《护士个人工作计划范本5篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《护士个人工作计划范本5篇.doc(21页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、护士个人工作计划范本5篇护士需要对病人要有高度的同情心体贴爱护、主动热情表情亲切说话温和工作耐心细致有问必答不与病人争吵。下面是第一范文网wtt为您精心整理的护士个人工作计划范本5篇。护士个人工作计划范本1关于我20_年的下半年儿科护士工作计划如下:一、科室基本情况1、全科护理人员共9人其中聘用护士5人主管护师1人护师4人护士4人大专2人在读本科2人中专5人。共有40张床位全年收住院病人1313人上半年总数489人下半年总数824人下半年比上半年病人总数增加了25.5%下半年抢救危重病人126人死亡9人抢救成功率92.9%。静脉采血468人其中颈静脉12人股静脉2人皮试472人肌注148人输血
2、 人导尿126人洗胃抢救18人死亡3人洗胃抢救成功率83%。气管插管3人成功插管2人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规严格消毒、灭菌、隔离措施的落实对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染无差错事故发生。二、科室设备、物资运行及相关制度情况1、科室拥有抢救设备:洗胃机2台婴儿温箱1台除颤仪1台成人吸痰器1台幼儿吸痰器1台运行正常并随时处于备用状态。所有抢救设备由责任班杨冬芝专人管理每周定期检查运行情况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理定期检查如出现缺药、漏药现象予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换专人治疗班负责主班每天检查1次出现问题应立即报告并即时解决。2、科室
3、执行严格的查时制度班班查每周五大查环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次查出漏处理医嘱5例已及时填补未造成不良后果各班分工明确各负其责协调合作未出现明显拖班造成人员的过度疲劳现象.三、科室护理工作完成情况半年来我科护理工作完成情况:基础护理平均93分危重一级护理95分护理表格书写94分急救物品平均89分病区消毒合格率95分满意度调查875分科室管理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理用后全部做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录。严格执行无菌操作注射做到一人一针一管一带无一例输液、输血反应。四、科室业务学习及引进新技术开展情况在吴院长、真主任的指导下经过多次学习我们
4、科每位医生都能使用心电图机每位护士都能看懂临床常见异常的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进行讨论从中总结不足制定出完整的治疗方案并上墙备工作参考。现已上墙的治疗方案有:脑出血血压调控方案上消化道出血抢救流程图小儿呼衰、心衰急救流程图急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了及时的抢救并治愈出院)。大部分脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理赢得了老百姓的信赖留住了很多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管使用呼吸机呼吸的先例在病人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理并整理装订成册。护理人
5、员还学习了从省医引进的新技术:留置针的运用与护理硫酸镁湿敷运用褥疮患者使用氧疗取得了很好的治疗效果现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理能够即时、准确的为医生提供诊疗依据。五、内部管理1、向患者家属发满意度调查问卷收集意见、建议使我们及时掌握和了解部分病人对我们医生、护士、病房管理的满意程度。2、为了提高医护人员尊重和维护患者权益意识通过学习大家基本了解和掌握了与病人沟通的技巧促进了医患、医护之间的关系和谐增进了感情让病人相信我们愿意留在我们科。3、为了给病人一个温馨的就医成人我们围绕了“树行业新风创一流服务”的活动主题从细小环节入手要求医护人员做到”;四轻”、“七
6、声”服务对一些无法解决最基本的生活及住院费的患者我们全科人员慷慨解囊伸出援助之手切实让病人感受到温馨、耐心、细心爱心的四心服务感受到家的温暖。4、经过今年”;医疗质量管理”大检查后使我们认识到了我们的管理不够完善主要问题出现在对医疗安全入手不足:病历书写不及时、不规范对各种疾病的治疗原则不规范滥用抗生素收费不透明对各种记录不完整。5、为了实现人性化的管理科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度”但是为了让值班人员心理轻松、不带情绪上班我们科并没完全按照制度扣分罚款而是要求大家相互帮助各班相互检查出现问题立即纠正帮助填补、循环进行未得到即时纠正的上下两班共同受罚半年来只是在成人卫生、上岗
7、形象及协调问题上个别被罚。六、护理工作获得的社会效益我科护理人员对于常规技术都能熟练掌握。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作准确、娴熟、一针见血率高两位责任班护士都有很强的主动性和责任感为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮助、解释治疗护理计划以及出院后的健康指导、回访在搬迁的第一季度满意度调查获得100%的好成绩获得病人送来感谢信3封第二季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封但是满意度调查下跌到75%说明了我们责任班的工作没有做到持之以恒忽视了心理治疗与回访。如果每一次的回访都能让病人觉得你在用心为他治疗、记得他、关心他、有亲切感就会使我们得到很好社会效益。七、存在的不足1、护理人员轮换
8、太快不好管理;2、护理人员之间的相互协作能力相对较差;3、护理人员缺乏与外界交流服务意识不强;20_年内科护理工作计划1、严格按医院管理评价指南及院内相关制度开展工作;2、加强业务学习提高护理技术水平;3、选派护理骨干到省级医院进修心内科、新生儿科临床护理;4、加强行风建设做到优质服务。护士个人工作计划范本2人们都说”;三分治疗七分护理“这句话虽然并不十分准确但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献从而受到了社会的尊敬被誉为”;白衣天使”。20_年这新的一年我们的护理工作也应该走上新的台阶特制订20_年护理工作计划:一、加强护士在职教育提高护理人员的综合素质(一)按护
