铁路公司办公室二00四年度工作总结个人办公室工作总结.doc

上传人:Wo****Z 文档编号:30482620 上传时间:2022-08-06 格式:DOC 页数:5 大小:15KB
返回 下载 相关 举报
铁路公司办公室二00四年度工作总结个人办公室工作总结.doc_第1页
第1页 / 共5页
铁路公司办公室二00四年度工作总结个人办公室工作总结.doc_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《铁路公司办公室二00四年度工作总结个人办公室工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《铁路公司办公室二00四年度工作总结个人办公室工作总结.doc(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、铁路公司办公室_年四年度工作总结 个人办公室工作总结铁路公司办公室_年四年度工作20_4年是我公司夯实基储加快开展、继续深化改革的重要的一年。作为公司重要职能部门,公司办公室全体同志在公司领导的正确指导和其他处室的大力配合支持下,遵循“团结、诚信、务实、创新”的公司精神,紧紧围绕办公室工作职责和年初与公司签订的目的责任制,认真分析p 公司整体开展形势,注重细致的调查研究与讨论,结合公司实际,在配合好公司领导各项重要工作事项的根底上,加大公司内部管理力度,团结进取,勇于创新,较好地完成了本年度的各项工作任务。现予以简要。1、20_4年度主要工作情况办公室工作在公司整体经营管理过程中担负着中枢职能

2、。出谋划策、综合协调、内务管理是办公室工作的重要内容。而标准内务管理,促进公司各项工作正常有序运转既是办公室的职责所在,也是进步公司工作效率,顺利完成各项任务的前提。20_4年,我们把内务管理摆在突出位置,从多方面入手,积极开展改革、落实、监视活动,获得了显著成效。一继续健全各项规章制度,进一步进步公司标准化运作程度今年以来,办公室在公司原有制度的根底上,又先后拟订了计算机使用管理方法、廉洁从政提醒教育施行方法、20_4年经营目的责任制、财务工作内部控制制度、财务会计人员工作标准、公物管理制度、差旅费开支暂行方法、招待费使用管理方法、人事代理试行方法、聘用人员管理方法、内部审计管理方法、图书资

3、料管理方法、公司会议制度、20_3年工资晋级方案、陕西省铁路协会章程等十几项涉及考勤、人事、劳资、车辆、招待、文档、行为标准、公物管理、物品购置、费用控制、奖罚等管理制度及标准性文件。其中招待费使用管理方法、图书资料管理方法、20_3年工资晋级方案等一大局部已经会议研究出台,还有局部制度待上会研究后公布执行。制度出台后,办公室加大了督查落实力度。就拿考勤管理来说,为了彻底杜绝过去一贯养成的懒散作风,办公室坚持每天上、下午提早10分钟准时由考勤员管理签到,并每周不定期抽查出勤情况,月末及时汇总、考核兑现。公司主要领导班子成员以身作那么,全体员工认真遵守,彻底改变了过去工作纪律松散的现象,工作效率

4、大大进步。随着考勤制度的加强,卫生、平安、物业、物品管理等工作相继出现新的起色。此外车辆定额制、接待、 费用包干制的施行,着力压缩了公务开支,节支效果比拟明显。尤其是办文、档案管理上,严格遵守各项规定,标准了办理程序,从严把好了文字、签发等关键环节,进步了办文程度。通过文书资料档案的统一搜集、归档、保管,认真、及时、根本标准地做好了档案工作。上述制度的出台和施行,加强了公司的科学管理和标准运作,逐步显现出管理出效益、管理正风气的良好气氛,为公司下一步内强素质,外塑形象两项工程的进一步深化打下良好的基矗二加大考核力度,确保工作方案顺利施行为确保公司年度经营目的的顺利实现,办公室加大并严格执行了工

5、作考核制度,每月初对各处室下达工作方案,月中会同财务处检查工作进展落实情况,月末汇总考核。月度工作考核工程分为:日常性工作;月度安排的详细工作;公司安排的临时性工作。对没有落实或没有完成的,按照公司综合考核方法,每项扣负责人和责任人各2分。并坚决进展处分。比方:五月份,公司员工手机被盗,根据物业办与公司签定的目的责任书,扣除值班门卫当月收入的30,物业办负责人当月收入的5;办公室一员工因某项工作没完成被扣罚20元;六月份,一员工因某项工作没完成被扣罚40元。通过考核结果与员工收入挂钩,刺激了员工的工作积极性,增强了员工的工作热情,表达了“奖优罚劣”的新机制,促进全体员工逐渐养成追求向上、工作认

6、真负责、不甘落后的优良工作作风。三层层落实责任,严格控制支出年初,我办紧紧围绕与公司签订的年度经营目的,将各工程标、任务进一步细化,与每一位员工分别签定了责任书,层层落实责任,使员工深入认识到严格控制支出的重要性。20_4年,办公室全年经营开支目的费用为9.84万元。截止11月底,累计开支万元,占全年方案的%,根本上到达了预期控制目的。四加强办公室文档等根底工作文档工作是办公室的根底工作。以前这项工作由于种种原因,有薄弱之处,今年以来,办公室努力加强这项工作。在文件收发上,严格按照保密法和陕西省地方铁路公司公文处理施行方法有关规定,加强了对内部文件传阅、办理的跟踪管理,标准了公文办理程序,进步

7、了办文效率。全年处理收文件,发文件,对各类来文认真登记,及时传递,无一丧失和过失。在复印工作上严把登记关,落实专人负责,做好所属单位复印结算,节约公司本钱支出。档案管理工作已迈向标准化、制度化管理轨道,完成了20_220_3年的档案整理工作,并按省档案局新的规定,以件为单位整理装盒,编目造册,实现了查阅有登记、有记载,有效地利用了档案资。此外,通过全面理解掌握全公司各方面工作情况,起草各种综合材料10余份,包括20_4年经营目的责任书、支部工作报告、保持共产党员先进性教育活动调研报告、开展警示训诫和落实党风廉政建立责任制情况报告、20_4年上半年反工作和下半年工作安排及局部会议的领导讲话稿等。情况反映出版了六期,举办了十一期宣传专栏。五做好劳资和三金的管理工作今年2月份,我们以地铁司20_42号文件申报了20_3年职工工资晋级方案。4月份经省劳动和社会保障厅审批同意,人均增资241元。另外,按照公司综合考评方法并根据20_3年度综合考核结果,经20_4年2月18日公司行政办公会议第 5 页 共 5 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