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2、来说，有收获，也有缺乏。收获是我能在部门经理的领导下，克制了各种困难，编写好教材及有关管理制度，实在抓好实习管理工作。缺乏之处，有很多工作还有进步的空间。在管理方面电力公司是消费特殊商品-电能的发电企业，公司效益主要来自发电量。各团队的执行力如何对发电部的建立将产生直接影响。实习队是一个团队，第一培训小组也是个团队，但无论是培训小组还是实习队，我都要首先从团队人员入手，将团队人员进展合理搭配和组合，使每个团队成员都能到达专业互补，才能互补，优势互补，协调有力。经过整合之后，使团队成员可以取长补短，扬长避短，互相学习，互相帮助。彼此之间都能很好地协调配合。真正地进步团队的执行力和战斗力。假设要保
3、持值内持久的执行力，奖罚清楚和绩效考核是进步执行力的前提，必须将值内人员的奖励与业绩直接联络起来。假如我们对做得好的员工给予适当和及时的奖励，对做得不好的员工进展考核，这就是告诉员工企业鼓励和提倡什么，批评和反对什么。正确引导职工实现公司目的。进步他们的主动性和积极性最终实现员工价值最大化和企业效益最大化。为进步实习队伍的整体素质，我实习队在管理上 “严”字当头。为进步实习质量，实习队严格要求、严格管理；为树立华润形象，他们严肃纪律、严格制度；为进步学习效果，严守时间、严谨培训，使金竹山电厂的实习扎实稳步地进展。 中国科教评价网在实习期间，我公司实习人员遵规守纪、整齐划一、谦虚好学的工作作风和
4、团队制胜、激情投入、追求最好的华润文化受到实习电厂同行们的一致好评。我想这与严格管理是分不开的。我在培训方面为了加快我公司4600mw机组消费准备工作的步伐，确保_年年两台机组并网发电，在公司领导的统一部署、发电的周密安排下，先后在电厂和电厂实习。电厂锅炉与我公司相似，均是w火焰锅炉，并且是亚临界自然循环炉，设计煤种一样；热控系统一样，都是abb的；冷却水采用的是带有凉水塔式的二次循环。如今正赶上公司#2机整套启动，是我们学习的好时机。而电厂主机和局部辅机与我公司一样，且系统也相差不大，目前#1、#2机正常运行，#机整机调试十月底会进入168h试运，#4机的工程进度和我公司#机差不多。此次实习
5、是我公司的最正确时机。在人员培训方面我也做了大胆的尝试，首先按发电部要求，制定实在可行的培训方案，不同时期、不同阶段、不同的岗位要有不同的培训方案，为了进步培训效果，采取了现场考问、现场模拟操作，真正地进步了大家的动手才能，使大家现场与规程相结合，理论与理论想结合，真正的到达高分高能。总之，我尽量给大家创造时机和环境，给大家一个发挥的空间和平台，使大家从小机组向大机组转变，从单专业向多专业转变，真正进展通岗培训。在考试方面，为了保证试题的岗位适宜、难度适宜、题量适度、内容全面、注重操作、贴近现场，要求每个小组负责人出一套针对我公司实际、针对实习点的整套启动、针对实习方案、针对全能岗位的试题，然
6、后在各套题目中有机组合定度出最后的试题，确保试题能真正地检验出每个队员的真实程度。 转载自中国科教评价网:/.nseac. 其他工作组织开展各种安康有益的活动，是凝聚力的重要手段。我根据发电部年青人多的特点，组织本小组每月一次的集体活动，通过这些活动激发了同事们要求上进的积极性；开展喜闻乐见的业余文化体育活动，调济了职工紧张工作之余的生活情绪。即使在实习工作最紧张的时期，也不忘开展了形式多样的竞赛活动。如背画系统大赛、篮球友谊赛、羽毛球比赛等等。通过开展有益的集体活动，进步了大家的凝聚力。也曾屡次与南网、实习厂家举行篮球赛，增进了彼此的沟通及友谊。很感谢发电部领导能给我这样的时机，使我在培训、管理及其他各个方面得到了锻炼，并进步很快。当然，我还会不断地努力，从业务流程上下功夫，把工作开展得更好。发电部值长 电力个人工作总结之发电部值长来于fw.nseac.，电力个人工作总结之发电部值长。 第 4 页 共 4 页