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1、安全生产大讨论开展情况 7月11日安全大讨论活动开展情况总结 7月11日安全大讨论活动开展情况总结 为认真吸取事故教训，根据当前安全生产形势和干部职工思想状况，针对部分干部职工中存在的安全生产思想松、纪律松、管理松、标准化滑坡、制度落实不到位等现象。为了进一步查摆不足，整顿作风，提升管理，夯实安全生产基础。按照集团公司关于在集团公司范围内开展安全大讨论活动的通知及7月份矿井停产大讨论安排有关要求，我矿于7月11日组织开展了全矿停产安全大讨论活动。具体活动情况如下： 一、高度重视，加强领导 6月14日下午集团公司紧急安全工作会议对矿井停产安全大讨论工作安排后，我矿于15日上午，组织全体矿领导、副
2、总师、生产科室副科级以上人员、区队队长、支部书记召开安全工作专题会议，对集团公司安全工作会议精神及近期重要文件进行了全面、详细传达，对我矿的停产安全大讨论工作进行了研究、部署。成立了以矿长、书记为组长，系统领导为副组长的安全大讨论活动领导小组，提前着手制订了关于在全矿范围内开展安全大讨论活动的通知。集团公司关于在集团公司范围内开展安全大讨论活动的通知下发后，又立即根据集团公司文件精神进行了补充完善，以红头文件印发到各单位组织贯彻学习。 二、加强宣传，营造氛围 集团公司关于在集团公司范围内开展安全大讨论活动的通知下发后，政工部就充分利用广播、电视、矿报、板报、宣传栏等宣传工具，各单位通过班前会、
3、职工会，大力宣传开展安全大讨论活动的重要意义。 7月11日安全大讨论活动当天，矿电视台深入各单位对活动开展情况进行摄像，采访各区队队领导干部、班组长、一线职工，及时报道各单位在安全大讨论活动中好的做法、干部职工提出的意见或建议等，引导各单位积极开展好安全大讨论活动。 三、制订方案，精心组织 接集团公司7月份矿井停产大讨论安排后，安质科又立即结合文件要求及6月份兄弟单位在安全大讨论活动的经验及不足之处，按照集团公司对我矿的时间安排，制订了告成矿7月11日停产安全大讨论具体实施方案，对活动议程、参加人员、讨论分组、讨论地点、讨论主题、具体组织及总结报送等都又提出了明确的要求。并要求单位结合内部实际
4、制定、细化具体活动方案，活动方案中要体现讨论主题、讨论分组人员及小组组长名单、讨论地点等，同时附确需下井人员名单及请假、工伤、长休人员名单，以便矿督查组监督考核。 按照集团公司停产大讨论时间安排，我矿为7月6日、11日、22日每旬停产一天组织开展安全大讨论活动。我矿安排7月11日0点班至4点班停产，第一轮重点组织开展了区队安全大讨论活动，其中上午8点至12点、下午3点至6点为讨论时间，晚上8点至9点为写心得体会时间。各区队选定2-3个主题进行讨论，组织全员参与，人人发言，分小组进行讨论，根据各区队场地及人员10-20人划分成一个小组，科、队管理人员担任小组长，矿包队领导、主管科室管理人员参与到
5、各小组讨论，同职工一道畅所欲言，围绕主题积极展开讨论。 此次安全大讨论活动我矿18个区队分成125个小组停产讨论，共参与讨论人员20_0余人，包队矿领导及中层干部61人、主管科室管理人员深入各区队参与讨论。主要围绕现有的安全技术措施、安全管理制度、生产工序、工艺，岗位操作流程、安全装备、工作环境、安全培训、安全投入等是否存在不安全因素讨论，查摆出问题82条，其中共有 67条队内或系统能够处理问题已现场制定了整改方案，其余15条问题需矿上解决问题将组织召开领导班子会议研究解决。 大讨论活动形式新颖、内容别致。如开拓一队使职工结合自己所亲历的事故，现场对小组职工进行现身说教因违章带给自已的惨痛教训
6、，给大家留下深刻印象，又让每个小组成员发表从事故中吸取了什么教训，今后的工作中自己将如何搞好安全工作，使大家在心灵上受到强烈震撼。掘进队增加 “幸福与安全的关系”和“如何才能幸福”两个讨论主题，包队矿领导带动大家展开话题，大家纷纷畅所欲言产，使讨论气氛异常热烈，取得了很好的讨论效果。机修队利用会议室投影，把讨论主题播放在屏幕上，使讨论议题紧紧围绕安全主题。通风队要求各组织组长，利用休息时间，各小组组组单独与个别职工进行面谈，进一步了解职工在安全生产方面心中的想法和建议。 四、监督考核，确保实效 为确保讨论落到实处，安质科牵头组织，制订了安全大讨论督查考核表，并抽调工会、纪委、审计、党政办、政工
7、部、企管科、劳资科等部门42人组成了巡视督查组进行全天不定时督查，其中安排36人（2人包一个区队）对18个区队进行全程督查，6人负责全面巡查。督查组人员陪同所属区队一块进行讨论，对活动中存在的问题及时进行指导、纠正，确保活动取得良好效果。同时活动结束后，安质科又于当天晚上及时组织召开了督查人员巡视情况总结会，每个督查人员都对当天督查区队的活动开展情况进行了客观公正的汇报，认真细致的分析了活动的亮点及不足之处，为第二轮活动更好开展奠定了基础。 五、存在问题 由于时间仓促及初次开展停产安全大讨论活动等因素影响，部分单位在活动开展中也存在一些不足之处，主要有以下几个方面： （一）实施方案操作性较差。
8、个别单位报送的实施方案内容不全面，工作安排不具体，存在应付现象。 （二）未做到全员参与。部分区队除特殊岗位确需下井、请假、工伤等人员外，剩余人员仍未做到全部参与，存在没有任何原因未参加情况。 （三）讨论内容针对性不强。区队讨论时个别主题没有针对性，泛泛而谈，内容较空洞。 （四）讨论时间没有排足、排满。部分区队存在活动开始晚、结束早等现象，且在讨论期间休息时间较长。 六、评比情况 为确保这次活动效果，成立有督查组和巡视组，每个区队有二人专门对区队各小组讨论开展情况进行督查。根据各组督查反馈情况，科室区队领导都能够全程参与，组织职工进行讨论。区队组织好的单位有通风队、抽采一队等区队，小组划分合理，成员控制在15人以内，队为每位职工配备了笔和本，上下午人员无缺席、讨论期间纪律好、讨论主题丰富，形式多样。报送资料及时。较差的单位如探注队、生产准备队，存在有个别职工应参加而未参加讨论；个别主题没有针对性；一个场所多个小组分在一起相互有干扰；未按时报送资料等现象。 通过此次安全大讨论活动，总结前段工作，反思当前在安全隐患排查治理、领导干部作风、安全责任落实、职工安全培训、质量标准化、安全技术措施落实等方面存在的问题和不足。进一步使领导干部摆正了安全与生产、安全与效益的关系。 1 第 6 页 共 6 页