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1、医院季度工作总结范文简短医院季度工作总结范文医院季度工作总结范文【一】20_年这一年的第一个季度就这么离去了我在这也有了很长时间感触时间的流逝就是那么不经意间。在这段期间我尽职尽责真才实干以下就是我这段时间的总结：一、加强学习不断提高自己的政治水平和业务素质。二、求真务实不断开创工作新局面。三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”一年到头都忙忙碌碌加班加点连轴转没有脚踏实地的作风没有无私奉献的精神真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务不靠一时的热情和冲动坚持每天从零开始以积极热情地态度投入工作只要工作需要
2、从不计较个人得失20_年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。翻过去的一页已成为历史成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作能顺利完成各项任务这主要与每位院领导的支持和认可分不开的与在座的每位同事的关心帮助分不开与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距做好医务科的管理工作我决定做到以下几点：1、服从医院领导完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习抓好职工的政治思想教育。2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度重点抓好专科建设、科技兴医以进一步提高我院的品牌效应与知名度。3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实协助医疗纠纷的调查处理、
3、教学管理工作。4、着重加强提高医务人员的整体业务水平加强业务学习加快医务人员知识的更新提高医务人员的竞争意识以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实保证上级相关检查达标。6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提没有医疗安全作保障提高工作量和增收节支均将成为无的之矢医院的发展就成为一句空话。总之工作中尽职尽责是我的工作态度在工作岗位上我一直要求很严格马虎不得。所以我会更加的要求自己更上一层楼。医院季度工作总结范文【二】在区委、政府的正确领导下在区卫生局的关心
4、指导下我院认真学习贯彻党的十八届三中全会精神全面贯彻落实科学发展观通过深入开展医疗质量管理、规范医疗行为、改善服务态度、提高服务质量、促进医患和谐等活动顺利完成了各项工作任务全面推进医院科学发展。现总结如下：一、完成的各项工作指标1、全年门诊：15258人次;2、全年住院：445人次;3、全年手术：268人次;4、全年总收入:_万元。二、年度的主要工作一顺应转型稳步发展由于多种原因安放在我院多年的该区的社区服务中心将从我院分离出去随之而来的一些优厚的政策也将有所减少这样也必将造成一部分职工人心不稳。为了顺应转型稳定人心保持我院稳步、健康发展院领导一方面了解上级政策导向一方面深入职工群众掌握思想
5、动态引导员工正确对待这一转型由于及早的在这关键时刻作了深入细致的政治思想工作职工思想比较稳定工作比较安心。为了巩固这一成果随后紧接着在10月份又按照多劳多得、奖勤罚懒、按劳分配的原则成功地进行了绩效改革基本上保持了原职工的稳定性。在整个改制中没出现明显的波动成功的完成了这次改制。二健全组织提高医院管理职能刚经风雨后是必有损失;刚改制过的单位也必将存在这样或那样的问题为了使我院尽快走出低谷医院经多方努力特聘请了具有多年在二甲以上医院工作过的、富有专业职称和管理经验的原商丘市第三人民医院院长兼党委书记、骨科副主任医师张继臣同志任我院院长主持医院全面工作。事实也是如此他8月31日从广州回来后未来得及
6、半天休整9月1日就上阵了当天下午就召开了全院职工大会向大家介绍了本人的情况和工作思路同时为了尽快了解全院现状有的放矢的开展工作此次会上还向每个职工发放了征求意见信。而后综合了大家的意见和建议找出存在的症结很快确立了下一步治院工作新理念。比如中层领导空缺这对医院发展是个很不利的因素要把医院发展好中层领导不可少。所以经过群众领导研究很快选定了五位中层领导明确了他们的责任和职责。副主任医师姬胜杰同志就是我们新聘任大内科主任之一。相继又成立了院务会并进行了明确的分工按照管理规则一级抓一级各负其责责任到人完善了有效的管理机制为医院的健康发展打下了坚实的基础。三建章立制有章可循有了组织保障之后我院又参照有
