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2、努力，克制人事安排上的新老交替等诸多困难，顺利地完成了本部门的各项工作。主要是：1、在加强资金管理，盘活存量资产方面，配合业务部及时清收应收账款，根据公司资金需求量办理票据的贴现和背书，利用公司拥有的现有资办理质押借款，积极为公司筹措流动资金；2、在财务费用管理方面，清偿高息资金，阻止积聚增长的财务费用对企业利润的侵蚀；3、在财产清查工作方面，定期开展财产清查工作，核实公司资产，确保公司财产平安；4、在本钱费用和税费的核算方面，及时计算本钱费用，认真做好各种税费的计提及解缴工作；5、在对企业外部工作联络方面，按时保质报送对外的各种报表及企业信息资料，发现问题及时沟通，融冶对政府、银行和税务等部
3、门的关系；6、正确及时地开具增值税发票，保证销货款的及时清收；7、严格审核会计凭证，防止不合规凭证入账。财务工作繁琐、机械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企业中心工作，经常加班加点是常事，对此，财务人员都毫无怨言、任劳任怨地完成工作。在公司高速开展的同时也应该看到，公司的盈利才能还不高，与公司高速开展不相适应的管理上的矛盾还非常突出，跟公司做得比拟成功的营销工作相比，形成鲜明的反差，表如今核算粗略，管理松散，成文的管理制度比拟少见，在管理上的人治现象，工作上的随意性因此不可防止，这些应该迅速得到改善。新的一年里，财务部将紧紧围绕公司的总目的来安排工作，一是开展全面预算管理，进步前瞻性财务规划力度；二是强化会计根底工作，为公司逐步推进精细化管理提供信息支持；三是晋级会计电算化，按照新会计准那么要求，推进内部控制制度建立，进步会计信息质量；四是加强财产清查工作，务必恢复建立库存商品明细分类账；五是继续保持和加深与银行、税务等部门的友好合作关系；六是加强团队建立，培养团队协作精神；七是积极探究转换财务角色，提升财务管理程度。新的一年，我部财务人员将在集团董事会和公司领导下，与各部门及全体员工一道勤勉工作，奋力完成各项工作目的！感谢各位对财务部工作的支持，谢谢大家！最后祝公司繁荣兴盛，兴隆兴隆！第 3 页 共 3 页