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1、个人工作情况描述|个人工作总结范文操作工个人工作总结在过去的一年中在分厂领导车间领导的帮助带领下经过了工人同事的共同奋斗和经过了自己的积极努力作为设备维修工的我顺利的完成了自己的本职作。我就一年以来的工作做一下认真的总结。以下便是我对自己今年的工作总结范文：一、工作态度思想工作我热衷于本职工作严以律己遵守工厂的各项规章制度严格要球自己摆正工作位置时刻保持“谦虚谨慎律己积极向上”的工作态度在领导的关心指导和同事们的帮助下始终勤奋学习积极进取努力提高自我始终勤奋工作认真完成任务履行好岗位的职责。坚持建设好工厂的理想坚定提高工人收入的信念。不断加强学习牢固自己的工作技术!二、做好自己的本职工作做一个
2、机修工应对自己的工作认识清晰熟悉和熟练自己的工作。要有对所有机器设备的了解也要有对发生故障的应变能力处理好随时可能发生的设备故障。以适应生产的进度需要我们单位的设备虽然是新设备但是故障也经常出现比如整机清洗机大毛病没有小毛病不断在维修的过程中逐步提高了对整机清洗机的认识做到了小毛病能很快处理还有液体喷砂机在使用过程中总是出现故障堵塞喷砂嘴以致不能工作伤透了脑筋经过了操作工的描述故障原因我分析认为所用的玻璃丸直径比以前大而且规格不均匀以致产生了堵塞喷嘴经过了大胆改进加大了喷嘴的孔径使液体喷砂机很正常的进行工作了对隧道式清洗机总是产生传动链不动作以前调整摩擦力后就可以了但是有一次如何调整摩擦力也不
3、起作用经过分析认为摩擦系数不够拆卸后发现果然里面进入了机油经过认真的清洗去掉了油污一切正常了等等一系列的维修工作必须了解设备的原理才能很好的维修这也是我多年的经验在维修中凡是搞不明白的我都要尽力去钻研一旦明白了就恍然大悟看起来复杂的只要明白了就会简单我不但负担了设备维修的工作还完成了很多工装的制作。比如好几种发动机型的实验台架的设计制作移动发动机的放置架等等几十件今年我们再制造发动机上的品种增加了很多以前没有这些试验台架车间下来了任务我们立刻接受积极的去完成从构想到领导通过设计意图然后下料焊接制作等等一直到放好发动机进行调试好交付使用每一种发动机机型的实验都要经过我们这第一道过程就好性兵马未动
4、粮草先行一样当各种发动机在我制作的台架上进行试验我感到心里很荣幸感谢领导给我这样一个平台也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋也为我们在制造的发展感到骄傲但这些会让我更加努力的工作谦虚谨慎的向别人学习尽可能提高自己的工作能力使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用更快更有效率的完成自己的本职工作也能使我们单位获得最大的效益这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡使我更加有动力更有自信的工作。/&;和其他同事的人际关系也很重要因为一个人的能力有限每件事的成功都是靠集体的智慧所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提这一点不仅仅是工作平时的生活中也事如此所以团结其他同事不仅是个人的事也
5、是一种工作的义务!我和同事关系很好经常互相帮助因为开始机修工只有我一个还有一个电维修工关系很好凡是和我在一起工作的同事我都很尊重在工作中互相协作是效率提高了不少比如在焊接油库的防盗窗试验站的大门在制作喷砂间的防雨石棉瓦房顶时再给喷砂间焊接空压管路时我们集体作业互相协作积极主动使任务完成得非常快这就是团结的力量发挥大家的力量才能使工作进展得更快。我深有体会。在修旧利废节约上也处处精打细算在制作防雨房顶用的是废旧角钢在焊接空压管路时用的是报废厂房的穿线管。三、回顾过去展望未来对于过去的得与失我会汲取有利的因素强化自己的工作能力把不利的因素在自己以后的工作中排除一年的工作让我在为再制造不断前进的道路
6、上做出了一定的成绩我相信通过我的努力和同事的合作以及领导们的指导我会成为一名优秀的员工充分发挥我的能力也感谢领导给我这一个合适的工作位置让我能为社会做出自己该有的贡献。一年来我做的已经尽力了我相信在今后的工作中为再制造的发展为提高职工收入我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来我的工作还有不尽人意的地方不过我相信只要我在岗位上一天我就会做出自己最大的努力将自己所有的精力和能力用在工作上相信自己一定能够做好。程序员个人年终工作总结范文模板程序员个人年终工作总结范文模板自20_年4月进入公司至今已有九个月的时间。这九个月的时间里在公司领导以及同事的帮助以及支持下迅速的融入到因博这个大家庭中非常感谢
7、因博提供给我这样一个成长的平台让我能在工作中不断的学习、进步不断的修正自己的不足。在20_年即将来到之际回首我的20_年平升无数感慨。作为项目经理个人对总的工作情况还是比较满意的项目过程中能做到快速响应项目中的变化能很好的理解客户描述起到客户以及开发人员之间搭建需求桥梁同时个人也在不断的思考去进一步完善项目内容以及项目管理过程的方法;作为程序员20_年对我而言是比较失意的一年一来学习上自己放松了对自己的要求二来从客观上而言由于投入了大量的精力放在与客户的沟通以及项目管理上也导致自己在很多时候没有办法静下心来进行新技术的学习与研究。也许算是个人转型期间的困惑吧一方面希望自己能很好的完成项目管理以
