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1、车间班组工作总结|每月班组工作总结一年来，我们班组以集团战略方针和年初职代会精神为指引，在车间班子的正确领导下，全体职工齐心协力，狠抓班级各项管理，落实目的管理责任，较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下： 一、加强管理，严明纪律，圆满实现平安无事故。在日常工作中，我们时刻牢牢绷紧平安这根弦，严格遵守岗位平安操作规程，较好地完成了车间交办的各项平安工作；积极参加分公司组织的各项平安活动；加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态；认真执行交接班程序。经过以上措施施行，我们今年做到了平安无事故。二、加强学习，认清形势，适应工作岗位新要求。在日常工作中，我们非常注意职工的学习教育工作。利用班前讲话时间
2、学习集团及分公司下发的文件，在当班期间学习理论知识，学习岗位操作技能，努力进步自己思想政治觉悟，理论文化程度，及业务操作技能。特别是今年以来，在学习“西太”经历方面，我们班组积极配合车间工作，全员参与到编写新版操作规程的工作中，使得新版操作规程的编写工作得以顺利完成。之后，我们又积极地参与到新版操作规程的学习中，准确纯熟地掌握新版操作规程。在以后的操作中没出现一起操作失误，受到了领导的表扬。三、加强自我修炼，进步自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍。今年我们班组积极配合车间工作，无论是在操作方面，还是在巡检方面都做到精益求精，使得产品合格率连续达标，现场问题处理上及时准确。我们还积极参加分
3、公司组织的各项学习活动，努力进步自身素质，高标准，严要求，精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。同时，我们还大力加强了班组创立学习型企业文化活动，深化开展精细化管理，把先进的企业文化理念浸透到职工的日常工作中，以先进的文化引导职工思想，标准职工行为。四、搞好队伍建立。在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地进步了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员班长带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好气氛。09年的工作快要完毕了，我们虽然获得了一些成绩，但是还有很多缺乏之处。在新的一年即将到来之际，我们班组将在车间领导的带着下，克制以往工作的缺乏，更加努力地工作，确保平安消费，为我分公司的整体工作做出自己应有的奉献。第 2 页 共 2 页