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2、“人员招聘方案表”，经执行总厂批准后开展招聘工作。(三) 培训管理为做好公司的培训工作，促进公司培训体系的建立和施行，满足公司及员工个人开展的需要，公司下发了培训与开发管理方法。对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的安排。但是，各部门未提交培训需求方案，以致于公司未出台明确的202_年培训方案。202_年开展的培训有：财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。此次培训按培训管理方法先提交外派培训申请，领导批示同意后参加培训，培训完毕后，员工提交培训小结。(四) 薪酬福利薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资的一项日常性工作。认真完成了以下工作任务：1.准确、及时的拟制每月
3、工资表;2.每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续，共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;3.每季度按时填写、汇总、上报人力资统计报表;(五) 劳动关系1.认真做好员工档案管理工作，做到员工档案一人一档，人事档案一事一档，并及时更新;2.做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离任等相关手续的办理;3.做好公司员工劳动合同的签订相关手续的办理。二、在202_年的工作中，我们获得了一定的成绩，但仍然存在许多缺乏的地方需改良：(一)在新员工招聘选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以进步面试效率，降低用人风险。(二)做好新员工入职培训工作，使新员工更快融入公司气氛，熟悉公司工作流程，认同公司企业文化。HR个人202_年终工作总结【关键词】：p ：202_年工作总结202_个人年终第 3 页 共 3 页