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1、迎接上级领导检查汇报材料迎接上级领导安全检查汇报材料汇报材料首先，欢迎各位领导莅临检查指导工作，近年来我公司一直将安全工作做为重中之重来抓，安全工作水平逐步提升，下面，我把我公司的基本概况向各位领导作一简要汇报： 一、开展全员性的自检自查，落实各项防范措施为了确保工作落到实处，我们多次开展安全生产工作自检自查工作。一是岗位（班组）每月定期对所属路队开展自检自查，对能解决的问题现场进行整改、不能整改的，进行限期整改。二是开展每月一次的安全大检查，检查的人员由班子六名成员参加，分工负责，本路安全环保项目为主，其它为辅，检查结束后将隐患问题立即汇总下发到岗位（班组），明确责任人，限定整改时间。问题隐
2、患整改后，由班子成员组织复查验收并计入效益工资考核。三是根据不同季节，不同节日，组织专项大检查，检查的重点是防火防爆、有毒有害气体，压力容器、高空设施、防滑防冻，各项非常规作业等。四是对施工队伍进行规范和检查，将承包商纳入本单位的正规管理。检查安全环保合同，现场检查表，现场专职安全人员是否到位，施工人员是否持证上岗，动火票，非常规作业票和各种防范措施的落实，现场消防器材及氧气乙炔使用与安全距离。尤其是新建、改扩建项目，凡是存在隐患的或施工后易产生新的隐患和不安全因素的，不能施工或采取措施后才能进行施工。今年以来，有一项工程由于增加新的设备带来新的隐患而搬迁新建，另一个项目由于未签定安全环保合同
3、和无现场检查表暂不能施工，第三个项目是由于施工中造成安全环保隐患被处1000元罚金。通过检查，有效地规范了进驻队伍的行为。达到了提前介入，事先预防，杜绝了各类大小事故的发生。二、强化各种培训，努力提高培训质量。今年以来我们的培训工作本着“用啥学啥、缺啥补啥、干啥学啥”的原则，克服以往培训内容“千篇一律、安排布置多、使用性小”的弱点，根据各岗工种不同，操作环节不同，工作任务不同的特点，制定不同的培训计划。有针对性的培训，岗长有岗长的培训内容，员工有员工的培训内容，严格按年度计划执行。今年三月，公司下发了危害因素识别和风险评价的指导意见等四个文的通知，为了使员工及时掌握落实这四个体系文，我们分期分批进行两个月的培训，站领导亲自授课，并分别下到自己承包的岗位去指导*煤业有限公司二0*年九月十八日 第 2 页 共 2 页