总经理经营责任书总经理责任书.doc

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2、会所订下指标及保证服务质素达标;协调公司及各部门规章制度的制订与执行,有效地实现整体的目标管理;4、监察公司物资的采购、保管、使用控制及监控调查貨品价格,质量与市场的供求;5、合理的人力资源调配;6、监察各部门策划及安排活动,监控各部门协调运作; 本文来自中国科教评价网 7、监督及巡视各部的资产管理及维修保养。8、定时巡视各部门的人力,物力及财力的资源,保证各部门在运用资源方面,是合法和合理地使用;9、在经营情况稳步发展下,提交未来的发展计划,务使公司在人、物、财三方面,能迅速发展,打做成为韶关品牌前线之列;0、以敬业乐业,全心全意,刻苦耐劳的专业奋斗精神地去肩负起工作任务及责任,能做到事事关

3、心,做事用心地对待一切的工作;1、以诚信及公正的态度对待公司的人力,物力及财力的资源,使其合法合理地使用及运作;2、能解决及承担起工作任务所带来的一切困难及压力,坚持不懈地完成任务,並直接对董事局负责;3、确立会所的经营计划(月、季、年)、发展规划及经营方针,制定会所的经营管理目标,并指挥实施。4、主持高级管理人员工作例会或部门经理会议。 15、制定各部的考勤、考绩、奖惩方案;公司总经理向董事局负责,董事局有权对总经理进行即时奖惩决定。总经理向董事局签署责任书,自签署日起,即时生效及执行。本人_,愿意接受_有限公司任命职务,承担本职第一责任人的职责。做好本职工作,以身作则,带动属下员工维护和执行公司的规章制度,承担公司给予的奖惩责任。 (科教范文网编辑发布:/fw.NSEAC.,请保留此标记。)确认人: (科教范文网编辑:/fw.sc.,请保留此标记。)第 2 页 共 2 页

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