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1、2021建筑企业财务个人工作总结一财务部紧紧围绕集团公司的发展方向在为全公司提供服务的同时认真组织会计核算规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度以成本为中心、资金为纽带不断提高财务服务质量。在20_年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规认真履行职责组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入到编制财务会计报表;从各项税费
2、的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排到各项资金的统一调拨、支付等等每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作认真执行企业会计制度实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。二、以实施ERP软件为契机规范各项财务基础工作用-1-在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置存货调价单使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购
3、订单和特殊采购订单规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上将各项实物资产分为9大类并在此基础上完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标财务部对相关经济责任指标进行了分解制订了成本核算方案合理确认各项收入额统一了成本和费用支出的核算标准进行了医院的科室成本核算工作对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与
4、费用的执行情况每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况协助各责任单位负责人加强经营管理提高经济效益。四、资金调控有序合理控制集团总体资金规模-2-由于原材料市场的价格不稳定销售市场也变化不定在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此财务部一方面及时与客户对账加强销售货款的及时回笼在资金安排上做到公正、透明先急后缓;另一方面根据集团公司经营方针与计划合理地配合资金部安排融资进度与额度通过以资金为纽带的综合调控促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设提高财务信息质量财务部根据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行情况为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量财
5、务部比较全面的制定了财务管理制度体系包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、【最新2021】建筑公司财务工作总结三篇-精选word文档(9页)【最新2021】建筑公司财务工作总结三篇-精选word文档本文部分内容来自网络本司不为其真实性负责如有异议或侵权请及时联系本司将予以删除！=本文为word格式下载后可随意编辑修改！=建筑公司财务工作总结三篇回首一年的工作时间收获颇多但还需进步。作为财务人员那么大家会写建筑公司财务工作总结吗?以下是wtt辑为您整理的“建筑公司财务工作总结
6、三篇”供您参考更多详细内容请点击查看。建筑公司财务工作总结三篇【一】转眼间又跨过一个年度之坎回首这一年虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初公司经营管理模式调整财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现会计核算、财务管理工作纳入财务部。年月份集团公司推出财务合同管理月财务部被推向了阵地最前沿;年月份集团公司实际预算管理财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部要求管理水平的不断地提升外部税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了下面总结一
7、下一年来的工作。一、职能发展过去的一年财务部在职能管理上向前迈出了一大步。1、建立了成本费用明细分类目录使成本费用核算、预算合同管理有了统一归口的依据。2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。3、修改完善了会计结算单推出了会计凭证管理办法为加强内部管理做好前期工作。4、设置了资金预算管理表式及办法为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金铺下了良好的基础。财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”说明公司领导对财务、合同管理工作的重视同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。【最新2021】建筑公司财务工作
8、总结三篇-精选word文档为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性财务总监姚总亲自给财务部员工作动员会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感看问题、做事情缺少前瞻性进行了一一剖析同时提出财务部不是核算部仅仅做好核算是不够的管理上不去核算的再细也没用核算是基础管理是目的所以做好基础工作的同时要提高管理意识要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算在考虑核算要求的同时还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题现在考虑不充分以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开
9、发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理并对明细科目作简要说明目的一是统一核算口径保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。配合目标责任制对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整目的一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证并于明确作为一定时期内相对稳定的表式。针对外地公司远离集团公司财务又独立设立核算机构为加强集团公司对外地公司的管理保证核算的统一2021
10、年终企业财务个人工作总结22021年终企业财务个人工作总结好撰写人：_职务：_时间：20_年_月_日22021年终企业财务个人工作总结财务部门是一个企业的神经中枢能够对企业信息进行全面掌控对于公司战略规划、预算管理、资金管理、内部控制、成本控制、纳税管理起着至关重要的作用。强大的财务设计能力和运营能力是支撑公司健康成长的基石和保障。几年来在济南市粮食局和金德利集团公司正确领导下我们以会计基础工作达标和开展财务管理年活动为契机从基础工作入手在公司党委和董事会的大力支持下以“加强费用管理”为突破口紧密结合我公司财务管理工作的实际努力在加强财务管理规范财务核算提高财务管理水平上下功夫取得了一定成绩推
11、动了我公司整体财务管理工作上了一个新的台阶。一、健全管理制度强化制度管理公司成立以来为完善财务管理制度根据会计基础规范的要求先后制订了内部会计管理制度体系、会计人员岗位责任制、内部牵制制度、稽核制度、成本核算制度等十二项内部管理制度。针对我公司在财务管理方面存在的问题先后制定了关于工资发放的暂行规定、_年财务核算及奖励办法及补充规定、关于ic卡使用规定中心厨房核算程序、关于公寓收费办法的暂行规定、关于机关人员见习期工资标准的规定、关于使用公司车辆的暂行规定、关于维修费用收取的暂行规定等具体管理办法、规定。按照iso2_认证的要求规范了固定资产购置、修理、报废程序并印制了专用表格从资金、费用、生
12、产、销售等各个环节实行内部控制和监督做到制度上墙岗位责任到人既3人人目标明确又相互协作从制度上堵塞漏洞取得较好的效果。电话费等日常开支、零星购置费用降低明显非生产性开支基本杜绝毛利率水平比去年同期有了较大提高。二、加强会计队伍建设提高会计队伍素质财务管理工作对于企业经营具有十分重要的作用财务人员的素质又是提高财务管理水平的关键。为此针对各经营单位会计人员业务基础薄弱的现状我们把提高基层财务人员素质作为一项重要工作。加强业务培训提高基层单位会计人员业务素质;加强会计职业道德培训强化会计人员职业道德水平;加强会计人员法律培训增强会计人员遵纪守法意识。每年举行大型财务培训4期培训人次达280人次通过
13、培训使广大会计人员的综合素质和整体水平得到有效提高。为配合全省粮食系统会计知识大奖赛我公司于7月15日举办了公司第二界会计知识大奖赛并选出1名选手参加了省局组织的比赛荣获团体三等奖。三、加强内部审计监督、促进企业规范发展为促进企业规范发展今年以来我们加大内部审计监督力度定期组织专门力量对所属单位的经营情况、会计资料进行全面审计。审计前制定审计程序明确确审计目标、审计范围;审计中根据审计进度和存在的问题及时调整审计程序;审计结束后召开专门会议汇总审计情况讨论审计意见据以提出审计报告。在审计过程中坚持报送审计和就地审计相结合一般审计和专题审计相结合注重内部管理制度的执行和落实情况查找制度没有执行和落实的原因是制度本身制定缺陷还是根本没有认真执行;注重经济效益的审计查找原因推广经4验;注重现场兼盘工作特别第 9 页 共 9 页