7、关单位经验结合我院实际建立和健全了相应的管理档案规范了各种制式的档案管理资料盒完善了各种管理规章制度按规定每个职工都签订了目标责任合同书制定了职工奖惩办法、请销假制度、例会制度等规定。重审和上墙了首诊负责制、三级查房制、三查七对、抢救流程、抗菌药物管理等规定。使整个管理有目标、奋斗有方向、工作有流程、执行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。为医院可持续发展提供了有力保障。四狠抓医疗完善服务作为一个医疗单位最根本的是抓好医疗质量建设百年大计质量第一。质量要从基础抓起否则就是空中楼阁。针对我院医技人员年轻成分多基础差底子簿我们就在现有的基础上进行了服务理念、基础业务理论知识和基本操作技能培训起
8、初阶段每周安排2次讲座年终又进行了三基理论考试同时还规范了医疗文书书写定期对住院病历进行检查、分析发现存在的问题及时更正确保了医疗文书书写的质量。在医疗服务方面也做了很大努力在护理人员人手少抽不出专职导医的情况下有时一楼门诊医生及其他同志看到老弱病残患者都能主动上前搀扶主动回答患者的咨询起到了一个义务导医的作用。为了更进一步扩大服务范围杜福云医师不但一个个电话沟通还主动顶着严寒骑着车子下乡宣传糖尿病等有关知识由于她的这一行动深深地感动了诸多患者所以前来就诊的患者乐意不绝为了患者她还自费印制了宣传卡片这种精神都是难能可贵的。也正是她这种工作热情、执着赢得了患者的尊重同时在短短的2个月时间里为医院
9、带来了一定的经济效益和社会效益。医院季度工作总结范文【三】一季度我院坚持以创建二级乙等中西医合医院为目标以新院建设为中心以绩效考核管理为力点抓质量、强核算、固特色、谋发展取得了较好的社会效益和经济效益。一季度实现业务收入1021.52万元医疗收入630.53万元较去年同期增加了5.91%其中住院收入653.96万元门诊收入365.16万元较好地完成了县局下达的医疗收入目标任务。新院建设和项目推进工作亦顺利实施。一、力推绩效考核管理充分调动医护人员积极性为强化医护人员的责任意识焕发工作热情在国家新医改政策的前提下合年初县卫生局工作目标任务加大绩效考核管理改革推行力度召开多种会议广泛征求意见完善考
10、核方案。新方案更加注重医疗质量和医德医风使全体医护人员普遍感受到既有压力又有动力。医院相关科室坚持每日考核每月小年终兑现的原则由于措施有力、管理到位医院的核心制度得到了很好的落实和执行社会效益有了新的提高同时职工绩效待遇也普遍有所增加积极性得到了激发。二、加大人才培养引进增强发展后劲年初我院前往南京、苏州等地参加招录会积极引进人才。在注重加强人才培养引进工作的前提下确保医疗工作正常运转的同时20_年年初我院对医务人员进行专业技能、安全工作等培训医教科、护理部积极组织广大医务人员进行每周一次科内学习每月不少于一次集中培训学习做到以奖代罚取得了较好的效果。医院每月组织“三基”考试参考人员都取得了较
11、好的成绩提高了急诊急救水平认真实施了训练计划提高护理队伍的综合技能水平。三、全力抓好新院建设开辟做大医院的新天地在县局的正确指导和上级相关部门的鼎力支持下新院建设顺利实施我们抢抓机遇多方协调积极推进。目前新院后勤综合楼已投入使用为职工提供了优良的住宿环境;门诊楼也已经进入了内外装修阶段;病房楼正在有条不紊的建设中。四、切实做好“两会”期间信访、稳定等工作在“两会”期间及时传达上级部门有关信访、稳定、安全生产、消防工作的会议精神同时对本科室的信访隐患做一次彻底的排查明确专人负责。坚持“打防合、预防为主”的方针提高干部职工安全防范意识未发生安全、消防事故保障了全院和社会的和谐稳定协调发展。五、做好信息化改造工作提升工作效率和服务能力年初我院投入大量人力财力对医院信息化系统进行全面改造提升组织全院职工积极参加新系统的培训工作为我院二季度新系统全面上线奠定了坚实的基础。六、严格执行国家基本药物制度根据上级文件精神我院积极执行国家基本药物目录制度所有购进药品均为市局规定的国家基本药物品种并实行零差价销售;各村卫生室所需购进药品均由我院统一调配并实行零差价销售。七、加强新闻报道宣传工作今年以来我院在加强行风建设和开展各项工作的同时积极重视新闻宣传工作提升我院在社会各界的影响力完成了年初目标任务。第 8 页 共 8 页