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1、工厂年度工作总结 工厂总经理年度工作总结20_4年是我厂进一步深化改革的一年，也是新为相貌发生较大的一年。在新为直接领导和关心下，在新为全体员工共同的努力下，坚持以质量求生存，抓注机遇，抢占市场，开拓进取务实创新，收到了显著的成效。一、贯切会议精神，统一思想，管理者拥有自己的一套管理体制，使新为人民有了自己努力奋斗的目的，实现共塑辉煌。二、突出新为地位，进步产品质量。我特到炼胶车间、硫化车间、机动组学习，理解、掌握运用橡胶知识让客户用的更放心，自己心里更有底。三、加强自身建立，共创美妙家园。回忆20_4我到三岗开展各项工作的，我有如下三点切身体会：一、上级领导的重视与支持是我各项工作获得进展的
2、根本保证。获得亲手材料深化讨论。二、新为的团结协作，使我肩负着一份责任，产生一种特殊的力量助我前进，把工作做得更好。三、通过我参加的社会活动，看到父辈们在辛勤的耕耘，感到父母养育儿女之艰辛。20_4年开展各项工作也存在一些缺点及问题，主要表如今：1、消费部：严格按照消费工艺要求做。2、技术部：尊重客户对技术的要求，保证消费工艺单正确、局部问题及时处理。3、营销部：很客观的向客户介绍产品，并保证反应信息迅速、真实、准确、到位。20_5年我工作重点是：1、弄清配料组分之间的互相关系及互相作用。2、验证配料份量及产品机械性能是否到达最正确。3、理解金加工，搜集管理信息。20_5是充满信息的竞争年，应加强对产品质量的控制，加强对人才的培养，围绕以质量求生存，工作后勤效劳到位。力争新的年度获得更好的成绩。第 2 页 共 2 页