用制度的建设。我局严格按照国家工商总局颁布的“守重”企业六条标准和四川省重合同守信用企业认定评审暂行办法的规定严格标准、严格要求、及时引导、重点帮扶所、评审、命名的173户省、市、县级“守合同重信用企业”合同管理较好、信誉高经济效益较好。撤销了6家不合要求的“守重”企业。同时通过“守重”企业的典型示范和带动作用辖区内各企业继续深入开展“规范合同管理、树立诚信形象”的活动各企业诚信经营守法经营意识普遍提高。七、加强对重合同守信用协会工作的指导充分发挥协会的桥梁纽带作用为会员单位服好务。市重合同守信用协会牢固树立服务意识积极开展理论研讨、法律法规培训等活动积极探
20、索与金融企业合作帮助中小“守重”企业解决融资难等问题为会员单位办实事办好事及时解决会员的具体困难切实维护会员权益把协会办成会员之家。今年来,全市工商系统合同监管工作注重发挥行政监管、行政规范、行政指导、行政调解等四大职能完善合同审查、抵押登记、拍卖监管、示范文本等四项制度构建打欺防骗、信用评定、合同帮扶、失信惩戒等四大机制合同监管工作取得了一些成绩。与此同时我们也清醒地看到存在的不足和差距：一是工作开展不平衡。受各种因素影响各单位还存在合同管理工作力度、成效等方面的差距;二是创新能力有待进一步增强。有的单位贯彻落实上级部署动作偏慢创新性不强亮点特色不够突出工作相对平淡效果不太理想。三是充分运用
21、现有的法律手段查办合同欺诈案件的能力有待进一步强化合同行为日常监管力度需要进一步增强霸王条款的现象在一些地方还比较突出;四是合同监管队伍素质还有待进一步提高。这些都需要我们在今后的工作中加倍努力不断改进。紧紧围绕“三个一方”充分发挥工商职能严厉打击合同欺诈行为;大力支持订单农业发展;认真做好动产抵押物登记;积极开展合同争议行政调解;继续深入开展“守合同重信用”活动;加大合同示范文本的推广力度;加强拍卖市场的监管力度;力争合同监管工作再上一个新台阶。总结二：_年合同管理工作总结“守合同重信用”是企业生存发展之本是企业立于不败之源是开拓创新之基也是#公司从成立至今一直坚持和奉行的准则。作为山西医药
22、流通领域的领先者公司一直将品牌建设、信誉建设作为企业经营发展的根本通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。获得了业内的认可和尊重。一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。在工商行政管理部门的支持和指导下在公司领导班子的重视和带动下公司一直坚持不懈地开展与企业相关的合同法劳动合同法等法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好合同法的局面。法务专员多次举办员工合同法培训班公司领导在繁忙之中挤出时间带头学习起到了很好的示范作用。此外公司还经常派出法务专员参加由法律权威机构组织的合同法培训帮助他们进一步强化对合同法规的掌握；在公司营造出了学习合同法、争创重合同
23、守信用企业的良好局面。二、加强合同管理的组织机构建设确保合同管理工作的有效实施。机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。_年开始公司设立了专门的法务专员岗由取得职业资格的专业人员担任。经过三年多的法务建设搭建起了公司完善的合同管理制度形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同管理体系。(工作总结)完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。三、健全合同信用管理制度完善公司合同管理体系。合同的管理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本因此公司的法务建设以#有限公司合同管理办法实施细则的制定为核心于_年6月制定的该细则
24、分别就：合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理、罚责作了明确的规定。依据合同管理办法实施细则的规定公司所有的经济合同均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草并报公司总经理办公会研究最终由总经理审批签订杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清职权不明的问题。在合同商定过程中公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动至今公司没有发生一起合同、信用事故做到了合同、信用管理工作“零失误”。四、严格落实合同示范文本的使用确保合同签订零风险。针对不同的合同类型公司编
25、写了常用的合同文本目前已有：采购合同、市内/市外医院销售合同、市内/市外商业销售合同、物流运输合同、上/下游客户的质量保证协议、器械采购合同、疫苗销售合同等。完善的合同文本的运用结合签订审批流程、授权委托制度的推行使得合同的签订及履行走上了规范化的轨道极大地降低了公司的法律风险。五、积极履行合同义务树立企业重承诺、守信誉的良好形象。如何能真正成为一个守合同、重信用的企业有完善的组织架构、规范的管理制度是基础但更为重要的是企业自身对合同义务的积极履行。这是对合同最为庄重的承诺。公司领导将诚信作为立业之本将合同的履行作为神圣的职责。自公司成立至今没有发生过一起因为履约引发的合同纠纷。合同的积极履行
26、树立了企业信守承诺、规范经营的良好品牌形象也为企业获取了客户的尊重获取了更多的资源和支持。在创建守合同重信用单位工作中公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作齐抓共管”的工作思路不动摇始终坚持领导班子把守合同重信用作为头等大事来抓不动摇严格履行总经理负总负责其他领导及中层经理分工协作的工作准则在全公司上下形成了共创“守合同重信用”企业的生机勃勃的局面。目前公司合同履约率达到了100良好的信誉得到了同行的一致认可_年4月23日公司获得了中国医药商业协会颁发的“aa级企业信用等级证书”。在今后的工作中我们将继续紧抓合同管理不放松将合同管理真正落到实处使企业真正成长为法制社会的遵守者、维护者为经济秩序的