9、士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核强化她们的学习意识护理部计划上半年以强化基础护理知识为主增加考核次数直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划每年组织考试、考核2-3次理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试要求讲究实效不流于形式为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士在年内16项基本技能必须全部达标考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握组织进行一次规章制度的实际
10、考核理论考试与临床应用相结合检查遵章守规的执行情况。(二)加强人文知识的学习提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化强化护士的现代护理文化意识先在护士长层次内进行讨论达成共识后在全院范围内开展提升素养活动制定训练方案及具体的实施计划。2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动利用”;5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论知识提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状各科室护士长组织学习专科知识如遇开展新技术项目及特殊疑难病种可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组
11、织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时有计划的选送部分护士外出进修、学习提高学术水平。二、加强护理管理提高护士长管理水平1、年初举办一期院内护士长管理学习班主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养当今社会人群对护理的服务需求新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.2、加强护士长目标管理考核月考评与年终考评相结合科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。3、促进护士长间及科室间的学习交流每季组织护理质量交叉大检查并召开护士长工作经验交流会借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制确保护理工作安全、有效1、继续实行护理质量二级管理体系尤其是需开发提高护士长发现问题
12、解决问题的能力同时又要发挥科室质控小组的质管作用明确各自的质控点增强全员参与质量管理的意识提高护理质量。2、建立检查、考评、反馈制度设立可追溯机制护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见发现护理工作中的问题提出整改措施。3、进一步规范护理文书书写从细节上抓起加强对每份护理文书采取质控员-护士长-护理部的三级考评制度定期进行护理记录缺陷分析与改进增加出院病历的缺陷扣分权重强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。4、加强护理过程中的安全管理。继续加强护理安全三级监控管理科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护
13、理差错缺陷、护理投诉的归因分析多从自身及科室的角度进行分析分析发生的原因应吸取的教训提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人追究护士长管理及个人的有关责任。护士个人工作计划范本320_年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下认真按照国家二级中医医院评审标准遵循以人为本的科学发展观以病人为中心的服务理念提高护理质量精益求精地配合手术特制定20_年手术室护理工作计划。一、工作目标1、进一步健全和完善各项管理制度狠抓落实使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化;2、强化内涵建设不断提高护理队伍整体素质;3、坚持以人为本的服务理念精益求精地配合手术。二、工作指标1、护理技术操作合格率&ge
14、;90%;2、护理文书书写合格率≥90%;3、急救药品物品完好率≥100% ;4、消毒灭菌合格率≥100% ;5、手术室质量管理合格率≥90% ;6、护理安全合格率≥90% ;7、年护理差错事故、压疮发生次数为0;8、年护理投诉率为0;9、病人对护理服务的满意率≥92%;10、护理人员培训率达100%护理人员继续教育学分或学时达到规定要求;11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%;12、科室检查合格率≥90%。三、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上尽早达到国家规定的手术间和护士比例1:3.满足工作需要保证工作质量;2、逐步做到分层使用护士(1
15、)根据手术室的任务和护理人员情况密切配合医生完成手术必要时亲自参加;(2)认真做好护士技术档案工作;(3)加强科室护士管理认真完成各项检查工作加强科室护士管理实行弹性排班充分体现以病人为中心的服务理念每月对护士工作考核一次;(二)质量管理1、认真学习关于二级中医医院评审标准细则结合手术室实际情况进一步完善护理质量考核标准;2、抓好质控管理科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动明确分工责任到人做到人人参与层层管理确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施科室每月有质量评析并记录;3、每天检查督导科室工作晨间提问护士以保障护理质量提高护理人员水平;(三)加强手术安全管理1、认真组织学习护
