采购人员酬薪管理制度资薪体系管理制度.doc

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1、采购人员酬薪管理制度资薪体系管理制度XXXXXXXXXX影视传媒有限公司资薪体系管理制度一、工资标准1、制定工资标准的依据 法律依据:本制度依据中华人民共国劳动法和其他有关法律、法规以及广东省员工工资支付条例的有关规定,并结合本公司实际情况制定。2、工资1) 工资的定义 本制度所指工资,是指用人单位依据国家有关规定和劳动关系双方的约定,以货币形式支付给员工的劳动报酬。2) 工资的组成 A.员工工资=70%基本工资30%绩效工资(+ 销售业务人员的业务提成); B.员工的基本工资包括:岗位(职务)工资、五险;C.员工的月度绩效工资:员工按月绩效考核合格后发放; D.员工的年度绩效奖金:员工按年度

2、绩效考核合格后发放;E.销售业务提成:业务部门按业务执行情况考核发放。3、兼职工资在主要工作岗位(或职务)工作量不饱满的情况下,公司有权对员工加派兼职工作,其兼职工资包含在基本工资中,公司不再发放兼职工资。4、外派人员公司外派员工(含派往合作中心、合作项目人员)与公司签订正式劳动合同的,按与其签订的劳动合同标准发放工资。岗位级别与档次的设定,见下表: 岗位级别表 岗位级别 岗位名称 岗位级别代码/档 A 总经理、副总经理A/1-2 B 部门经理、B/1-2 C 职员 C/1 工资体系表 岗位级别 档次 基本工资 (元/月)绩效工资 (元/月)合计 (元/月)A 总经理(此级档距为5,000元)

3、117,500 7,500 25,000 214,000 6,000 20,000 B 部门经理、设计部经理、行政财务经理、(此级档距为5,000元)110,500 4,500 15,000 2 7,000 3,000 10,000 C 职员 1 3,5001,500 5,000二、入职条及工资标准1、A级人员(总经理)总经理的入职条由董事会提出并聘用,工资标准根据股东会议商议来决定。2、B级人员(部门经理、设计部经理、行政财务经理)第二级人员的入职条由总经理提出并提交董事会,经公司考核后由总经理聘用。工资标准根剧股东会议商议来决定。3、C级人员(普通职员)第三级人员的入职条由部门经理提出并提交董事会,经公司考核后由总经理聘用。工资标准根剧股东会商议来决定。晋级和调档的程序1) 劳动合同 公司所有员工入职时均应与公司签订劳动合同。2)晋级、降级和调档晋升、降级和调档由总经理提出,交由股东会议决定,并报董事会备案。三、社保基本养老保险金、工伤保险、实业保险、基本医疗保险、重大疾病医疗补助、生育保险按照广东省社会养老保险条例的有关规定执行。四、个人所得税的缴纳 根据国家税法和深圳市地税局的有关规定,企业员工所有以货币形式在公司取得的工资收入,均应按章纳税。具体扣缴手续,由公司财务部按规定统一办理。XXXXXXXXXX影视传媒有限公司20XX年1月 第 4 页 共 4 页

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