8、及开发组管理的工作一方面又希望自己能学习更多的软件开发方面的内容。这种复杂的心态一直困扰着我20_年这种情况也许肯定还会继续所以在吸取今年的教训的同时个人也会在即将到来的一年中更好的去安排自己的工作不要求两方面同步前进但也至少能让自己能在两方面相对20_年而言能取得一定的进步。20_年在因工作的九个月中个人主要的工作如下：危险化学品信息管理系统：这是本年度所有项目中最为重要的项目也是耗费精力最多的项目。自5月份正式进入本项目的开发工作后带着java组经历过系统完全推翻的阵痛;经历过需求不断变化的郁闷;经历过系统开发后期功能不断改变的沉闷目前危险化学品信息管理系统基本完成了预期要求。在等待系统试
9、运行期间开发组还在不断的对系统进行改造在原有需求上新增了企业安全生产标准化管理、企业资质在线申报、msds以及安全标签规范化和数据采集、改善原有统计报表功能等方面的工作。应该说为危险化学品系统在20_年的应用推广打下了很好的基础。中石化水运智能调度系统：中石化水运智能调度系统自6月23日开始至12月6日项目在九江龙湾温泉初步验收为止时间跨度五个月。作为项目负责进度控制以及mis功能实现的项目副经理在这五个月的时间内比较好的完成了与甲方沟通、项目进度安排/分配等工作完成了甲方所提出的功能需求。能比较好的针对任务的轻重缓急进行时间安排项目过程中软件开发组成员在时间紧任务多的情况下很好的完成了各自的
10、工作任务正是软件开发组、软件测试组、项目文档组在工作上对我的大力支持使本项目得以顺利的完成。_公安gis平台：_公安gis平台配套mis项目自11月22日开始到12月20日完成甲方所有要求的信息管理功能历时一个月。本项目也是在时间极度紧张的情况下投入开发工作中的项目能在规定时间内完成基本上是依靠软件开发组成员的韧性特别是java组在刚刚结束中石化项目mis功能开发后基本上没有休息就投入到此项目之中。特别感谢_对我工作的支持如果没有他们不懈的努力本项目mis功能在一个月时间内完成基本上是一个不可完成的任务。项目申报工作：在9、10两个月承担了公司向武汉市信息产业局申报长江物流公共服务平台以及向湖
11、北省信息产业厅申报危险化学品信息管理系统的申报相关工作。期间主要负责相关文件的编写、相关资料的准备同时个人工作感想范文免费分享创新个人工作感想范文以人为本以人为本将员工当作自己的家人公司与个人利益相得益彰.结对工作:一对一的结对工作对资源的利用不高可以用一对多的结对工作一个在各方面经验比较丰富的人在多个队友之间走穴主要是提出问题提供解决方案快速决定发展方向快速反应真实进度协助开发。保证2个小时的单独开发1小时的事务处理5小时的问题协助。这种方案主要的目标是将所有的比较耗时的工作集中处理让所有员工的工作流畅起来快速而快乐的完成自己的任务同时也可以避免上班时的时间消耗。网络：对于开发人员而言利用网
12、络解决问题基本上就是天经地义的事。但是电子邮件聊天新闻花掉了员工太多的时间同时让他们也失去了战斗力。可以设立一台或几台电脑可以用于上网查询网络信息。提高员工的时间利用率。公司内部完全可以使用电邮但尽量杜绝外部网络邮件。此外建立公司自己的资料信息库也是非常的重要的可以通过书籍示例代码文档论坛bugfree来完成公司的内部资源整合。任务安排：安排任务时一定要全面的对任务分析对于要做什么有清楚的认识无论多么简单的问题都要向工人物按排对象进行详细的描述。工作安排列表只是一个用于检查进度的尺度而不能当做工作安排的文档因为通常任务安排的文档过于简单能常只是描述了最张的输出结果不能清楚描述任务。结果管理：建
13、立个人成果库以及项目成果库。成果的交接一定要有成果文档描述、详细的功能说明、程序的结构、程序的注意事项等内容。开会：尽力减少集体开会如非特别需要可以不参加的就不用参加会议只需要用邮件传达会议的基本内容。这样可以稳定开发进度固化团队。免费分享创新透明度：对整体系统进行整体的把握这种把握不应该只是一个人掌握而应该告知所有的人让所有的人知道自己在什么地方。可以不用电子文档的形式在公司的显著位置进行标识。对于奖与罚要有明确的规定要让大家都看到动力与压力。但是尽量不要使用罚如果到了要罚的地步可以直接辞退。工作时间的灵活性：一个人不可能一天工作8小时个人觉得可以7+1小时最后的1小时用于开会与解决问题如果
14、没有事情可以在上完7个小时之后就离开。至于上班时间个人觉得公司应该多为员工考虑比如7:30-11:30&;<60;1:00-4:00-5:00。相信很少有公司采用这么不道德的工作时制但是个人觉得这种工作时段分配首先可以为员工的上下班吃饭提供方便。其次对于员工在4:00之后的1-2个小时公司也可以进行安排强大员工的运动保证员工的健康。当然对外部门的员工的工作时段可以与其它人员的不同比如8:30-12:00&;<60;1:30-5:00。上多长时间的班并不重要重要的是上班做了多少事。确认任务安排准确描述之后要求下属进行重述性的确认以保证工作的正常进行不走到偏路上去。在工作进行一段时间后必须进行确认进度到什么地方以及下一步该做什么。资料来源：:/data/xdth/第 11 页 共 11 页