16、士条例、患者十大安全目标、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规以提高手术室护理人员的法律意识;2、加强护理差错事故管理发现事故及时上报并记录科室每月组织讨论分析原因并提出整改措施有记录。3、严格执行各项规章制度及操作过程严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度查隐患定措施促改进。4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理有记录。5、年护理严重差错事故、压疮发生次数为0。(四)业务学习及培训(1)根据科室实际情况及护理部安排选派护理骨干到上级医院学习新技术为搬进新手术室打下良好的基础;(2)护理业务学习每月组织一次有记录有讲稿;(3)专科培训每月一次做好新进人员及年
17、轻护士培训;(4)鼓励科室护理人员在职学习提高学历提高知识层次。(五)更新服务理念(1)切实转变护理理念注重人性化服务积极参与优质护理服务工程活动全面提升护理服务质量以最佳的护理工作状态为病人服务;(2)实行绩效考核充分调动护士主动服务意识根据护理部的要求开展星级护士评选活动;(3)每月进行一次患者满意度调查召开一次公休座谈会认真听取手术医生及病人的意见及建议为病人及时解决问题。(六)院感管理1、进行院感知识培训学习医疗废弃物分类处置严格执行手卫生消毒管理不断提高手卫生的依从性;2、人人掌握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作生物检测标本采样职业防护等方法;3、加强医疗器械清洗灭菌工作严格执行消毒技
18、术规范等;4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%;5、积极做好搬进新手术室的人力储备。20_年已来临二级甲等医院的评审新手术室的起用我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下积极搞好二级评审工作与临床医生密切配合保障护理安全改善服务态度为二级甲等评审达标而努力奋斗!护士个人工作计划范本4护理事业是一项崇高而神圣的事业我为自已是社区护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中我将加倍努力为人类的护理事业作出自己应有的贡献!在即将迎来的20_年我会继续发扬我在过去的一年中的精神做好我自己的工作急病人之所急为病人负责绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化我对自己的工作要做到绝对负责这才是一名救死扶伤
19、的好护士应该做的最起码的工作。作为一名护士我时刻的意识到我担子上的重任我不会为医院抹黑我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己我相信我会做到!思想道德、政治品质方面:能够认真贯彻党的基本路线方针政策通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法认真学习法律知识;爱岗敬业具有强烈的责任感和事业心积极主动认真的学习护士专业知识工作态度端正认真负责。在医疗实践过程中严格遵守医德规范规范操作。专业知识、工作能力方面:我本着“把工作做的更好”这样一个目标开拓创新意识积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人把每一位病人都当成自己的
20、朋友亲人经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作医疗文书的书写需要认真负责态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范认真书写一般护理记录危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。作为一名护理工作管理者以谦和的态度对待病人努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下来的工作中我准备将我详细的护士长工作计划范文这样规划:一、加强护士在职教育提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的”;三基”及专科技
21、能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核强化她们的学习意识护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主增加考核次数直至达标;2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划每年组织考试、考核2-3次理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试要求讲究实效不流于形式为培养专科护士打下扎实的基础;3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士在年内16项基本技能必须全部达标考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次理论考试二次;4、强化相关知识的学习掌握组织进行一次规章制度的实际考核理论考试与临床应用相结合检查遵章守规的执行情况。(二)加
22、强人文知识的学习提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化强化护士的现代护理文化意识先在护士长层次内进行讨论达成共识后在全院范围内开展提升素养活动制定训练方案及具体的实施计划安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动医学教育网利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论知识提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状各科室护士长组织学习专科知识如遇开展新技术项目及特殊疑难病种可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时医学教育网有
23、计划的选送部分护士外出进修、学习提高学术水平。二、加强护理管理严谨护士长工作计划提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养当今社会人群对护理的服务需求新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等;(二)加强护士长目标管理考核月考评与年终考评相结合科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标;(三)促进护士长间及科室间的学习交流每季组织护理质量交叉大检查并召开护士长工作经验交流会借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制确保护理工作安全、有效(一)继续实行护理质量二级管理体系尤其是需开发提高护士长发现问题解决问题的能力同时又要发挥