27、安全稳定发挥企业的作用和力量。总结三：_年合同管理工作总结合同管理工作是企业的一项重要管理内容在市场经济日益发达的现代社会企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来同时对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。回顾本年度合同工作我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。一、领导重视认识到位、改变了以往对信用的淡薄观念。1、由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会
28、计知识的培训。2改变了以往对信用管理不明晰的状况明确了合同管理由综合部统一管理设财务、市场部兼职专管员各一名。二、加强管理制度到位为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行我们首先做到了组织健全机构完善分工明确职责到位。我们设立了质量体系认证办公室建立健全了各项规章制度特别是我们还对照合同法的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档以及发生纠纷的处理等环节都按照合同法规定重新规范使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循企业信用管理水平有了明显提高。三、注重质量履约到位1、对新进厂员工签订劳动合同规范了双方的权利与义务并进行了劳
29、动部门鉴定并为其办理了养老保险。2、为更好地了解员工思想状况搭起员工与公司间的桥梁本年上半年我公司成立工会委员会在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。3、在供应商供货方面仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货针对经常性的采购意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方本年度对合格供方进行了评审仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购我公司由采购部门考察、咨询、联系在综合各方面因素后形成书面合同工报总经理签字转交综合部综合部留存签字联并审核后给予盖章在付款时转财务一份财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。回首本年的合
30、同管理工作在各部门的配合下取得了一定的成绩但我们仍要看到工作仍存在较大不足对合同管理工作的培训仍要加强合同管理制度需进一步完善。展望未来我们相信在上级领导的指导下在全体员工的共同努力下把企业的信用管理工作做得更好。总结四：_年合同管理工作总结20_年以来_厂继续按照鹤煤集团公司法律事务处关于合同审查和管理工作的整体要求和工作部署认真学习、贯彻、执行_矿业集团有限责任公司合同管理办法、矿业集团有限责任公司合同管理实施细则和_矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作维护了企业的正常经济秩序和企业利益促进了企业成本效益年活动的全面、深入开展。一、今
31、年以来的主要工作（一）加强学习宣传提高合同管理人员的整体素质为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质更好地为企业生产经营服务一月份以来我厂组织合同管理人员全面、系统地学习了_矿业集团有限责任公司合同管理办法、_矿业集团有限责任公司合同管理实施细则和_矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法及相关法律法规强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育严格规范合同审查工作人员行为明确合同审查工作程序依法履行合同审查工作职责提升了合同管理战线的整体素质为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。（二）细化合同管理保证了成本效益年活动的全面、深入开展按照_矿业集团有限责任公司
32、合同管理办法、_矿业集团有限责任公司合同管理实施细则和_矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法的要求积极协助合同签订单位依法签订合同参加重大合同的起草与签订严格审查合同1-10月份以来共签订三类自购合同共计14份其中：由供应科签订的自购材料合同8份总标的额86199元；由机电科签订的自购配件合同5份总标的额24789元；自购机电设备合同1份总标的额56248元所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理各类合同签订时均经局、厂联审程序合法杜绝了不完善和不合法的合同的出现依法检查合同履行情况协助合同承办人员处理合同中出现的问题和纠纷会同合同承办人员办理有关合同文书建立合同档案有效制止
33、了不符合法律、行政法规规定的合同行为并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况依法执行合同审查制度有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展切实维护了企业的合法权益。总的来看今年我厂合同管理工作以依法治厂为方针基本达到了集团公司法律事务处的要求。但客观地讲也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决。二、二0_年的工作设想（一）加强学习全面提高合同管理人员的素质按照集团公司法律事务处的会议精神和工作部署的要求进一步加强和改进学习。重点学习“三个代表”重要思想和合同管理办法、实施细则与相应的
34、法律法规提高合同管理人员的政治素养和业务素质强化合同管理人员的职业道德教育和遵纪守法意识最大限度地保护企业利益不受损失维护企业改革发展稳定的大局。（二）完善组织机构依法履行职责完善我厂合同管理二级负责制明确合同审查员和合同承办人员的工作职责对其职责范围内工作定期检查发现不符合法律行政法规规定的合同行为及时制止并严厉追究其承办人员责任。对造成企业经济损失的违法合同实行责任追究制度对涉案人员移交司法机关进行法律制裁督促合同管理人员依法履行职责。（三）细化合同管理提高工作质量和效率以合同管理科学化、制度化、规范化为目标进一步细化合同管理。制定落实合同二级内页管理制度作好第一手资料的记载、保存和归类做到档案管理的科学化。制定落实合同二级管理的月汇报制度及时掌握各单位合同签订、履行情况为厂决策提供可靠依据。制定落实合同规范化管理制度统一标准严格要求妥善管理原始合同资料提高工作质量和效率。第 26 页 共 26 页