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1、销售助理上半年工作总结销售助理上半年工作总结范文半年过去了工作总结写好了吗？下面是本站wtt为您整理的“销售助理上半年工作总结范文”仅供参考希望您喜欢！更多详细内容请点击本站查看。销售助理上半年工作总结范文1初来北京时很迷茫不知道自己合适做什么样的工作。很幸运进入的第一家公司做起了销售助理一职。半年时间从刚开始的手忙脚乱到顺心应手渐渐的喜欢上了这份职业也觉得自己很适合这份有挑战的工作。销售助理从中学到了不少也了解了很多在不断的累积经验中也从中悟出了一些做事的心得。一、万事开头难。每种行业对销售助理的要求和工作性质是一样的。所以当接触到新工作的时侯一切都要重新来过。从熟悉环境到熟悉产品工作程序都
2、需要有个过程不过这个过程不会给你太多的时间这都要靠自己本身的努力了。二、沟通很重要。这么多年的工作让我觉跟领导同事各个部门之间的沟通是必不可少的。沟通好了会让大家的工作很顺利的进行减少错误的发生。三、 做事的条理性。助理工作其实需要做很多繁锁的事而且会遇到突发的事情这就需要对所做的每件事作出合理安排。轻重缓急要分清不能将重要的事情遗忘和耽误。我现在已经养成了一种习惯每天睡觉前都要将今天或明天所要做的事都在脑子里过滤一遍。四、 时间观念要强。当领导和同事需要在规定的时间让你把事情做完的时候一定要遵守这个时间概念提前做好是最好的如不能按时做好一定要跟别人沟通。五、超前意识。就是要把有些事想到前面去
3、做好就比如当你决定明天要喝茶时今天就提前把茶叶买好这样做不会手忙脚乱。六、与客户打交道。做销售助理有时是需要跟客户打交道的这时候不能因为你的服务使客户对公司的产品和形象不满意让销售员的前期工作白做了所以对于处理与客户之间的关系是非常重要的。七、 尽量把事情做得详细一些对后续的工作也能起到一定的帮助。助理的工作其实不是一成不变的有时能遇到一些突发的事情这就需要有应对能力和经验了。可以说这是对我营销学习和实践的一次很好总结能够以优异的成绩通过考试更是对我强有力的鼓舞和鞭策！销售助理上半年工作总结范文2白驹过隙转眼我在_网络已经工作快半年了自20_年x月x日到岗至今五月有余在这五个多月里我体会到了完
4、全不同于学校的生活氛围这对于刚入职场的我来说某种意义上来说也是一大挑战。回望半年的工作生活感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化身边的同事也都在不断进步着朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了也带来了新的挑战在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。_x盛园团队自成立到现今已经一年多时间了我很荣幸能在刚踏入社会时加入这个团队跟大家一起慢慢成长。半年以来_x盛园的队伍在慢慢壮大引进了专业人才专业水平得到了很大的提高团队建设正在逐步走向规范各部门职能作用也在逐渐明确化。主要工作事项及成果梳理回顾这半年来的工作我在公司领导及各位同事的支持与帮助下严格要求自己按
5、照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作工作模式上有了新的突破工作方式有了较大的改变现将半年来的工作事项总结如下：1、维护_x盛园销售台账及整套销售报表及时更新销售数据定时上报有关销售报表。2、销售数据统计定期制作各期销售报表如日报、周报、月报等。3、维护销售台账和日期销控表定期做本项目佣金结算。4、行政助理休假时做好案场日常行政事务如物料、考勤等。以及及时和开发商沟通销售流程方面的工作。5、就特殊优惠、房源等信息及时跟甲方负责人沟通并确保规定时间内取得结果。6、负责督促置业顾问认购之后其他后续手续的办理确保现场销售程序顺利进行。未达目标的工作分析上述工作事项在刚接手工作
6、的时候由于业务不熟练工作中出现过一些纰漏给领导和其他同事造成了一些不便对此本人深感惭愧。之后在各位领导和同事的帮助指导下加强自己的业务操作能力逐渐能独立完成工作到现在已可以做到按照公司的规定严格要求自己能较好的完成本职工作。但是还是有一些做的不太到位的地方在这五个月期间我在工作中还有一些不足之处有待改进：首先做事还是不够细心导致工作中犯了一些本不该出现的失误这一点在之后的工作中我一定会尽量避免。其次在与开发商接洽时要注意沟通方式尽量做到双赢。再次在工作中要不焦躁脚踏实地面对繁杂的工作时尽量做到有条有理主次分明。在今后的工作中我一定注意以上所述的不足之处完善自己在工作中的缺陷尽快在自己的岗位上能
7、够游刃有余。销售助理上半年工作总结范文3转眼20_年上半年已经结束为了更好的开展下半年的工作我就上半年的工作做一个全面而详实的总结目的在于吸取教训、提高自己以至于把下半年的工作做的更好完成公司下达的销售任务和各项工作。1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下及经销商的共同努力下_市场完成销售额157万元完成年计划300万元的52%比去年同期增长126%回款率为100%；低档酒占总销售额的41%比去年同期降低5个百分点；中档酒占总销售额的28%比去年同期增加2个百分点；高档酒占总销售额的31%比去年同期增加3个百分点。2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发
8、价对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督督促其执行统一批发价杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长时间的交流和引导并结合公司的“柜中柜”营销策略在各终端摆放了统一的价格标签使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。3、市场开发情况上半年开发商超1家酒店2家终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的_购物广场所上产品为52系列的全部产品；2家酒店是分别是_大酒店和_大酒店其中_大酒店所上产品为52的四星
9、、五星、十八年_大酒店所上产品为42系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家乡镇9家所上产品主要集中在中低档产品区并大部分是42系列产品。4、品牌宣传、推广为了提高消费者对“_酒”的认知度树立品牌形象进一步建立消费者的品牌忠诚度根据公司规定的统一宣传标示在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个其中烟酒门市部及餐馆门头29个其它形式的广告牌6个。5、销售数据管理根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对去年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析以便于更加准确客观地反映市场情况指导以后的销售工作。第 7 页 共 7 页