24、科室质控小组的质管作用明确各自的质控点增强全员参与质量管理的意识提高护理质量;(二)建立检查、考评、反馈制度设立可追溯机制护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。医学教育网考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见发现护理工作中的问题提出整改措施;(三)进一步规范护理文书书写从细节上抓起加强对每份护理文书采取质控员-护士长-护理部的三级考评制度定期进行护理记录缺陷分析与改进增加出院病历的缺陷扣分权重强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的安全管理1、继续加强护理安全三级监控管理科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺
25、陷、护理投诉的归因分析多从自身及科室的角度进行分析分析发生的原因应吸取的教训提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人追究护士长管理及个人的有关责任;2、严格执行查对制度强调二次核对的执行到位加强对护生的管理明确带教老师的安全管理责任杜绝严重差错及事故的发生;3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识平时加强对性能及安全性的检查及时发现问题及时维修保持设备的完好。四、深化亲情服务提高服务质量(一)在培养护士日常礼仪的基础上进一步规范护理操作用语护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象;(二)注重收集护理服务需求信息护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈发放满意度调查表等获取病
26、人的需求及反馈信息及时的提出改进措施同时对护士工作给予激励调动她们的工作积极性。护士个人工作计划范本5人们都说三分治疗七分护理句话虽然并不十分准确但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献从而受到了社会的尊敬被誉为白衣天使。特制定20_年手术室护理工作计划。在这20_年即将开始的一年作为一名护理管理人员特为自己制订了一份护理工作计划:一、加强政治建设1、加强政治思想学习:作为一名入党积极分子能积极参加党组织的各项学习活动积极配合儿中肿片区支部书记做好各项工作撰写思想汇报时刻以党员的高标准严格要求自己树立大局意识、责任意识、善于学习、勇于创新、大胆实践在工作岗位上能始终保
27、持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。2、加强学习医疗行业职业道德规范、法律法规、核心制度。严守职业道德规范不以护谋私真心实意为患者服务为群众服务。二、提高行政管理综合能力1、参加医院及护理部的各种管理培训努力学习管理科学知识阅读管理期刊读物提高管理理论在各级护理质量检查中虚心向护理质量好的病区护长学习管理的经验和方法注重理论联系实际不断提高管理绩效通过一年多的历练我的组织协调能力及指挥决策能力逐步提高;2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人平时我能积极和科主任进行有效沟通认真执行科室管理的方针政策做好上传下达工作在督导检查中发现问题及时向科主任反馈修正管理偏差主动向科主任汇报护
28、理工作让科主任熟悉科室护理状况理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作确保科室工作正常开展;3、尽快融入护理新团队竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。作为一名新护长为顺利打开护理工作局面 我细心观察护士的工作习惯、脾气性格掌握她们的优缺点努力在生活上关心每一个人取得她们的支持与信任知人善任从而合理安排各项护理工作调动护士的积极性和创造性。同时我能以身作则清正廉洁、无私奉献遵章守纪办事公道正派争做群众的先锋护士的表率带领全体护士更好更优质地完成各项护理工作;4、注重加强与兄弟科室间的沟通联系。如加强与手术室、麻醉科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联系团结协作、互相帮助支持使科室工作良性运转。
29、三、加强自身建设 努力提高专科理论及护理技术水平购回_学专科书籍从图书馆借阅_相关期刊读物制定学习计划定期学习尽快提高专科理论水平虚心向科室老同志学习专科操作技能如中医护理操作技术、电脑医嘱处理等现在已能熟练掌握本专科基础理论、护理技术解决专科疑难护理问题了解专科护理发展动态争做专科护理学术带头人。四、狠抓护理质量控制确保护理质量考评全年达标1、结合护理实际定期进行护理人员爱岗敬业、医德规范、职业道德教育为病人提供全程优质护理服务我科的护理服务一直得到患者的好评满意率全年达标;2、狠抓护理质量控制充分发挥护理质量控制小组的作用严格按照护理质量标准检查、督促不断修改完善各种护理质量标准并组织学习
30、按标准实施各项护理工作;3、严抓护理安全每月召开护士例会针对质量检查存在问题进行反馈、集思广益、综合分析查找原因落实整改措施分析疑难、重大问题针对容易出现差错、事故、护理隐患的事件、及时采取有效预防措施年内无差错、事故及严重护理纠纷的发生;4、充分发挥留言薄的作用:对护理工作的薄弱环节护理质控缺点较多的地方护长在留言薄中作出提示书写一些临时建立的制度除了晨会传达提示护士及时阅读将信息传递给每一位护士减少开长会提高效率持续改进护理质量;5、加强护患沟通每月组织疾病知识讲座及工休座谈会听取患者及家属的建议改进护理工作。五、在职培训与教学管理1、按计划完成全科护士规范化培训及继续教育学习。抓好专科护理学习完成常见病、多发病的临床知识及护理技术学习加强晨会提问、随机提问提高护士业务水平;2、每月组织科内护理查房及业务学习学习护理新知识了解护理新动态进行护理疑难病例讨论组建护理学习小组分组解决临床疑难问题合理分配护理资源;3、加强人才培养意识选派护士到_科、_科轮转学习;鼓励护士自行下儿科学习小儿静脉穿刺技术逐步培养专科护理骨干;4、加强对进修、实习人员的教学管理有专科带教计划严格落实师资管理护长定期考核检查带教情况教学资料完善。第 21 页 共 21 页