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1、学生会管理方案_学生会规章制度第一章总则为了保证学生会工作正常顺利地开展、加强学生会的内部管理、提高学生会干部的思想素质和工作能力、强化学生会组织建设，特制定本条例。学生干部是学生中的先进分子和骨干，要热心为同学服务，关心他人，主动维护广大同学的利益，在各方面做青年学生的表率。第二章例会制度例会是学生会工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神。例会次数、时间、地点：（一）次数：每周召开一次例会（二）时间：时间由部长自定，并及时通知例会监督部门。（三）地点：地点由部长自定，并及时通知例
2、会监督部门例会或者会议参加者必须履行好的职责：（一）提前五分钟到会，不迟到、不早退、不旷会。（二）请假必须得到批准，不得由他人代请。（三）按会议通知内容的要求，积极准备，会上踊跃发言，缩短会议时间，提高会议效率。（四）出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录。第三章工作制度（一）各部在学期初第一次例会时，拟一份本学期总体工作计划交办公室。（二）各部在学期末，拟一式两份本学期工作总结交办公室存档。（三）各部组织活动前两周交工作计划，活动结束后两天之内交工作总结。（四）各部门必须严格按照本制度制定的工作程序组织各项工作。（五）各部门必须积极协助活动主负责部门开展活动，对主席团分配的
3、工作必须认真负责的完成，不得拖延。（六）办公室负责建立电子档案制度，把一切书面文件进行电子存档，以便日后保存和调动。（七）各部设置专职文书，司职起草工作计划、总结等文件。要求字迹工整、内容合理、切实可行。（八）每次活动部门必须是先做好活动策划（包括：活动背景、活动目的、活动时间、活动地点、活动流程、经费预算、安全事宜、善后处理等）第四章财务制度（一）学生会经费在学院团总支老师的监督下独立支配。（二）学生会是为同学服务的组织，经费和收入都要用在为同学服务这一目的上，学生会对财务实行统一管理。（三）学生会日常开支由主管老师和主席团审核、批准、报销（四）学生会大型活动经费应当在活动前制作经费预算表交
4、学生会办公室备案。活动期间由举办部门统筹经费，活动结束后应将制作经费结算表并附发票或收据交由学生会办公室，由主席团和指导老师进行审核。（五）学生会各部门的报销凭条一律采用发票，不得乱报或虚报金额，由主席团指定办公室及纪检部进行审计和监督。任何活动的经费使用都必须在活动开展前的计划书上打出经费预算，以节约高效为宗旨。报销发票须有所报销活动、报销部门、报销日期、经手人、审核人、负责部长、主席的签名_，并努力做到少用钱、不乱花钱。报销须严格执行财务纪律。（六）学生会各项活动的主要负责部必须本着实事求是、节俭的原则制作经费预算。活动过程必须严格按照预算运用经费，活动实际经费不得超出预算经费。如在活动开
5、展中出现特殊情况需要增加活动经费，必须报主席团批准。(七)联系赞助的同时必须留取赞助方的有效联系方式(法定代表人姓名,地址,电话等)以便日后查看。（八）学生会举办的任何活动的帐目应清楚明了，由主席团授权办公室及纪检部审查，并定期向全体同学公布收支情况。第五章考核制度（一）为了加强学生会干部的管理，提高学生会干部、干事素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。（二）考核办法（1）本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为10分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或加分。（2）考核对象：学生会所有成员。（3）本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在8分以上的为优秀学
6、生会干部干事，6分以上的为合格，4分的将做为降级使用，0分将免去其职务。三）个人积分量化标准适用于各个部门所有成员。（1）有以下情况者给予扣分：每学期初学生会干部根据学院工作重点和团总支的工作要求，制定出各部工作计划，重要内容突出，期末写出工作总结。a写标准计划或总结的每缺一份，文员扣3分。b工作计划或工作总结不够认真的，文员扣12分。c工作计划或工作总结迟交的按情况文员扣12分。认真参加团委、学生会等组织召开的会议或活动，不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神。a无故缺席一次扣2分。b会议精神未传达到位或未组织落实的每次部长扣
7、3分。c迟到、早退一次各扣1分。学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣24分。学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣4分。开展工作中有自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣35分。大型活动布置会场参与情况：a无故不参加者：扣4分。b迟到且表现不好者：扣2-4分。c迟到但表现良好者：扣1分。（2）有以下情况者给予加分：向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加2-5分。做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加2-5分。（四）各个部门的部长领导本部门的工作，对本部门的工作负第一领导责任，本部门的工作情况是考核部长的重要条件。（1）本部门工作出色：加510分。本部门工作不起色扣510分。（2）本部门副部长和干事认为本部门工作不佳，经过主席团的调查属实的扣25分。（3）其他部门部长认为部长工作不佳或本部门工作不佳，经主席团调查属实的扣25分。（五）各个部门的副部长协助部长领导本部门的工作，对本部门的工作负一些领导责任。本部门的工作情况是考核副部长的重要条件。（1）本部门工作出色：加24分，本部门工作不起色：扣35分。（2）未经部长批准擅自开展工作视影响大小扣24分。（六）纪检部必须将每月的“平时评分”结果在当月例会或以橱窗形式予以公布。（七）考核的时间和内容如有改变按照主席团规定。第 6 页 共 6 页